来源：补壹刀
执笔/叨叨姐&斩魄刀
投资近10亿美元，创造5万个工作机会……这家台湾企业在印度有大动作？
印度卡纳塔克邦政府日前发布声明称，已经批准富士康对该邦9.6791亿美元的投资。
如果属实，这将是富士康迄今在印度最大的单笔投资之一，只是它迄今尚未证实此事。
联系到富士康之前一直在与印度数个邦沟通，这笔投资的真实性，以及是否还有对其他邦的投资，且让子弹再飞一会吧。
不过，可以确定的是，这家台企确实正加大在印度的布局。它会加速撤离中国大陆，转向印度？
01
梳理富士康最近一个月的动向，它看好印度，是显而易见的。
最近两周，印度特伦甘纳邦和卡纳塔克邦正为富士康打破了头。这两个邦几乎同时声称，富士康已经签署协议承诺在各自邦内进行大额投资，将要创造的就业机会都是10万个。
后来事态的发展，有点让人看不懂了。
富士康先是表示没有签署任何新投资的“最终协议”，又改口说将致力于履行与这两个邦签署的协议，其中包括在卡纳塔克邦投资建设一家苹果公司的新工厂、一家电动汽车厂和一家电子制造服务设施。
富士康厂区
不过，富士康希望密切与这两个邦合作的意愿，从头到尾都是摆在台面上的。
路透社近日引述知情人士的说法称，富士康成功拿下苹果公司AirPods订单，并计划在特伦甘纳邦投资约2亿美元，建一个新工厂。
有消息人士透露了很多细节：据称富士康高层曾觉得利润太低，对是否拿下这一订单纠结过好几个月，最终为了“有更多机会拿下他们的新产品订单”而选择接受；还据称富士康是应苹果要求，决定在印度设厂生产AirPods的，连大致日程都有了：今年下半年开始在特伦甘纳邦建厂，最快2024年底投产。
本月早些时候，彭博社关于富士康的爆料则指向了卡纳塔克邦。说是富士康计划投资约7亿美元在其首府班加罗尔机场附近的300英亩土地上建一个新工厂，相关投资细节还在磋商中。
而且，也不清楚班加罗尔这家富士康新工厂，是从中国大陆等地点转移产能，还是完全是新产能。
再往前倒，富士康对这两个邦的看好，在2月底富士康董事长刘扬伟率团赴印度考察的时候，就已经很明显了。
除了首都新德里，刘扬伟到的城市就是特伦甘纳邦的海得拉巴和卡纳塔克邦的班加罗尔。而古吉拉特邦、安得拉邦、泰米尔纳德邦的高层代表，是专程赶到德里，在刘扬伟下榻的酒店进行的沟通。
那是刘扬伟8个月内第二次到印度，也是第二次得到莫迪的接见。
刘扬伟和莫迪
富士康在推特上发布的这张照片，很多人都看到了。两个人都笑容可掬，双手紧紧握在一起，刘扬伟尤其乐得合不拢嘴。
不管是富士康推文中提到的“热情的会面”，还是莫迪转发此推文时说的“会面很愉快”，双方的得偿所愿都溢于言表。
02
就在刘扬伟2月底出发去印度前，他先来了趟河南，这是他出任富士康董事长后第一次造访郑州。
其实，他2019年7月就从郭台铭手中接过富士康董事长一职，当年7月曾到过大陆，之后因为疫情的缘故，对郑州工厂的巡视延至今年。
在郑州的时候，刘扬伟表示，高度重视与河南的合作，将在新技术新领域新赛道深化合作。去年11月的分析师电话会议上，他说的也是，最大的投资将继续留在中国，同时在越南、印度和墨西哥建厂。
富士康工厂
然而，从说辞到行动，在郑州之行后，富士康都有了明显变化。
刘扬伟在3月15日的财报电话会议上说，展望未来，来自中国以外市场的比例将继续增长，“劳动密集型产业向低（GDP）国家转移，这是一个基本事实”。
印度媒体也透露，到访印度的时候，刘扬伟在交流中毫不遮掩富士康的“印度雄心”。
一是，富士康将与印度合作生产半导体。
它已经与印度矿业及制造业集团韦丹塔（Vedanta）达成总额194亿美元协议，双方将在莫迪总理的家乡古吉拉特邦共建、共营一个生产半导体的制造工厂。
二是，它还将在印度建立一个电动车制造厂。
三是，它希望未来可以为印度创造20万就业机会。
印度的电子产业的雄心也不小。
印度电子和信息技术国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡表示，总理莫迪已提出明确愿景，即印度将在全球电子供应链中发挥重要作用，并制定到2026年制造3000亿美元电子产品的目标。
钱德拉塞卡指出，从明年起，手机将成为印度出口的十大类别之一。
而在2014年，印度的手机出口数据是零。
而且，新德里还希望，到2027年，可以组装多达50%的苹果iPhone手机，而这一比例在2022年还不到5%。
有了和富士康“印度雄心”的同频共振，印度的电子产业雄心会实现吗？
03
富士康正加速撤离中国大陆，转向印度？
尽管富士康并未正式回应在印投资规划，但印度方面频频传出的消息却让这个疑问再次浮现。
对此，一位印度问题研究学者告诉补壹刀，富士康显然不是在中国大陆和印度之间“二选一”。此前，在疫情和地缘政治的影响下，富士康越来越将在印度以及东南亚等地设厂当作是郑州工厂的“平替”，但这并不意味着它要脱离乃至于放弃中国市场。毕竟，富士康目前70%的营收都来自中国大陆。
但即便是寻求“生产基地和产品的多元化”，富士康的这一动向也应引起足够的警惕。
这位学者表示，问题的关键不在于单单富士康这一个组装企业自身如何调整布局，而在于这种行为会对整条产业链的其他企业产生多大的示范效应。比如，生产手机屏幕、电池、螺丝、垫片的供应商是否随之转移？有多少愿意搬到印度？如果这个数字达到了一定的规模，就很可能在当地形成产业链集群效应。
但要达到这一点，无论是对富士康，还是对印度而言，显然都没那么容易。
表面上，富士康跟印度政府看起来一拍即合。富士康致力于“减少对中国大陆的依赖”，不断在印度扩充工厂，印度则致力于实现制造业强国之梦，力求到2026年成为合同价值3000亿美元的“电子制造中心”。
然而在实际操作中，阻碍却远比想象的还要多。
首先，富士康不是今天才大举进军印度的，但迄今为止成果寥寥。
2015年5月，当时的富士康“掌门人”郭台铭就立志要在2020年在印度建设10-12座工厂和数据中心，并计划斥资50亿美元在印度设厂。但其后遭遇买地失败、工厂食物抗议、生产效率低下等多重阻碍，让富士康倍感糟心。
郭台铭
更离谱的是，2021年5月，耗资10亿美元、在印度泰米尔纳德邦地区开设的富士康工厂，刚刚开工没多久，就成了疫情重灾区，工人纷纷倒下，机器停止运转，迫使富士康只能从中国大陆进口零部件，导致运费和材料费成本剧增。
其次，印度制造业的那些问题，不会遇到富士康就突然消失了。
虽然拥有人口众多、劳动力成本低廉、市场增量空间广阔等优势，但是印度政府的数据显示，在过去的七八年，超过2000家跨国公司暂停其在印度的业务
富士康最大的客户苹果，最近也在印度遭遇重创。《金融时报》报道引述消息人士的爆料称，印度工厂生产的iphone14外壳良品率只有50%，这导致整个生产过程都受到影响，供货比预期出现了大幅下滑。有网友因此戏称，库克看了恐怕要哭晕在厕所里。
第三，供应链、产业链的转移不会像资本的转移那么迅速，中国大陆的独特优势难以替代。
对富士康而言，很难复刻这么强大的“中国制造”和超级大市场。
其实，不止在印度，早些年富士康也做过“美国梦”甚至“巴西梦”，但均惨淡收场。
曾斥资100亿美元、被特朗普誉为“世界第八大奇迹”的富士康威斯康星州工厂，最终与计划的1.3万个就业岗位一起打了水漂。
投入数十亿美元旨在打造成“顶级规模制造中心”的巴西圣保罗工厂，虽然逃过了倒闭的命运，但却只能组装6.1英寸的iPhone 13……
富士康的“印度雄心”，的确值得关注，但摆在它面前的也绝非坦途。
富士康在印度建厂，为什么的印度人加班就离职？
最主要是印度人他们非常的懒惰，所以他们根本不会努力的工作，才会导致印度人一加班就会选择离职。这主要是因为印度人的天性就非常的懒散，使得他们根本不会拼命努力的工作来改变自己困难的生活局面。而且印度地区十分的炎热，根本是很多人没有心情工作，再加上由于印度的种姓制度的影响，使得很多人都变得听天由命，因为他们认为自己的命运是早已经被注定好了。
首先从气候上来看印度的气候非常的炎热，所以导致很多的印度人他们并不愿意工作，就算是有个规定的时间，但是他们也并不会选择去工作，所以更不要说让印度人加班。因为他们认为加班就是对于他们自己极大的不尊重。而且由于他们的懒散，使得他们产生了得过且过的心态。而且他们一旦发了工资以后，就会积极的选择离职。
更重要的是印度的种姓制度的影响，这使得很多人他们认为自己的命运早已经被上天所注定，而且印度人有很多都没有受到过高水平的教育，使得他们根本没有任何的思想理念来改变自己现在的这种困境，反而他们却非常享受这种不公正的待遇。因为他们认为这样自己可以在下辈子改变命运。
所以说富士康在印度选择建厂，其实就是一个非常错误的选择，因为印度并没有一个良好的投资环境来让富士康进行大规模的建厂，而且印度的一些基础设施也并不完善，使得富士康的成本在逐渐的增加。
转到印度建厂的富士康？为何又大力回到内地扩张？
在最初的合约中，富士康计划在印度建厂投资五十亿美元，已经有三亿美元到账，这次的工厂停摆事件必定会造成三亿美元左右的损失，若是有飞来横祸，可能损失的更多。除此之外，还有工厂的员工的薪资和已经运营的工厂所需要的成本，都是一笔不小的开支，更是为这次经济损失雪上加霜。
那么富士康在印度到底投资了多少钱呢？首先便是我们都知道的消息，富士康签下了预计在印度投资五十亿美元的合同，以此扩建工厂，进一步打开印度的市场，增加苹果手机在市场中所占的比例。现在三亿的美元已经到账，并投入已在运营的工厂。但是计划赶不上变化，刚给印度工人发了工资，第二天罢工的人数超过半数。虽然印度的劳动力廉价，但是他们的效率远远不及中国工人。无奈下，富士康不得不开支更多的成本去招聘劳动力。由此看来，员工的薪资和建设工厂的成本都损失掉了。
正是因为印度工厂的停摆导致富士康这次的大规模损失，那么为什么印度工厂停摆呢？第一：印度的基础设施不完善。手机制造业所需要的配套产业，印度的工厂要么是质量达不到要求，要么是部分零件制造工厂缺乏。导致富士康被队友束缚了手脚无法大展身手，不得不从其他国家进口零件。第二：工人效率低、劳动力不足。虽然印度劳动力廉价且丰富，但是效率普遍低下，再加上富士康在印度的工厂对员工管理不当、加班频繁，引起他们不满，纷纷罢工。
这么看来，富士康海外制造苹果手机之路遥遥无期了。这次的印度工厂停摆事件也让富士康悬崖勒马，提早看清不利形势，还好只投资了三亿美元，再加上之前雇佣员工所支付的工资，富士康损失并不大。
富士康扩大在印度现有工厂，为什么富士康要去那里建厂呢？
随着我国经济的增加，人们工资得到普遍的上涨，但有些企业做坐不住了，纷纷搬离了我国转向其他东南亚国家发展，这些主要搬走的企业主要是因为在华的利润下跌，不想把多余的利润给员工加工资，为此越南、印度成为了这些在华企业的办理的首选，不过也有不少的企业愿意在国内发展，毕竟我国的不管是消费能力以及劳动力的效率是得到认可的。
但是富士康之前却不这样想，前些年富士康一直想着能够彻底搬离国内，而事实上富士康确实在印度建厂，根据相关的报道富士康拟定印度投资10个亿，进行建厂组装苹果手机，预计增加5000多个岗位来增加当地的就业率。
之所以进入印度市场只要有两个原因：一是，印度的廉价劳动力能够让富士康赚得盆满钵满，因为在庞大的市场人口上有很多低价成本劳动力供给选择，虽然在收到突发事件上，但富士康仍旧还想继续在印度进行投资建厂。
二是，苹果将战略转移到印度，近年来中国占据了苹果销售大半个市场，但随着我国 科技 的发展，很多知名的品牌在技术上渐渐赶超苹果，比如华为，而且我国的手机市场的价格也相当于来说较低，这成为了苹果的主要阻力，但印度的手机行业仍旧还是较为落后，并且还有很大的发展空间。
但令富士康没有想到的是想着在2021年继续进行投资建厂，却发现印度出现了较大的突发事件，这不得不暂停合作，为何富士康又大力回到内地扩张呢主要有三个原因!
一、我国劳动力效率快，其实我国的人们在工作中脚踏实地，而更多的人愿意加班来赚取金钱，而富士康的模式就是喜欢能够加班的劳动力，因为在苹果出新款时富士康招收人员也较快，同时员工的效率是其他比不了的，为此这就成为了建厂的原因。
二、印度突发事件没有得到有效的控制，这就影响到了富士康的效率，今年9月苹果公司拟定5000万手机要全球发布，这无疑对于富士康来说是个重大的任务，而在印度突发事件没有得到有效的控制，所以只能依靠国内的工厂进行制造。
三、印度的基本措施并不能够满足富士康高效的效率，别的不说，印度的电力是很难得到保障的，更关键的是有些时候的交通并不方便，这会影响到材料的运输受到影响，重点是很多工人都是重新开始做，未必能够向国内的工人能够熟练的操作。
郭台铭试着想要将工厂搬移走，但没有想到的是这场计划还是落空，因为在综合考虑下，我国更适合富士康的发展，不管是在工人数量上，还是效率上，都让富士康赚得盆满钵满，而很多企业想要搬离国内，就是不想给工人高薪，难道还是你们压榨工人劳动力的时候了异想天真。
印度工厂遭烂尾，富士康赶回中国挽回正式工，但收效甚微，你怎么看？
之所以会选择去印度建厂，是因为这里拥有更大的手机市场。而且印度的人口特别多，所以在招聘员工的时候也可以节省很多的费用。而且在建立厂房的过程当中并不需要多高的成本，所以说在这里建造厂房是非常合适的一件事情。
在工厂上班的时候，大家会发现厂里需要很多的劳动力，在这个过程当中才能够保证生产线的正常运营。如果劳动力不够的情况下，也会影响到公司的发展效率。所以看见了富士康要去印度建厂的时候，大部分人都可以理解他们的这种做法。可能是因为去了当地建厂，可以让工厂雇佣更多的劳动力，在这个过程当中也可以节约成本。因为当地的工资水平比较低，所以在这里建厂也是比较合适的行为。
但是也有一些人觉得这家公司，之所以会选择在印度建厂，可能是看上了当地的手机市场。因为建立了厂房之后可以节省出口的费用，在这个过程当中也可以让更多人购买到该公司的手机。之所以会出现这种情况，可能是因为当地人更换手机的频率比较快。所以他们对手机的需求量特别大，遇到了这样的情况之后，该公司也产生了新的想法。所以他们选择了直接在这里建立厂房，这样的话也可以让市场变得更加开阔。
不管怎么说，这家公司能够去当地发展，也会给当地带来发展的机遇。因为在这个过程当中可以解决很多当地人的就业问题，同时还可以给当地的制造业带来新的生机。在这个过程当中可以缓解很多人的压力，同时又可以让当地的经济得到发展。所以说这种行为对当地的发展非常有利，同时又可以让该公司节约运营的成本。一旦成本减少之后，公司能够获得的利润也越来越多。
富士康与苹果中间的关联不用再多讲，坚信大伙儿应当也全是十分掌握的，一直以来，富士康被称作是苹果的得力助手，针对富士康而言，苹果自然是较大 的总裁，有吃有喝服侍着，还需要随处遵从苹果的话，活生生把自己活变成一副舔狗的样子。
富士康迁移总体目标但针对苹果而言，富士康并并不是唯一的选择，这促使富士康更为在意苹果这里的念头，当时苹果和富士康在我国市场赚得盆满钵盈，但由于搞清楚生鸡蛋不能够放到同一个竹篮里，因此 蒂姆库克作出了一个决策，那便是将在我国的加工厂转移到别的的地区去，而那时印度和越南地区就变成 了蒂姆库克的总体目标。
作为苹果的得力助手，富士康自然是在第一时间就回应苹果的现行政策。针对这两个销售市场，富士康主要表现出了信心满满，在她们的眼里印度和越南地区行业前景宽阔，人力资本廉价成本费相对性而言较为低，宛然早已变成 了第二个我国，尤其是针对印度这一大市场，富士康也是十分的高度重视。
可让富士康没有想起的是，他孤注一掷的印度销售市场却发生了麻烦事，2020年始料未及的肺炎疫情，促使许多公司都深陷到一种焦虑的情况当中。我国在ZF的领导干部下，迅速就将疫情控制住，但是直到如今截止，印度的肺炎疫情依然十分的比较严重。
印度销售市场遭烂尾楼有有关统计分析表明，现有超出一个月的时间，每日增加确诊人数做到上万例，这针对富士康而言，自然不是什么喜讯。后边富士康在印度的加工厂连续被停业整顿，而在这儿的生产能力只是只剩余了不上一半，但是眼见着苹果iPhone13新品发布会就需要来临了，富士康这里也逐渐慌了，印度销售市场遭受了烂尾楼的状况，富士康只能挑选再次返回内地。
因此在那样的状况下，大量发生辞职。实际上 早期富士康就被觉得是一个没有亲切感的公司。早期其饱食终日的招生数公生态链早已早已被自身所摧毁，没什么人的本性可谈，而且逐渐慢慢向手小作坊的初始形状持续重归。现如今好像大势已定，眼见着苹果iPhone13立刻就需要公布，下面可以预料的是富士康的日子，应当不容易非常好过。
实际上 在本人来看，富士康可以从圣坛坠落，最关键的想要便是由于富士康太过度小瞧我国市场，要不是由于当时郭台铭的一句话，坚信后边富士康回到我国也不会遇上招人难的状况。自然，针对苹果订单信息的过多依靠是富士康较大 的硬伤之一。要是没有针对苹果太过度依靠，那麼凭着别的的订单信息，富士康仍然能活。针对苹果来讲，富士康的根基早已被自身把握在手上，富士康的存亡，也不知道从何时逐渐，由苹果来定了。
