项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。

目的:降低项目成本,提高经济效益。

作用:1、是施工企业降低成本费用,增加利润的重要途径;

2、是增强企业竞争力的重要保证;

3、是企业落实经济责任制,提高管理水平,加强经营决策的有力条件。