排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了适合管理者阅读十本经典著作排行榜：其中科学管理原理、干法以及从优秀到卓越，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、科学管理原理
特点：
因材分工让效率势不可挡,让利润与工作幸福感同步提升
上榜理由：
本书从生产率与财富的正相关理论入手，手把手地教你如何让挖掘每一个员工自身的天赋与潜力，提升配合力从而完成经济的质变。
2、干法
特点：
分享成功实践的正确哲理,不自我放弃的人生信念
上榜理由：
读此书不仅能让你了解高效学习的方法，更能让你专注于人生观中的劳动关系与工作观，使你在浮躁的人生中不懈努力。
3、从优秀到卓越
特点：
描绘卓越公司的宏伟蓝图,独特见地突破发展瓶颈
上榜理由：
此书不仅揭示了保持公司卓越的秘诀，更描绘了优秀公司成为卓越公司的宏伟蓝图，让你在此书中得到令人震惊的答案。
4、影响力珍藏版
特点：
摆脱影响力的无形控制,学会对劝说高手说不
上榜理由：
从专业的角度向读者阐明为何我们难以拒绝顺从业人士的六大基本原则，教你学会说不，成为一个有原则与思想的人。
5、权力与影响力
特点：
关注细节处理上下关系,内容实用告知解决方案
上榜理由：
此书深入研究了中国企业家共同关注的权利与影响力问题，细致探讨了日常公司的三大关系，帮助人们负责地处理这些问题。
6、看不见的大猩猩
特点：
不再被假想的表面所欺骗,所见所感并非全然真实
上榜理由：
从一个让人瞠目结舌的实验入手，为你生动地揭示生活中六大常见错觉，让你在投资领域拥有更加清醒的头脑和精准的判断力。
7、金字塔原理大全集
特点：
胶装套装版,经典管理教材
上榜理由：
全套共计两本，一本是思考，表达，和解决问题的逻辑思维，另一本是训练手册，配合起来用非常不错。
8、影响力
特点：
自我修炼的经典佳作,领导力和管理大师
上榜理由：
这本书已被翻译成26种语言，在全球售出了500万册，将帮助更多管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力。
9、基业长青
特点：
从具体案例凝结出众品质,详实策略为你规划宏伟蓝图
上榜理由：
打破旧有的制度神话，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的经理人与创业者们提供更加切合实际的新颖指导。
10、技术的本质
特点：
阐明技术的本质和进化机制,技术思想领域的开篇力作
上榜理由：
用平实而沉稳的语言将技术本质的思想娓娓道来，层层递进构建关于技术的理论体系，向人们讲述技术的前沿思想。
管理人员必读的10本经典书籍
管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰:如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》、《商业冒险：华尔街的12个经典故事》、《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》、《领导力熔炉》。
1、《管理者必读12篇》
推荐理由：身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，但这并不足够。
很显然，在更加强调人本管理及协作文化的今天，你同样需要具备超群的社交技能。因此，《管理者必读12篇》这本教材认为，秉持“专业能力＋人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。
2、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》
推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其人、做生意、企业转型之道。
3、《创业维艰:如何完成比难更难的事》
推荐理由：在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
4、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。
NO.5：《影响力》
推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一！风靡全球二十载！如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力。
NO.6：《给你一个团队，你能怎么管？》
推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管？》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场！首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师！通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习。
NO.7：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。
8、《商业冒险：华尔街的12个经典故事》
推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。
9、《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》
推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战？这是你急需的四两拨千斤的智慧！国内引入GrowthHacker概念的先锋书！陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城，五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐！病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人TimDraper推荐作序。
10、《领导力熔炉》
推荐理由：我们的管理者都经历了熔炉的严峻考验，正是这些非同寻常的经历，将他们的理解能力和驾驭能力提升到新的层次。本书创造性地延展和丰富了熔炉的概念。天赋不过是筑就伟大的开端，领导力和学习密不可分。
熔炉能压垮某些人，却也会有大批的管理者和学习者涌现出来。无论你的生活、工作、性别是什么样的，这本书都能帮助你发现自己内在的领导力。
十大经典管理类书籍十大经典管理书籍有什么
1、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2、《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3、《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
6、《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7、《影响力:你为什么会说“是”？》自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
9、《6西格玛管理法》中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩，一定要读这本书
10、《再造宏基》他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利，然后把赚来的利润投入更多的发明中去，赚更多的钱。
十大经典管理类书籍 十大经典管理书籍有什么
十大经典管理书籍有什么
1. “经理人十二项必读”是新汇中正领导及其合作机构继“CEO十二项必读”后研发的又一革命性自主培训产品。现在，作为一个普通的中高层管理者，你也可以体验到CEO必须阅读的12篇优秀的培训经历，轻松实现个人成长。
2. 管理实践开创了管理历史的新纪元。最流行的现代管理思想和实践可以在这本书中找到。粗略地说，它可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向营销、绩效考核、职业生涯管理、部门管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《21条领导原则》是全球领导者麦克斯韦博士40年研究的杰作。他用21条明确的规则，有效地解释了提高领导力的各个方面，并以具体的方式提出了抽象的领导力概念。
4. 1994年，吉姆·柯林斯通过对惠普、宝洁、3M、索尼等18家成功的行业领军企业的研究，给出了为什么一个伟大的公司是伟大的答案:企业在发展的过程中，必须不断地改革自己，反思自己，使优势成为公司的特征。人性化的视角是本书的一大亮点。
5. 从卓越到卓越是柯林斯的另一部代表作，他是畅销书《永恒的发展》的作者。它描绘了优秀企业实现向优秀企业跨越的宏伟蓝图。“建立坚实的基础”这本书揭示了公司卓越的秘密，但书中提到的公司从头到尾都是卓越的。
6. 《360度领导力》的作者列举了中层领导在这四个方面经常遇到的问题和麻烦，并给出了切实可行的建议。书中包含的真实案例和小练习，可以帮助读者根据自己的实际情况和行为习惯，比较、学习和提高自己的领导力。
7. 影响:你为什么说“是”自从出版以来，这本书一直是畅销书。因为它的影响，说服已经成为一门科学。无论你是一个普通人，还是一个为某种产品或事业游说的人，这都是最基本的书，也是你理解人们心理的基石。
8. 德鲁克的高效经理人。出版于1967年。它关注的是一个经理如何才能高效。
9. 六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。
10. 他“再造宏碁”的思维逻辑是，技术的开放将导致产品的普及。因此，企业可以扩大经济规模，降低成本，增加利润，然后把赚到的利润投入到更多的发明中，赚更多的钱。
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