系统：iOS 16.1
软件版本:京东11.6.0
京东是达达配送的原因是达达配送属于同城快递，为京东到家送货的，都是达达的快递员。京东快递就是京东快递，京东快递是没有办法送到具体的收货地点，然后他们就委托达达快递进行配送了，为了保证产品能够得到更快的迅速速度，他们是送给了达达快递，然后工作人员会正常给你进行发货。
达达配送的优势：
1、灵活性：达达配送采用的是C2M2C（消费者到商家、商家到消费者）的模式，能够快速响应商家和消费者的需求，并提供灵活的配送服务。消费者可以根据自己的需求选择相应的配送方式和时间，商家也可以根据订单情况和自己的库存状况选择不同的配送模式。
2、高效性：达达配送拥有强大的配送网络和信息化技术，能够实现快速的配送和物流跟踪，同时提供高效的配送服务。达达配送实行的是多点配送、同城物流和智能路线规划等技术，能够大幅度提高配送效率。
3、安全性：达达配送注重配送过程中的安全性和可靠性，为消费者和商家提供高质量的配送服务。达达配送采用的是即时制和签收制的配送方式，能够确保货物的安全和准确送达。
4、成本效益：由于达达配送采用的是共享配送的模式，能够大幅降低物流成本，提高配送效率，从而为消费者和商家带来更好的物流体验和更优惠的物流价格。
综上所述，京东选择达达配送作为其主要物流配送合作伙伴，是为了提供更加高效、安全和灵活的配送服务，同时降低物流成本，为消费者和商家带来更好的购物和销售体验。
达达配送
简介： 采用众包模式，专注提供最后三公里一小时配送的物流平台。创始人： CEO蒯佳祺、CTO杨骏
愿景： 达达希望天下的O2O没有难做的生意
主要产品： 商户APP、配送员APP、BD工具
技术情况： 主要有云地址、动态定价策略、BD管理工具、派单与抢单
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 可参考： 新达达技术
主要竞争对手： 闪送、京东众包（京东到家）、蜂鸟、点我达、人人快递
主要发展节点：
1、2014 年 6 月上线
2、尝试承接饿了么外卖订单
3、与一米鲜达成合作，对接一米鲜订单系统，日订单量的突破4万
4、推广商户APP、配送员APP、积累大量商户以及众包配送员
5、2015年10月份推出“派乐趣”外卖平台
6、2016年2月派乐趣逐步淡出用户视野
7、2016年4月，京东到家与达达合并，合并后京东集团将拥有新公司 47% 的股份，更名为新达达
融资情况：
A轮融资,金额数百万美元,投资方红杉资本中国基金
2014年底完成了来自多家PE私募基金和中美超级天使投资人的数千万美元B轮融资
2015年6月获得DST领投、红杉资本和景林跟投的一亿美元C轮融资，当时估值已经超过10亿美元
2015年9月，完成了D轮融资，融资额度在3亿美元左右，主要投资人为DST和红杉资本
个人解读：
2015年9月份开始接触达达在南京的运营团队，期间共关注了一个月左右的时间，以下为个人解读：
纵观O2O之类的互联网公司，达达显然有些特立独行，以至于完成C轮一亿美元的融资时，很多人还不知道达达是什么样的公司。
定位于O2O的基础服务商，达达在早期一直服务于商家。伴随着O2O寒冬的来临，达达急需完成新一轮融资或者实现自身造血，单纯的配送无法支撑起后续的发展。最直接的方法就是推出外卖平台，实现了上游信息服务和下游配送服务的完整闭环，通过订单收益维持其众包队伍，因此达达于2015年10月份推出了“派乐趣”。
派乐趣在2015年年末全面发力，用三个月时间将派乐趣做到日订单百万级，这固然进一步恶化了和美团外卖、饿了么、百度外卖之间的关系，遭遇了传统外卖平台的疯狂绞杀。但也在O2O寒冬来临前充分展现了自己的价值，同时表明用户对传统的外卖平台并没有那么强的忠诚度。
下面从两个层面来分析
显性层面所能看到的是庞大的配送队伍，数量维持在百万级（活跃数量暂无公开数据），这是其价值所在。从淘宝、天猫、京东再到饿了么、美团、滴滴等互联网企业，这一类互联网公司的主要角色是信息平台，将商品信息直接传达到消费者手中，后续的物流服务基本靠独立的第三方物流公司解决（京东快递除外）。这一类公司依靠信息传播的无差别性可以快速覆盖全国市场。
但对于O2O企业来说，因为区域性、时效性、离散性等因素，传统的物流体系无法支撑O2O企业的发展，因此O2O企业形成了众多分散的、孤立的、重叠的区域性市场。大市场的概念很大程度上停留在淘宝、饿了么、美团、滴滴这种提供线上信息服务的企业中。对于这一类的O2O企业来说，达达是其扩张的重要推手，一如和达达合作的一米鲜之类的公司。
达达平台的众包配送员，具体数据不得而知，但最多不过百万级。但他们不仅仅是兼职配送员。本质上来说，他们是一大群有时间、想挣钱、遵守线上平台规则的自由从业者。他们目前的工作是在达达提供的内容上完成配送工作，随着达达垂直领域的增多，他们会跟随达达的步伐进入其他垂直领域。或许会去谈商家、会去推广用户、会去更多需要临时用人、大量用人的长尾市场、O2O市场、自由职业市场。
隐性层面来看，达达的模式颠覆了现有的公司模式以及组织形态。我们很难去定义其员工的边界。他是虚拟的、无边界的一家企业，他将传统的组织功能进行了弱化，通过平台规则对员工进行管理。他是一个足够扁平化的无边界组织，他通过互联网平台去完成公司的自组织、自管理以及员工的更迭。
然而目前的达达的众包队伍所做的停留在一些简单的工作上，另外员工个人的未来职业发展也是需要达达去考虑的，因为这个足够扁平化的组织，还没有一个合理的职业上升通道。
更新：
2016年，伴随着O2O的降温，达达也投入京东到家的怀抱。这个曾经非常看好的创新公司，慢慢变得不那么耀眼，很多美好的想法也没有实现，似乎有那么一丝落寞之感。派乐趣的逐渐没落，似乎阻断了达达自己造血之路；一米鲜之类的第三方企业，本身不强的盈利能力，也无法支撑达达的后续发展。投入京东到家，也算一个不错的选择，希望达达在接下来的新零售模式中，能有更好的发展。
回归到线下实体店铺，媒体整天呼喊的实体店日子难过、中国的商业基础设施不完善、线下店铺倒闭等问题并没有那么严重。新街口、万达的消费人群依然很多，优衣库依旧卖断货，超市搞个促销也会被一扫而空。至于所说的线下实体店铺倒闭，这只是正常的优胜劣汰，即使没有互联网，每天都会有大量的实体店因为经营不善而倒闭，也会有很多实体店因为体验好而人气爆棚。当年到处描述的传统公司看互联网企业，看不起、看不懂、看不见的问题，也只是从过分自信到过分恐惧罢了。
京东到家友恒电商和达达什么关系
合作。京东到家和达达现在是合作关系。京东到家选择了与“达达”进行合并。刘强东在内部信中称，京东旗下O2O子公司“京东到家”与全国最大的众包物流平台“达达”达成最终合并协议，京东成为控股47.4%的单一大股东。刘强东还表示，自己不仅将进入新公司董事会，还将以“首席用户体验官”的身份去关注新公司成长。
达达快递和京东快递的区别
京东快递员与达达配送的区别是在于京东快递它是属于隶属于快递公司的,阿达达配送主要是进行一些相应产品的配送,他们都是主要是进行一个配送工作的,但是相应的工资绩效以及工作的压力都是不一样的,所以他们是属于两个公司的不同业务。京东自营怎变达达配送
因为京东快递没有办法送到收货地点，就委托达达快递进行配送了，指定的区域京东快递是不能进行配送，这样为了保证的产品能够得到更快的迅速速度，送给了达达快递，然后工作人员会正常给进行发货。达达京东商城订单是什么意思
达达快递的意思是只给你送京东快递。达达骑士如果想要接到京东商城的订单，首先是付500元压金，然后才有接京东商城订单的权限。达达一般送的都是小电器之类的，大的达达骑士电瓶车也送不了，配送费挺好的，但配送过程中一定保存好物品，客人选择在京东商城买商品，看重的就是品质。以上便是排行榜大全网整理的京东为啥是达达配送的全部内容，关注我们获取更多资讯信息。
