《新世纪福音战士》是日本动画史上的一座里程碑，同时被公认为日本历史中最伟大的动画之一。突袭世界的大灾难“第二次冲击”后，世界在废墟之上重建。14岁的少年碇真嗣被父亲碇元渡叫到第3新东京市。本以为能见到父亲迎接的他，却见到名为“ 使徒”的巨大生物与军队交火。危急之下，特务机关NERV的葛成美里将真嗣救下，并将其带往碇元渡所统领的NERV总部。但迎接真嗣的，却是是父亲冷酷地命令：驾驶称为“EVA”的巨大人型机器人与使徒战斗。本已表示拒绝的真嗣，看到重伤的替补驾驶员绫波丽后，决定遵从父亲的命令。就这样，从
日本里程碑式作品《新世纪福音战士》（EVA）
《新世纪福音战士》相信很多人都很喜欢这部动画，作者本人也是非常喜爱这部动漫，尤其是TV版里面的碇真嗣有很多作者儿时的影子，剧中因为一次实验真嗣失去了母亲，童年缺失母爱，导致他性格内向，不擅长和人交流。是一个对自己的存在价值持怀疑态度的少年，被离开十年以上的父亲命令，驾驶EVA初号机与使徒战斗。在歼灭使徒的战役中表现最为突出。同时他是一个典型的负面形象，是一位极具争议性的主角，也是一代人的缩影。
另一方面是因为EVA的故事背景过于宏大，有深度并且还很吓人，导致目前市面上能找到的几乎所有的攻略和逻辑都是残缺的。EVA这么出名的原因不是因为其他方面，而是大家对于动漫的定位比较低龄，但从EVA开始就可以证明动漫不单单是面向儿童，他更像是一个童年时期因不幸有缺陷的孩子走向心灵补完的过程。动漫涉及到了心理学，意识流，心理分析，宗教，哲学等领域。
《新世纪福音战士》又称EVA 2009年7月由日本文化厅所举办的“日本传媒艺术100选”中《新世纪福音战士》被票选为历史上最经典的动画。不论如何这是一部神作，是一部将动漫的艺术水平提高到很高层次的神作！
另外《新世纪福音战士》不是以读者中心论而是作者中心论，用老痞子庵野秀明的说法就是“在台上跳脱衣舞，自己里里外外都展现出来毫不顾忌观众的感受”，如果你知道他剧场版最后一句话的由来就更不会认为读者中心论了，因为那就是为了恶心观众的，庵野这个人是属于在他之前都没有的敢于对观众竖起中指的导演，所以EVA成了“神作”要想真的去了解EVA 那么你就要先去了解他这个人，而不是这部作品。
EVA 由庵野秀明(老痞子）监督指导，于95-96年上映，这部动画在电视上一经开播就掀起了日本动画业的新浪潮，成为了日本动画史上御宅三大神作之一。（另外两个分别是《机动战舰抚子号》也叫<宇宙战舰大和号>和《少女革命》）
1 创世
PS：动漫引用了圣经中的故事作为背景，所以看起来感觉很神秘。
上帝制造了两个地球智慧生物的始祖-----分别是亚当和莉莉丝，作为地球的第一代主人。
亚当先来到了地球，繁殖出了后代--------使徒
亚当的后代特点是数量稀少，但拥有强大的生命力和完整独立的心智。因为拥有完美的心智，所以自身的成长不会受到其他智慧生物的影响，因为拥有亚当所属的生命之果（动漫称S2机关）使徒本身生命力强大，所以他的物理存在可以凌驾于外界环境（可以在岩浆/深海/太空中）存活和行动。
莉莉丝后来到了地球。莉莉丝落地时引发的爆炸被称作“第一次冲击”.第一次冲击的结果就是让当时已经在地球生活的亚当和他的后裔陷入休眠。莉莉丝其实用这种方式取得了地球的支配权。人类是莉莉丝的后代人类的特点是数量巨大，但物理强度低，而且精神层面容易受到外界影响。
两个始祖各自通过无性繁殖繁衍出自己的后代，两个后代之间 各自独立。
2.公元40亿年前，黑之月，也就是莉莉丝撞击地球那个时候，陨石撞击时散落的碎片受到地球的引力，之后形成了月亮。而陨石撞击的地方就是日本（后来成为了地下组织NERV总部）。而这次撞击带来的冲击也使包括亚当在内的十名使徒陷入了沉睡，这便是第一次冲击。而同时莉莉丝也从身体里流出一种叫“LCL”的液体，这种液体进入了海洋，同时诞生了地球上的各种生物，人类也是这个时候诞生的。
3，TV版结局讲解
除了背景故事，EVA还有一个地方令人不解，那个就是EVA的结局了。由于作者庵野秀明在创作EVA时没经费了，令他很苦恼，但他是一个狡猾之人，他之后采用了一种叫做'意识流'的手法，在当时这种手法是绝无仅有的，所以说痞子是真的很NB！
4,NERV的上级SEELE
SEELE是一群老头领导的，他们认为人类是罪恶的，是脆弱的，要想让人类进化就必须让人类回归莉莉丝，融为一体。
5.《人类补完计划》整篇动画都是围绕着这个计划实行的，可以说补完计划是动画的中心主题。
可以说是EVA的整个故事都是围绕着人类补完计划展开的。
对于《人类补完计划》和他的内容，一直都是EVA 研究者们讨论的热潮，因为这个计划是整个故事的基础环节。
对于补完计划比较通行的观点是：
什么是EVA？
经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）又称经济增加值，是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。目前，以可口可乐为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。 从算术角度说，EVA 等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入（Residual income）。EVA 是对真正 "经济"利润的评价，或者说，是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。 （1） EVA是股东衡量利润的方法 资本费用是EVA最突出最重要的一个方面。在传统的会计利润条件下，大多数公司都在盈利。但是，许多公司实际上是在损害股东财富，因为所得利润是小于全部资本成本的。EVA纠正了这个错误，并明确指出，管理人员在运用资本时，必须为资本付费，就像付工资一样。考虑到包括净资产在内的所有资本的成本，EVA显示了一个企业在每个报表时期创造或损害了的财富价值量。换句话说，EVA 是股东定义的利润。假设股东希望得到10%的投资回报率，他们认为只有当他们所分享的税后营运利润超出10%的资本金的时候，他们才是在 "赚钱"。在此之前的任何事情，都只是为达到企业风险投资的可接受报酬的最低量而努力。 （2） EVA使决策与股东财富一致 思腾思特公司提出了EVA 衡量指标，帮助管理人员在决策过程中运用两条基本财务原则。第一条原则，任何公司的财务指标必须是最大限度地增加股东财富。第二条原则，一个公司的价值取决于投资者对利润是超出还是低于资本成本的预期程度。从定义上来说，EVA的可持续性增长将会带来公司市场价值的增值。这条途径在实践中几乎对所有组织都十分有效，从刚起步的公司到大型企业都是如此。EVA 的当前的绝对水平并不真正起决定性作用，重要的是EVA的增长，正是EVA的连续增长为股东财富带来连续增长。 EVA体系的4M’s 思腾思特公司提出的 "Four M’s" 的概念可以最好地阐释EVA体系，即评价指标（Measurement）、管理体系（Management）、激励制度（Motivation）以及理念体系（Mindset）。 （1） 评价指标（Measurement） EVA是衡量业绩最准确的尺度，对无论处于何种时间段的公司业绩，都可以作出最准确恰当的评价。在计算EVA的过程中，我们首先对传统收入概念进行一系列调整，从而消除会计运作产生的异常状况，并使其尽量与经济真实状况相吻合。举例说，GAAP 要求公司把研发费用计入当年的成本，即使这些研发费用是对未来产品或业务的投资。为了反映研发的长期经济效益，我们把在利润表上做为当期一次性成本的研发费用从中剔除。在资产负债表上，我们作出相应的调整，把研发费用资本化，并在适当的时期内分期摊消。而资本化后的研发费用还要支付相应的资本费用。 思腾斯特公司已经确认了达一百六十多种对GAAP所得收入及收支平衡表可能做的调整措施。这些措施涉及到诸多方面，包括存货成本，货币贬值，坏账储备金，重组收费，以及商誉的摊消等等。尽管如此，在保证精确性的前提下，也要顾及简单易行，所以我们通常建议客户公司采取5-15 条调整措施。针对每个客户公司的具体情况，我们会确认那些真正确实能够改善公司业绩的调整措施。基本的评判标准包括： 调整能产生重大变化，有确切的可得数据，这些变化可为非财务主管理解。还有最重要的一条，就是这些变化能够对公司决策起到良好的影响作用，并且节省开支。 （2） 管理体系（Management） EVA是衡量企业所有决策的单一指标。公司可以把EVA作为全面财务管理体系的基础，这套体系涵盖了所有指导营运、制定战略的政策方针、方法过程，以及衡量指标。在EVA体系下，管理决策的所有方面全都囊括在内，包括战略企划、资本分配，并购或撤资的估价，制定年度计划，甚至包括每天的运作计划。总之，增加EVA是超越其他一切的公司最重要的目标。 从更重要的意义来说，成为一家EVA公司的过程是一个扬弃的过程。在这个过程中，公司将扬弃所有其他的财务衡量指标，否则这些指标会误导管理人员作出错误的决定。举例说，如果公司的既定目标是最大程度地提高净资产的回报率，那么一些高利润的部门不会太积极地进行投资，即使是对一些有吸引力的项目也不愿意，因为他们害怕会损害回报率。相反，业绩并不突出的部门会十分积极地对几乎任何事情投资，即使这些投资得到的回报低于公司的资本成本的。所有这些行为都会损害股东利益。与之大相径庭的是，统一着重于改善EVA将会确保所有的管理人员为股东的利益作出正确决策。 EVA公司的管理人员清楚明白增加价值只有三条基本途径：一是可以通过更有效地经营现有的业务和资本，提高经营收入；二是投资所期回报率超出公司资本成本的项目；三是可以通过出售对别人更有价值的资产或通过提高资本运用效率，比如加快流动资金的运转，加速资本回流，而达到把资本沉淀从现存营运中解放出来的目的。 （3） 激励制度（Motivation） 如今许多针对管理人员的激励报偿计划过多强调报偿，而对激励不够重视。无论奖金量是高还是低，都是通过每年讨价还价的预算计划确定的。在这种体制下，管理人员最强的动机是制定一个易于完成的预算任务，并且因为奖金是有上限的，他们不会超出预算太多，否则会使来年的期望值太高，甚至使其信誉受损。 EVA使经理人为企业所有者着想，使他们从股东角度长远地看待问题，并得到象企业所有者一样的报偿。思腾思特公司提出现金奖励计划和内部杠杆收购计划。现金奖励计划能够让员工象企业主一样得到报酬，而内部杠杆收购计划则可以使员工对企业的所有者关系真实化。我们坚定不移地相信，人们按照所得报酬干相应的事情。以EVA增加做为激励报偿的基础，正是EVA体系蓬勃生命力的源泉。因为使得EVA的增加最大化，就是使股东价值最大化。在EVA奖励制度之下，管理人员为自身谋取更多利益的唯一途径就是为股东创造更大的财富。这种奖励没有上限，管理人员创造EVA越多，就可得到越多的奖励。事实上，EVA制度下，管理人员得到的奖励越多，股东所得的财富也越多。 EVA 奖金额度是自动通过公式每年重新计算的。举例说，如果EVA值提高，那么下一年度的奖金将建立在当前更高的EVA水平增长的基础之上。不仅如此，我们还推荐"蓄存"一定量的额外奖金，并分几年偿付。蓄存奖金可以在EVA下降的时候产生一种"负"奖金，并且确保只有在EVA可持续增长之时才发放奖金。因为奖金没有上限，并且脱离了年度预算，EVA管理人员更有动力进行全面经营（home runs），不再单打独斗（singles），并且会在进行投资时考虑到长远利益（long-run payoffs）。采取EVA激励机制，最终推动公司的年度预算的是积极拓展的战略方针，而不是被保守预算限制的战略方针。 （4） 理念体系（Mindset） 如果EVA制度全面贯彻实施，EVA财务管理制度和激励报偿制度将使公司的企业文化发生深远变化。在EVA制度下，所有财务营运功能都从同一基础出发，为公司各部门员工提供了一条相互交流的渠道。EVA为各分支部门的交流合作提供了有利条件，为决策部门和营运部门建立了联系通道，并且根除了部门之间互有成见，互不信任的情况，这种互不信任特别会存在于运营部门与财务部门之间。 在此仅举一例。Harnischfeger 公司的 CFO 弗朗西斯。 科比（Francis Corby）说，自从公司采用EVA之后，管理层并没有拒绝一个可行的资本投资要求。生产管理人员明白，如果新投资项目的收益低于资本，他们的奖金将受到影响，所以他们不会为了使项目通过而故意夸大项目的预期回报。实际上，EVA是由一套公司法人治理制度。这套制度自动引导所有的管理人员和普通员工，鼓励他们为股东的最大利益工作。EVA制度还帮助决策权的有效下放和分散，因为它使得每个管理人员有责任创造价值，并且对他们这样的做法给以奖励或惩罚。 把EVA写入企业文化的关键在于使其成为汇报，计划和决策的共同关注焦点。这就要求做到以下两点。首先，因为EVA是全部生产要素的衡量指标，人们必须认识到EVA能够，也必须处于高出其他财务和营运指标的地位。如果EVA只是做为许多其他业绩衡量指标的附加手段实施，那么混乱的，本可解决的复杂情况仍将继续存在。其次，决策过程必须采用EVA指标。在这方面，我们具有相当丰富的实践经验。我们可以协助客户公司根据具体情况将EVA应用于广泛的决策活动中，在诸多重要程序中，比如制定预算和战略方针时，使用这些方法。我们还可以为员工培训设计许多典型范例进行讲解。 EVA如何帮助公司创造财富 "经济增加值方法体系能显著减少经营和财务风险，使投资者更好地衡量收益的数量和持续性。在所有财务评估标准中，它最能体现股东权益的增值。" --- 瑞士信贷第一波士顿 "经济增加值不仅致力于股东权益增值的管理问题，也有助于投资者和管理者衡量、观察以及理解影响公司业务的积极或消极的内在价值因素。" --- 所罗门联邦 "作为价值投资者，我们所寻求的是，以经济增加值作为衡量资本合理运用之核心的管理方式，在经济增加值基础上获得超出资本成本的回报为关键的运营机制。" --- 欧本海默 EVA（经济增加值）能帮助公司管理者创造更多财富－－为股东，为顾客，为雇员，也为他们自己。我们通过指导建立经济增加值为基础的财务管理体系及员工激励机制来做到这一点。我们的经济增加值计划现已广泛应用于全球300多家企业，不断地在公司的经营业绩、发展动力、市场表现诸方面获得令世人瞩目的成功。 （1） 经济增加值改变行为方式 仅仅靠引进像经济增加值这样的新业绩评估标准就能提高公司发展水平吗？显然不能。许多人以为经济增加值仅仅是一种业绩评估标准，而事实上这是远远不够的。只有管理者和员工真正地改变了自身行为才会有业绩的改善。他们要以所有者的角度思考行事，以及接受报酬。他们必须有权衡决策的自由，但也必须有负责任的态度。他们要谨慎利用资本，但有好的投资机会时就必须果断。他们既要随时保持忧患意识，又要有长远眼光。总而言之，管理者和员工需要一个全新的公司治理结构，在这种机制中人人自求上进，自我约束，自行改善：这种机制能更好地适应瞬息万变，权力分散的时代要求；它源于自身需要而非迫于外界的强力干涉。所有这些都是采用经济增加值机制而带来的深刻变化。 （2） 经济增加值考虑资本成本，消除会计扭曲 首先，经济增加值提供更好的业绩评估标准。经济增加值使管理者作出更明智的决策，因为经济增加值要求考虑包括股本和债务在内所有资本的成本。这一资本费用的概念令管理者更为勤勉，明智地利用资本以迎接挑战，创造竞争力。但考虑资本费用仅是第一步。经济增加值还纠正了误导管理人员的会计曲解。在现行会计方法下，管理者在创新发展及建立品牌方面的努力将降低利润，这使他们盲目扩大生产，促进销售以提高帐面利润，而公司体制的升级更新就无从谈起了。管理者提高财务杠杆以粉饰帐面的投资收益。思腾思特公司列举了160多种不能真正反映公司发展状况的会计处理方法，但我们只对影响公司成员行为的会计问题进行纠正，而不触及关于利润结算的纯会计理论。我们根据客户需要制定明确的经济增加值计算方法，通常只对5到15个具体科目进行调整。以这一订制的经济增加值衡量标准，管理人员就不会再做虚增帐面利润的傻事了，他们能更自如地进行进取性投资以获得长期回报。只有你真正理解了经济增加值是以优化行为为目标的，你才能掌握经济增加值的精髓。 （3） 经济增加值全面衡量要素生产率 经济增加值之所以能成为杰出的衡量标准，就在于它采用了核算资本费用和消除会计扭曲的方法。经济增加值扣减为提高收益而必需的要素支出，真正评估公司发展状况，从而准确地全面衡量要素生产率。 经济增加值成了所有公司的最佳"平衡计分牌"，也是管理者权衡利弊作出正确选择的指向标。 （4） 经济增加值帮助你更好地权衡利弊 人们经常面临选择：以较低价格大批量购买原材料是不是划算呢？这在降低单位成本的同时却减少了存货周转率；或者小批量生产并加快机器运转频率？这将减少存货但会提高单位生产成本。其它一些选择则关系到宏观的管理问题。提高市值或利润率会有良好回报吗？兼并价格该是多少才合适呢？像这样的问题很难得出一个确定的答案，因为这会涉及到诸如利润上升而资产收益率下降的问题。经济增加值帮助你决策时全面权衡利弊，将资产负债表和收益表结合起来，其结果是提高经济增加值。 （5） 避免为获得年度报酬而忽视长期发展 年度奖励计划通常会对长期的激励计划造成损害，因为它大多只基于年度绩效的评估，而对来年的报酬没有影响。为消除这种短视行为，扩展决策者的视野，我们把"奖金存储器"或"奖金库"作为奖励制度的重要组成部分。在正常范围内的奖金随经济增加值的增长每年向员工支付，但超常的奖金则存储起来以后支付，当经济增加值下降的时候就会被取消。当管理者意识到如果经济增加值下降存储的奖金就会被取消时，他们就不会再盲目追求短期收益而忽视潜在问题了。奖金存储器还有利于留住人才。即使是在经济周期里它也能提供稳定收入，同时，如果公司里的人才想离去的话，就必须放弃存储的奖金，从而给他们戴上了一副金手铐。 （6） 确立有效配置资源的原则 我们的经济增加值激励计划之所以如此重要，其中一个原因在于它深入了解到资源配置有效性遭到破坏的关键。目前大多数公司采用现金流量贴现分析法来审核项目方案，理论上这颇为不错，但在实践中往往行不通。因为达到现金流量目标对管理者并没什么实际好处，他们也就不会真正去确保项目的预期现金流得以实现。公司高层了解到这一点，就会派出强硬的监管人员以获得项目经理对现金流预期的有力说明。监管人员不停地盘问，而项目经理则没好气地反驳。其结果是整个项目预算过程充满了相互欺骗。 （7） 让资本得到有效利用 我们的经济增加值奖励计划完全改变了决策环境，资本成本概念的引入使管理者能更理智地使用资本。管理者乐于提高资本的利用效率，因为资本利用是有成本的。管理者认识到，如果他们不能达到预期的经济增加值增长目标，吃亏的是自己。他们不会对增长目标讨价还价，同时由于资本成本的问题，管理者将更为精明审慎地利用资本，因为资本费用直接和他们的收入挂钩-而这对每次决策都会发生影响。 EVA的缺陷及改进建议 1。 EVA指标的历史局限性 EVA指标属于短期财务指标，虽然采用EVA能有效地防止管理者的短期行为，但管理者在企业都有一定的任期，为了自身的利益，他们可能只关心任期内各年的EVA，然而股东财富最大化依赖于未来各期企业创造的经济增加值。若仅仅以实现的经济增加值作为业绩评定指标，企业管理者从自身利益出发，会对保持或扩大市场份额、降低单位产品成本以及进行必要的研发项目投资缺乏积极性，而这些举措正是保证企业未来经济增加值持续增长的关键因素。从这个角度看，市场份额、单位产品成本、研发项目投资是企业的价值驱动因素，是衡量企业业绩的“超前”指标。因此，在评价企业管理者经营业绩及确定他们的报酬时，不但要考虑当前的EVA指标，还要考虑这些超前指标，这样才能激励管理者将自己的决策行为与股东的利益保持一致。同样，当利用EVA进行证券分析时，也要充分考虑影响该企业未来EVA增长势头的这些超前指标，从而尽可能准确地评估出股票的投资价值。 2。 EVA指标信息含量的局限性 在采用EVA进行业绩评价时，EVA系统对非财务信息重视不够，不能提供像产品、员工、客户以及创新等方面的非财务信息。这让我们很容易联想到平衡计分卡（BSC）。考虑到EVA与BSC各自的优缺点，可以将EVA 指标与平衡计分卡相融合创立一种新型的“EVA 综合计分卡”。通过对EVA指标的分解和敏感性分析，可以找出对EVA影响较大的指标，从而将其他关键的财务指标和非财务指标与EVA这一企业价值的衡量标准紧密地联系在一起，形成一条贯穿企业各个方面及层次的因果链，从而构成一种新型的“平衡计分卡”。EVA被置于综合计分卡的顶端，处于平衡计分中因果链的最终环节，企业发展战略和经营优势都是为实现EVA增长的总目标服务。EVA的增长是企业首要目标，也是成功的标准。在这一目标下，企业及各部门的商业计划不再特立独行，而是必须融入到提升EVA的进程中。在这里，EVA就像计分卡上的指南针，其他所有战略和指标都围绕其运行。 3．EVA指标形成原因的局限性 EVA指标属下一种经营评价法，纯粹反映企业的经营情况，仅仅关注企业当期的经营情况，没有反映出市场对公司整个未来经营收益预测的修正。在短期内公司市值，会受到很多经营业绩以外因素的影响，包括宏观经济状况、行业状况、资本市场的资金供给状况和许多其他因素。在这种情况下，如果仅仅考虑EVA 指标，有时候会失之偏颇。如果将股票价格评价与EV 指标结合起来，就会比较准确地反映出公司经营业绩以及其发展前景。首先，采用EVA指标后，对经营业绩的评价更能反映公司实际经营情况，也就是股价更加能够反映公司的实际情况。其次，两者结合，能够有效地将经营评价法和市场评价有机地结合起来，准确反映高层管理人员的经营业绩。 EVA如何帮助公司治理 （1） 什么是公司治理 公司治理指的是明确企业存在的根本目的，设定经营者和所有者（即股东）之间的关系，规范董事会的构成、功能、职责和工作程序，并加强股东及董事会对管理层的监督、考核和奖励机制。简单地说，公司治理机制就是公司的"宪法"。 从本质讲，公司治理之所以重要是因为它直接影响到投资者（包括国家和个人）是否愿意把自己的钱交给管理者手中去。它是企业筹集资金过程中的一个至关重要的因素。 （2） 如何运用EVA加强企业治理机制 EVA经济增加值（Economic Value Added）的本质阐述的是企业经营产生的"经济"利润。相对与人们重视的企业"会计"利润而言，EVA--经济增加值理念认为企业所占用股东资本也是有成本的，所以在衡量企业业绩时，必须考虑到股东资本的成本。EVA实质是股东考核企业经营水平，进行投资决策时的最好工具，同时也是企业经营者加强公司战略、财务管理、衡量员工业绩、设定奖罚机制的最佳武器。 如果说公司治理是企业的"宪法"。那么EVA就是股东执行宪法的"警察"，是企业经营者衡量自身及员工工作的"尺度"，是实现全面战略、财务管理的"操作手册"。 公司治理的关键是企业经营者的利益与所有者的利益统一起来，也就是说，是把企业的"内部人"变成股东的"自己人"。这需要股东和管理者有一样的语言、一样的标准在衡量管理者的业绩和制定他们的激励机制。EVA正是最好的手段。 首先，我们应当明确企业存在的根本目的，即为股东创造最大的经济价值。也就是说，企业应当应用其筹集的资金创造高于资金成本的附加价值。这为企业的经营管理活动设定了目标并提供了衡量尺度。公司的董事会和管理层可以将EVA增加做为核心的计划工具。 第二、企业的经营管理者可以运用EVA做为战略及财务管理的上佳工具。由于EVA综合反映公司的经营活动，管理者可以通过对EVA驱动杠杆的分析和调节，有效地制定经营战略和企业的财务管理方案。例如，企业可以通过加快资金周转速度提高资金回报率；或通过调整资本架构，降低资本成本。 第三、企业股东和管理层可以运用EVA制定经营者和员工的激励报酬体系。由于EVA相较会计核算方法更真实地反映了企业经营的经济绩效。通过EVA管理系统可以设计一套真正有效的激励机制，把企业经营者员工的利益和股东利益完全广泛统一起来，也只有这样，才可能把企业"内部人"变成股东"自己人"。 最后，企业股东和管理者可以通过EVA基础知识培训加强员工沟通和管理、改善企业文化。企业管理者进而还可以用EVA做为与投资者交流的最好语言。
新世纪福音战士结局什么意思
新世纪福音战士结局什么意思
首先是整个剧情：整个故事是围绕人类补完计划进行，TV版结局是从意识上进行的（因为制作组没经费了 ）而剧场版是从故事上直接进行的，很显然人类补完计划就是让所有人的灵魂合而为一，本来这个认为应 该是由主角爸爸完成的（我认为如果真的是他的话应该就BAD END了），但是零最后选择了主角，自然主 角就成为了人类补完计划的关键，在计划刚进行时主角是同意的所以计划开始执行，所有人类都被迫变成 了LCL液体，不管自己愿意不愿意，因为是灵魂合一所以都看到了自己最想看到的人或事，而那些EVA系列 的9台机被破环都是计划进行的仪式道具。但在不知过了多久，主角觉醒了，知道了真实的意义，承认了 AT立场（也就是人与人之间的心里隔膜）的必要性，所以仪式开始崩溃，EVA系列的9台机被破环，计划崩 溃，而此时计划的强制性被取消，所有有心想活在现实里的人都可以复活从LCL之海里，所以主角是从LCL 之海里出来的而不是初号机上，而明日香因为在之前对战的EVA系列9台机时已经明白了，所以她在强制力 消失后也马上覆原，而其他人还沉浸在虚幻中还没能复原。对于主角和明日香是因为在EVA中才逃过了合 一这个说法我不认同。
关于主角最后掐明日香：我认为是主角看到了零后面零又消失了，是零因为怕主角孤独一人而复原但看到 了明日香也复原了，所以放心了又变回了LCL液体（因为对于零来说对主角的不放心是她唯一能存在于世 的理由），主角也发觉了是这个原因所以想掐死明日香，因为他本来喜欢的就是零，（而且可能在之前的 那个梦中他本来就想掐死明日香，可能他的还没清醒），但是在明日香摸了他后他就认清了现实而松手了 。本人认为只要是想变回原型的人都可以复活。
这个动漫名气太大，您可以去eva吧看看，有各种很深刻的分析帖
Tv版的结局意义不明，主要是制作公司资金缺乏导致，基本上意思就是人类思想的补完，以真治为例子。想知道正统结局可以看后出的剧场版Air、真心为你。正统结局是Eva初号机成神，人类补完完成，人类大全灭，只剩下真治和明日香活下来了。其实Eva初号机的灵魂就是真治他妈，父亲想和Eva一起成神，结果凌波背叛，他父亲就没成神了
新世纪福音战士结局问题你讲的是漫画版结局吧，这个结局的意思是 在碇真嗣的愿望之下进入黑之月的人的灵魂再次返回地球，世界得到重置。原本第二次冲击后世界只有夏季，而此篇场景为冬天就说明了只一点。人与人的关系也重新开始，因此真嗣与明日香不认识也是自然。
1楼 S B
2楼有些错误
3楼错误
26集是95版本的原版，30集是03的重制版
其中21和22、23和24、25和26、27和28这几话的内容基本都一样，就改了几个画面，并提高了画质（前面的单数（Onair）内容和后面的双数内容是基本一样的，双数（Video）就是03重新制的版，单数是95的版本）
29和30对应原TV版的25和26
而前面的20话并没有改变
如果你看03版的，你看前面20话加后面的22、24、26、28、29、30就可以
如果你看95版的，你看单数就可以（你可以理解为30集的包含26集的）
所以不存在连线的上否，而是取决于你自己想看哪个...内容都一样的..就几个画面而已...
EVA分 95版本和03重制版
95版26话，03重制作版有30话
其中21和22、23和24、25和26、27和28这几话的内容基本都一样，就改了几个画面，并提高了画质（前面的单数（Onair）内容和后面的双数内容是基本一样的，双数（Video）就是03重新制的版，单数是95的版本）
29和30对应原TV版的25和26
而前面的20话并没有改变
所以03和95的结局都是一样的，都是以真嗣个人内心的补完过程而结束
而真正的结局在剧场版《AIR、真心为你》里面，此剧场版上半部分《AIR》对应原TV25话，《真心为你》对应原TV第26话，以所有人的补完而结束（最后是失败了）
TV版的25，26话由于GAINAX后期制作经费短缺的问题，监督庵野秀明就用大量的原稿和线条画拼凑了一个25，26话，内容就是在给碇进行补完，大量的内心独白，没有特别的意义，完全是在凑进度，那时TV版是画一集播一集，现在讲就是烂尾，不过在EVA就是神棍式的结尾。EVA真正的剧情结尾是在TV版动画轰动日本后，为了把剧情完整的叙述完，在97年推出的剧场版THE END OF EVANGELION里分了~AIR~和~真心为你~2个部分，分别对应TV版的25，26话，这就是所谓的真25，26话，到此EVA的剧情就完全结束了。
求新世纪福音战士漫画结局EVA最先出的是动画，漫画是动画出完后猜才开始连载的，现在出到第12本，贞本义行画的，不过在情感细节处理上和动画有些不同，因为加了贞本义行自己对动画的理解。不过90%情节还是相同的，情节走的是新剧场版以前的路线，去掉了TV最后几话的独白，直接转到NERV总部被SEELE袭击，目前连载中~
新世纪福音战士（寻找新世纪福音战士顾问）比如哪些方面呢·····
新世纪福音战士漫画结局问题就是世界轮回了一次，他们两人之间从头开始了...
新世纪福音战士结局到底说什么。。他的结局其实是在 剧场版真心为你 里
哪位好心人给我讲解一下EVA的具体含义啊。。。我简直看不懂什么A.T.FIELD、什么补完计划，跟亚当有关系？
你是看的《新世纪》吧？？
Shin Seiki Evangelion：
1.eva是Neon Genesis Evangelion的简称。
2.而Neon Genesis Evangelion是由《新世纪エヴァンゲリオン》的发音Shin Seiki Evangelion改变过来的。
3.它是日本引进词汇“新世纪福音”与日语的结合而会产生的。
4.Neon是源自希腊语“Ολοκαίνουργιος”，其意思是：全新、崭新。
5.Genesis的意思译自拉丁文：开始、起源、创始的意思，其也是源自希腊。如果你接触过《圣经》的话意思就不难理解了。
6.Evangelion其实并不是一个词，也并无具体意思。而其估计是希腊语Καλές ειδήσεις的英语翻译版本。翻译为福音。Evangelion中的angelion可以根据angle翻译为信使。而其前缀所用的ev…是一种积极的表到方式，可理解作“好”的意思。圣经中一直把Καλές ειδήσεις
这个词语作为贯穿的逻辑支柱。而Evangelion在这里肯定不是单纯的名词解释，应该是“传递福音的人”。在西方解释为“上帝派来传递福音的信使”。而不能只是理解为现在普遍的“福音”的意思。
7.Neon Genesis Evangelion指的就是“一个全新的世纪中一位传播福音的信使”。其日文标题为：新世纪福音战士。
A.T. Field：
A.T.Field一个独立的隔绝的绝对领域。故事中表达的是一种绝对的力量磁场。就跟《传奇》里面的魔法盾性质差不多，不过表达的要相对强悍一些。
不知道你有没有仔细看这个故事。它是一种科幻的东西，讲的是灵魂与物理能量之间的冲撞和差异。就是其中的信使拥有的一种强大力量，能通过不同凡人的身体结构释放能量，而在此过程中把灵魂与物质能量增大到非常强大的境界。
信使通过控制绝对力场把各种游离的灵魂物质控制成各种形体，在通过绝对力场来持续控制这种形体。这种立场就跟人的思想一样，等到达到一定的作用力，就可以让其持续保持整个灵魂物质结构稳定。而绝对力场要是遭到外界攻击，其内部的灵魂物质结构就会发生相对转移来起到防护作用。
简单点讲就和变色龙一样，一旦变色龙到了一个新的环境，（就像这种绝对领域遭到攻击）它的身体就会转变成另外一种颜色，（也就等于绝对领域的内部转变）不过其区别就是变色龙是预防，而绝对领域是一种内部能力转变，起的的减少因攻击而造成的损伤的作用。
绝对力场，你可以简单的理解为：
魔法盾+乾坤大挪移+太极拳+降龙十八掌！
因为它起到的作用：
1.防御
2.受力化解
3.受力转移
4.发动攻击！！
（还有一问，你想累死我啊！！！！！！！！）
人类补完计划:（这个问题要是等跟你解释完，估计年都过完了，给你粘一部分官方情节概述，有时间自己好好去看片片吧）
《人类补完计划》全文 人类，占据智慧之果的物种面临著危机，诚信的危机。 人和人之间的距离其实就是人类之间心灵上的隔阂。 心魔蚕食着人类的心。 看不懂身边的人，身边的人也看不懂自己。 暴力、犯罪、性冲动、欺骗都是人类保护自己的卑劣的手段。 照相机能够拍下人的表情，可以揣摩人的思想，但是没有东西可以了解人类的心灵。 人类的精神已经受到了太多的污染,人类的肮脏已经到了无法挽回的地步，只有重新回归母体，重新开始人类的历史才能避免悲惨的结果。 阴天压抑著人的心灵，雨水刺激著人的兽性。 人类需要觉醒，需要回归。 性，人类的动物冲动构成了人类社会， 也给人类心灵造成了巨大的影响。 性犯罪，男女不平等，同性恋各种和性有关的事务是心灵的缺陷。 崇高的性在现代社会成了污秽， 西方国家经历性革命之后对性又恢复到几世纪以前的态度。 在东方，性依旧是朦胧的，不充分的了解促使性沦为道德的垃圾。 性，人类最基本的分类需要补完。 性的补完不是生理上对男女性器官结构的改造， 而是人类对性心灵上的补完。性应该从压迫的含义中释放，男女平等。 带有攻击性的阳物不是压迫的暴力工具，而只是完成性行为的必要道具。 被动的阴部则是包容对方的容器也是通往诞生的通道(The Passage to Birth)。 生命的诞生需要这两种物件。 摆脱性的压迫，重新面对性是女性完成性补完， 人类补完计划之一的必要条件。 而男性放弃虚伪的暴力回归母体也是补完的一部分。 性补完是双方的，单方面无法完成补完。 女性作为生命诞生的容器对男性回归有无法抵挡的吸引。 妊娠，生命的徵兆，昭示着罪恶的轮回。 莉莉丝（Lilith）在召唤人类的回归，女性在召唤对方的融合。 补完在性的复苏和回归之后开始。 事物的占有，是人类发展的开始，也是人类灭亡的徵兆。 财富的占有把人类的自私膨胀到了极点，心灵已经受到了污染，而这种污染随着物质社会的发展不断扩散， 最终人类的心灵会被没有生命的物质所控制而被引导至灭绝的地域。 对现有的不满足刺激人类利用智慧之果不断创造出新的物质来满足人类天生缺陷的心灵。 心灵的缺陷永远无法通过创造来填补。 这种填补只会扩大心灵的缺陷。 原本黑色、代表沉睡的夜晚被人类创造出来的火破坏。 血腥的食物被人类扭曲了原本的含义。 创造是灭亡的先兆，灭亡是创造的最终结果。 人类走向灭亡，伴随著坏死的心灵。 心灵的缺陷无法通过创造来补完。 只有心灵的忏悔才能完成心灵的补完。 只有慢慢消亡的占有欲望才能达到最终的补完。 自灭是现在唯一的自由。 淡化生存的空间，满足现有的状态才能慢慢的停止缺陷的扩散。 人类，为了自己所创造出来的东西而自残。 放弃虚幻的物质，放弃引向灭亡的创造，和万物一起呼吸才能补完坏死的心灵。 智慧之果是人类创造世界的工具，也是被永久剥夺生命延续的缘由。 智慧，是死亡之树的毒果，把人类引向了地狱的大门。 人类的智慧是欺骗自己和欺骗自然的技巧，而自然对人类的智慧表示了最大的嘲讽和报复。 恶化的环境、越发复杂的人类之间的游戏、失败者悲惨的结局都是人类最终走向灭亡之路上已经付出的代价。 人类最终会接受来自自己的末日审判。 人类的智慧没有因为一代代人的消逝而消逝，反而更加散发出更加耀眼的黑色之光。 人类心灵隔阂的造成都是源自积累的智慧，没有智慧，人类可以永远生活在和谐的自然之中，和其他生物一起缘生缘灭。 而智慧的传递使人类和其他生物隔绝，也和同类产生了距离和矛盾。 没有智慧的人类，不会因为一丝不挂而感到羞愧，这是自然的力量所赐予人类最美好的容器。 人类的智慧已经进化到一个无法突破的死角，等待人类的是不断的徘徊和最终心灵的坏死。 智慧是罪恶的根源，人类在高速发达的社会中产生的犯罪、矛盾、强权都是智慧的恶果。 人类心灵的补完需要的是放弃智慧的存在，让人类心灵的隔阂逐渐消亡。 智慧不能带给人类文明的永生，只会让人类永远无法寻找到生存的真理。 拒绝放弃智慧的人类，面临的只能是完全沉默的心灵。 人类的羞耻感所形成的一系列道德标准阻碍了人类发展的空间。 人类自己所制定的道德标准把人类从广阔的天地带入了一个充满教条、约束、无法展现人类自我价值的黑色且阴冷的房间。 人类把自己捆绑在了自己的所创造的世界中，是人类最终陷入发展死角的无知。 人类自以为是真理的道德其实是人类无法约束自己行为的枷锁。 人类补完最终要取代道德，人类最终是近似完美的形态。 在道德无法约束人类行为的时候，道德的价值是无法经受考验，人类推崇的价值还是要被人类自己抛弃。 人类反复无常的把自己所创造的价值当作玩偶，任意摆弄。 当耶稣被永远的钉在十字架上的时候，就已经证明了道德的无用。 人类需要的不是在道德的空间中生存，人类心灵的补完是人类对自傲的忏悔，是回归自然的过程。 遵循自然的条例才是补完唯一的途径。 人类以道德的价值和自然的教条所并撞，最终人类会受到审判。 没有了道德的束缚，人类就开始了补完。
啰嗦几句：（故事要点）
1.上帝造就万物
2.亚当跟夏娃是整的世纪的开端
3.耶稣是神的使者
4.信使拥有上帝赐予的强大力量
5.上帝要拯救人类，但是真正能救赎人类的还是人类自己
沥血总结：
1.收起利刃，松开拳头
2.不要老盯着别人的口袋
3.看好自己的裤腰带
！！！！！！
