1、要把握谈话的时机：任职谈话一般应当在任职通知印发后或履行完选举、任命、决定任命等程序后进行；
2、要确定谈话人：一般由负责人、有关分管领导和组织部门的负责人来进行；
3、要确定谈话内容：要讲明组织上的整体考虑、简要肯定干部的优点，着重指出干部自身的不足，提出要求和需要注意的问题，使其看到差距，明确今后的努力方向；
4、要讲究谈话方法：注意因人而异、因事而异、因地而异。对于谈话对象提出的要求或者反映的问题，能回答的当场回答；不能当场回答的，可以在谈话结束后妥善处
任职前的谈话一般有什么内容?
领导干部任前谈话的内容有：正式下达任职通知、对前期工作成绩的肯定、对今后工作进行交待、问你对自身存在的不足及努力的方向的看法。
领导干部任职谈话注意事项：
1、要把握谈话的时机。任职谈话一般应当在任职通知印发后或履行完选举、任命、决定任命等程序后进行。
2、要确定谈话人。一般由党委（党组）负责人、有关分管领导和组织（人事）部门的负责人来进行。
3、要确定谈话内容。要讲明组织上的整体考虑、简要肯定干部的优点，着重指出干部自身的不足，提出要求和需要注意的问题，使其看到差距，明确今后的努力方向。
4、要讲究谈话方法。注意因人而异、因事而异、因地而异。对于谈话对象提出的要求或者反映的问题，能回答的当场回答；不能当场回答的，可以在谈话结束后妥善处理，并可根据情况向谈话对象反馈。
新提任干部任职前谈话内容
新提任干部任职前谈话内容如下：坚定信念，过好政治关、接受监督，过好权力关、力戒贪欲，过好金钱关、坚持原则，过好交友关、提高修养，过好生活关、严格要求，过好家庭关。
第一，坚定信念，过好政治关。
在诸多考验中，最重要、最重大的是政治上的考验。领导干部政治的坚定来源于理论的清醒，理论的清醒来源于系统的学习、深入的思考、丰富的实践。
领导干部一定要确立终身学习的理念，丰富知识、汲取经验、增强修养。现实中一些领导干部放松学习，不注重世界观改造，非常容易出现这样或那样的问题。
第二，接受监督，过好权力关。
“没有监督的权力必然导致腐败”。如何主动接受监督，驾驭好权力，在其位谋其政，作出一些成绩，干出一番事业，真正为民谋福祉，实现人生价值。
第三，力戒贪欲，过好金钱关。
贪欲是人心中的恶魔，不注重防范的话，就会像潘多拉盒子，放出的妖魔把人毁掉。要常思贪欲之害，不断增强抵御各种诱惑的自觉性，筑牢思想道德防线，时时、事事、处处绷紧抵御贪欲诱惑这根弦，用道德规范、党纪国法约束自己的言行。
第四，坚持原则，过好交友关。
很多人有自己的生活小圈子，本无可厚非，但领导干部交友千万不能大意，相当多的领导干部是被所谓好朋友拉下水的。所以领导干部交友一定要慎之又慎，交益友、交诤友，多与劳动模范交朋友，多与人民群众交朋友，多与专家学者交朋友，这样才可以体察民情、了解社会，真正尽到公仆的职责和义务。
第五，提高修养，过好生活关。
生活五光十色，对人的诱惑很大。提高修养最重要的就是要有健康的情趣，有空要多读书、读好书。领导干部要过好生活关，必须加强学习，多读书、善读书、读好书，不断提高修养。
第六，严格要求，过好家庭关。
家既是可以使人忘却忧愁的温馨港湾，也有可能成为滋生祸患的温床。一些“贪内助”打着爱人的名义收受贿赂，将爱人的权利用到了极致，成了“全家腐”。一定要筑牢家庭防线，管好自己的门，看好自己的人，营造一个文明健康、和谐幸福、风清气正的家庭。
任职前谈话属于哪部分工作
任前组织谈话内容主要是谈话人代表组织与新提拔或新到任的人员进行谈话，
表达组织的祝贺与希望。是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。谈话内容主要包括：加强学习，提升自身修养和素质；加强团结，抓好班子带好队伍；加强廉政建设，树好形象
任前谈话是干部任职前的例行公事。主要环节就是正式通知你任职，对你的今后工作进行交待，提出干好工作的要求，还会问你有什么想法。干部本人应该表达出服从组织决定的意思，感谢领导的信任，有干好工作的决心，并希望请领导今后多帮助，多批评。
领导换届谈话主要问什么
领导干部任前谈话的内容有：正式下达任职通知、对前期工作成绩的肯定、对今后工作进行交待、问对自身存在的不足及努力的方向的看法。
谈话要坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则。谈话时要坚持以人为本的思想，采取既严格要求、又与人为善的态度和同志式的平等方式进行。
进行谈话时，要注意方式方法。谈话人既要向谈话对象提出有关建议、希望和要求，又要认真倾听谈话对象的解释、说明和意见。谈话对象应正确对待组织谈话，实事求是地回答或说明问题。
扩展资料：
领导干部任职谈话注意事项：
1、要把握谈话的时机。任职谈话一般应当在任职通知印发后或履行完选举、任命、决定任命等程序后进行。
2、要确定谈话人。一般由党委（党组）负责人、有关分管领导和组织（人事）部门的负责人来进行。
3、要确定谈话内容。要讲明组织上的整体考虑、简要肯定干部的优点，着重指出干部自身的不足，提出要求和需要注意的问题，使其看到差距，明确今后的努力方向。
