排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据,甄选出了2023领导力书籍排行榜前十名:其中四川文艺出版社 领导者习惯、领导力21法则以及浙江人民出版社 赋能领导力,综合排序位居前三名,而其他产品也同样优秀,如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品,那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、四川文艺出版社 领导者习惯
特点:
通俗易懂,便于理解,卓越管理的22个技能
上榜理由:
本书作者根据全球知名领导者的亲身经历,总结出成功领导者身上22个优秀技能,让你轻松掌握好习惯,成为强有力的领导者。
2、领导力21法则
特点:
生动有趣,受益匪浅,追随这些法则,人们就会追随你
上榜理由:
这本书满载着盼望、方向、勉励和具体的步骤,它的每一个法则都有具体、明确的方向,给一个好学者提供必要的工具。
3、浙江人民出版社 赋能领导力
特点:
理论剖析,系统呈现,好用的领导工具和方法
上榜理由:
这本书融合了作者多年的实战经验,为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图,用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战。
4、三分管人,七分做人
特点:
易懂实用,印刷清晰,管理者常读常新的案头读物
上榜理由:
本书在魅力型领导者研究的基础上,从实际出发,结合了古今中外的案例,对管理人员的自我修养与魅力提升,给出了具体的建议。
5、赢
特点:
线封书脊,尊享版本,在书中赢得智慧
上榜理由:
本书逐一提出了自己独特的解决方案,并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式,帮助你更从容不迫地应对未来的挑战。
6、丰田套路
特点:
精装塑封,内容详实,一本改变游戏规则的佳作
上榜理由:
本书通过讲解结果管理的方法,创造了一套“通过方法管理”的方法,并依靠其独特的改善和领导模式实现了持久的竞争力优势。
7、格局
特点:
观点独特,包装精美,一种格局决定结局的超级思维
上榜理由:
本书从培养领导者的格局出发,从思想意识到具体行动,多角度地阐释了格局的重要性及具体训练方法,从而帮助你树立格局意识。
8、领导力26法则
特点:
文笔流畅,论点丰富,成为领导者的黄金法则
上榜理由:
本书用丰富的实战案例和有针对性的具体化应用方案,设计了为期6个月的课程,快速高效提升领导力,助你成为聪明的领导者。
9、领导的气场
特点:
案例鲜明,语言生动,幽默易懂的领导学书籍
上榜理由:
本书通过生动的语言、鲜活的案例,讲透了中国式领导的气场真相,内容直指人心,有醍醐灌顶之效,教你成为有魄力的领导。
10、电子工业出版社 领导力
特点:
举例丰富,贴合工作,在组织中成就卓越
上榜理由:
这本书通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析,提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。
中高层领导力提升必看的书籍推荐
1《领导力必读12篇》
领导力并不神秘,它和拥有“个人魅力”或其他独特的人格特征无关,也非少数精英的专属领域。《领导力必读12篇》依托科学方法体系及权威数据研究,遍寻所有的领导形态,进而归纳出高成效领导人所共通的领导力特质、组成要素及其实践经验,为你的领导能力提升增砖添瓦、使你成为真正的高成效领导人。
2《细节 如何轻松影响他人》
细节到位,略施小计你就能轻松影响他人。作者罗伯特·西奥迪尼全新力作,打造个人影响力的52个实操训练细节却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化,并成功影响他人。并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力!
3《请给我结果2:要结果,不要理由》
执行——修改——执行——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。要结果,不要理由,就要有团队精神,凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。
4《危机领导力》
《危机领导力》中,作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究,析取出十种团队建设和领导力方面的方法,从而助力团队在逆境中生存,在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
5《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》
读者对象:建团队、带团队必读书。《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队!在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络……
6《谷歌三兄弟 :重新定义公司+重新定义团队+重新定义管理》
《重新定义公司:谷歌是如何运营的》21世纪唯一一本挑战德鲁克管理范式的巨作。首次公开谷歌内部的管理与运营方法《重新定义团队:谷歌如何工作》工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管”;谷歌招聘流程、内部绩效管理和薪资结构大公开《重新定义管理》权力真正的分散在管理流程中,决策都是由团队和每个角色做出,组织架构通过小的迭代规律性的进行更新,每个团队进行自我管理。每位员工被同一个规定限制,包括 CEO。规定对每人都是清晰可见的。
7《从优秀到卓越+基业长青》共2册
一部商学经典著作,它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。
8《中层领导力系列》
全球杰出领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。一旦了解其中的秘诀,就能很快拥有领导力。套系包含:《中层领导力:团队建设篇》《中层领导力:自我修行篇》《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》
9《敏捷革命》
《敏捷革命》的作者萨瑟兰博士发明了Scrum方法。与自上而下的命令式工作流程不同,Scrum是一套具有不断进化与自我修正能力的系统,让团队像机器人一样根据外界反馈进行调整。这套系统强调团队的高度透明性及密切的协同作业,通过精简内部成员之间的信息流,提高效率,实现高水平的业绩。
10《华为管理者内训书系》
华为管理之精髓!怎么成长为一家世界级的高科技企业?怎么管理一家世界级的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。《以客户为中心+以奋斗者为本(套装共2册)》的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为,从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
提高领导力修养,可以看哪些书籍
管理书籍
1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社
2.管理学:原理与方法(第四版)――大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社
3.管理学(中国版)
作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社
4.中国管理学
作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社
5.中国管理学――融通古今的管理智慧――MBA精品课程系列教材
作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
管理者必读的十本管理学书籍:
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6. 《360度领导力》
如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。
7. 《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家――安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”?》
企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
以上你可以根据需求,挑对自己有用的去阅读。
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