“市场是最好的试金石，未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”
阿里巴巴 资料图
《科创板日报》3月28日讯（记者 高梦阳），马云现身杭州云谷学校仅一天，阿里巴巴就迎来了号称史上最重要的组织架构调整。
3月28日，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇宣布阿里24年来最重要组织变革：构建“1+6+N”的组织结构，在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。
与此同时，根据全员信也披露了新的组织架构，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。
《科创板日报》了解到，本次组织治理变革由张勇发起，已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系，被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。
消息一出外界高度关注，而市场也作出积极反应，截至28日19时30分，阿里巴巴盘前涨超9%。
回顾阿里巴巴24年的企业成长史，“拥抱变化”是一种常态。而阿里巴巴常常用工组织架构的深度调整来激发内部的重大技术和业务创新。
2004年，支付宝在从淘宝剥离后，成为一家单独的公司并成长为蚂蚁集团。2011年阿里电商业务中的淘宝变为“三个淘宝”，即一淘网、淘宝网和淘宝商城，其中淘宝商城长成了天猫。
2015年，阿里推动“中台战略”，一度成为互联网科技行业公司治理标杆；2020年，张勇推动经营责任制改革，又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。
阿里巴巴 资料图
到2017年7月，阿里巴巴又从原有的子公司制调整为事业群制，整个公司被划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等7个事业群。半年后，7大事业群又分拆为25个事业部，分权而治。
到了2020年，张勇开始推动过经营责任制改革，又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。
去年1月，阿里宣布成立4个业务板块，分别由4个大总裁代表集团分管。随后，盒马等业务分别成为独立的环路公司，有自己单独的薪酬、福利、预算和员工期权激励机制。而淘特、淘菜菜等新业务也成长迅速。
这一切的背后，是近两年竞争日益激烈的电商赛道。抖音、快手的电商业务快速崛起，京东、拼多多依旧紧追不舍。尤其在今年初，刘强东和马化腾频繁露出，京东、腾讯也做了多层面的大调整。
这意味着阿里巴巴要面对的竞争形势越来越紧迫。
虽然阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。外界仍对已经24岁的阿里巴巴能否继续维持竞争力抱着谨慎态度。在全员信中张勇表示，“解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手”。
这说明，张勇为此次调整已经做了长期的谋划。而前段时间阿里云的调整、高德与口碑业务的整合就是此次变革的“前奏”。
而阿里的“灵魂人物”马云回国并在云谷学校公开露面，显然也是为了此次张勇的大调整压阵。
张勇 资料图
“市场是最好的试金石，未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”在谈及这次组织变革的未来，张勇表示，“未来成熟一个，上市一个”。
显然，张勇希望借此激发业务的机动能力，重塑阿里巴巴业务的竞争力。
不过即便是常常“拥抱变化”的阿里巴巴，这次的组织调整也是如“大象转身”。由于内部变化巨大，业务线和员工都需要时间适应。此外，这轮调整能否如此前一样就此让管理层和员工重回创业者状态，各大业务能否独立面向市场检验并成长出若干上市公司，成了外界最关注的话题。
这些因素都将决定，阿里巴巴在“后马云时代”能否延续多引擎竞速增长态势。
高梦阳，财联社消费行业副主编，新消费日报负责人
阿里开启史上最大规模校招，此次校招开放了多少个岗位？
阿里巴巴可以说是中国最著名的互联网公司之一，随着阿里巴巴这个公司的不断壮大，阿里巴巴的业务也已经扩展到了全球。一个如此大的互联网公司，每一年都需要招聘很多的员工，才能够满足这个公司正常的运转。有一个好消息是2021年，阿里巴巴将会启动史上最大规模的校招，招聘的校招岗位多达一百多个。那么关于阿里开启史上最大规模校招，此次校招开放了多少个岗位？以下是我的看法：
一、此次校招开放了113个岗位
2021年，阿里巴巴将开启有史以来最大规模的一次校招。据新闻报道，这一次校招阿里巴巴将会招聘113个岗位。所招聘的岗位包括技术岗和非技术岗两种岗位，而且这一次校招中的非技术岗占据了招聘的半数以上。
二、而且有部分岗位是首次招聘应届生
因为阿里巴巴这个公司，很多的岗位是不面向应届生进行招聘的，因为有一些岗位对于人才的技能要求非常高。不过在这一次的校招中，一些从未参加应届生招聘的岗位也为应届生开启了绿色通道，首次开始招聘应届生。希望应届生们都能够把握住这次难得的机会。
三、希望想进阿里巴巴的毕业生都能够踊跃的去应聘
阿里巴巴是一个大型的公司，无论从薪资待遇还是从社会经验上来，对于应届生来说都是非常好的一个选择。所以希望想要进阿里巴巴工作的应届生们都能够踊跃的去应聘，不管结果如何，体验一下大公司的聘流程，也是一个不小的收获。
阿里开启史上最大规模校招，此次校招开放了多少个岗位？以上是我的看法，如果你有不同的看法，欢迎留言。
阿里巴巴股价历史最高和最低
8月3日晚，阿里巴巴先于美股发布2022财年第一财季(即2021自然年的Q2)财务报告。
财务报告显示，截至2021年6月末，阿里巴巴营收为20574亿元，略低于市场预期的20938亿元，同比增长338%；利润表现方面，一季度营业利润30847亿元，同比下降11%；调整后，EBITA为41731亿元，同比下降8%。虽然高于388亿元的市场预期，但基本来自内部降本增效，主营业务略弱。
这是一份普遍不令人满意的财务报告。“增收不增利”的怪圈也开始困扰阿里巴巴。财报发布后，阿里巴巴股价高开188%，一度涨超25%，但次日收跌135%。
在财务报告发布之前，瑞银认为这一轮互联网监管可能至少会持续到2021年底，估计在技术配置方面还没有见底。建议大陆互联网行业整体“减持”，阿里巴巴股价从290美元下调至268美元。
除了监管环境严格之外，市场普遍低迷的原因在于，在当前的竞争环境下，阿里巴巴的业务发展仍然面临着巨大的挑战:营收和用户增长乏力，重点强调的社区团购、阿里巴巴云等业务也面临着巨大的压力。
但本赛季阿里的财务报告也发出了更多积极的信号。收入指标方面，阿里首次将“核心业务”的表述改为“业务”，36Kr认为意在向外界展示多引擎驱动的印象。
财务报告显示，阿里巴巴商业事业部旗下“中国零售业务”的客户管理收入(包括广告和佣金收入)仅同比增长14%，占总收入的比重从去年同期的46%下降至39%。但“其他”业务(主要由直营业务组成，包括高辛零售、天猫超市、盒马、进口直营、银泰等。)均实现营收54804亿元，同比增长82%，远高于总营收34%的增速，占总营收的27%。
在依靠平台模式享受多年高毛利红利后，阿里在过去半年提高了自营业务(包括合并后的高辛零售)的占比，试图让外界淡化其平台理念，这是内外都非常明智的选择。
收入和GMV增长疲软
本季度，阿里巴巴营收增速低于市场预期，同比增速仅为338%，甚至低于疫情最严重时期(2020年Q1同比增长38%)。阿里巴巴前十个季度营收增速保持了同比40%的稳定增长状态。
营收增长乏力，与实体电商GMV增长乏力、佣金收入下降、用户增长瓶颈密切相关。本季度，淘宝天猫营收增幅不足14%，创下新低。
即使举办了“史上持续时间最长”的天猫618，也没能挽救增长趋势。很多商家普遍告诉36Kr，618推广带来的GMV和用户的增长已经非常有限。一位美容师说，GMV在618期间的销售额只比平日持平增长了30%。
值得注意的是，自本季度初以来，总部位于淘大的实体电商不再公布被拒绝账单后的GMV增速，上一季度为26%，已经处于 历史 低位。
一个行业背景是，从更广阔的市场来看，今年上半年全国实物商品网上零售额为503万亿元，同比仅增长187%，近两年电商零售整体增速呈下降趋势。作为中国最大的电商平台，无论是用户规模还是单用户GMV，阿里巴巴都很难大幅跑赢市场的增长。
具体到业务层面，营收增长乏力。一方面，阿里巴巴持续降低商户佣金，这与商户减负有关。本季度，淘大电商佣金+广告收入增速为137%，处于市场预期增速的低点(14%-17%)。在接受36Kr等媒体采访时，天猫负责人杨光(花名吹雪)曾透露，2021年阿里巴巴有望为天猫商家减负近100亿元。年初以来，阿里巴巴发布了多项针对大小企业的激励政策。
另一方面，严格的监管迫使平台逐渐从效率和利润导向向“基础设施”转型。除了减轻商家负担，阿里巴巴还实施了更大的用户补贴政策，降低了淘的流动性和盈利能力。
持续几个季度的用户增长瓶颈仍未完全解决。虽然淘宝特价版和社区团购为淘宝带来了一些新用户，但本季度阿里巴巴年度直播买家增加了1700万(上季度为3200万，比上季度下降了88%)。其中1000万被淘宝特价版抽干，意味着社区团购给阿里巴巴整体生态带来的新用户非常有限，或许更多的是老用户的转化。此外，淘大电商本季度月用户仅增长1400万，环比下降64%，说明大促后用户留存不理想。
在用户增长没有太大起色的背景下，重叠的“二选一”策略逐渐失效，电商渠道逐渐分化，极度渴望流量的商家将转向其他平台，这将进一步加剧实体电商GMV增速和阿里巴巴营收的下滑。
事实上，为了获得更多用户，阿里巴巴此前已经通过淘宝高级版、淘宝内容(增加购物业务，丰富平台短视频内容生态)、社区团购等生态业务(海外业务增量不包括在内)抽干了淘大电商。但是，从目前的数据来看，有一定的效果，但还是不够。
从外部排水是必要的。近日，道琼斯报道称，阿里巴巴和腾讯正在考虑相互开放生态系统，双方都在制定放松限制的计划。具体来说，阿里巴巴的初步措施可能包括在淘宝和天猫引入微信支付；腾讯可能会允许在微信中分享淘大电商的内容，或者允许微信用户通过小程序使用阿里巴巴的电商服务。
如果这次合作真的落空，可能会在一定程度上解决阿里巴巴的流量增长问题。在财务报告会上，阿里巴巴高管也多次强调:“互联网的初心是互联互通。平台之间的大循环，包括用户、数据、信息的循环，一定是一个可以超越单一平台，带来新红利的小循环。”
许多投资企业都面临压力
阿里巴巴此前曾在多个金融季度的电话会议上表示，将“以利润换取增长，坚定创造长期价值”。
“坚定创造长期价值”的口号可以透露出很多信息。一方面长期创造复利是合理的，另一方面说明企业的日子确实不好过。对于包括阿里巴巴在内的成熟互联网企业来说，高投入、高增长的时期已经结束。
除了让商家和用户受益，阿里巴巴还在许多重要业务上进行大量投资。本季度阿里巴巴战略投资亏损139亿元，主要用于社区团购、淘宝特价版、本地生活服、Lazada业务。由于投资业务投资增加，调整后的EBITA(非公认会计准则)也同比下降8%，至人民币41731亿元。
我们来看看市场最关注的社区团购业务。财务报告披露的数据显示，社区商业平台RDC建筑面积环比增长约260%，商品交易量(GMV)环比增长约200%。此外，阿里巴巴还在其财务报告中提到，社区团购被视为新零售业务板块的重要业务。
据36Kr报道，6月，盒马集市订单量为600-700万，远低于此前内部1000万订单的预期。一位知情人士告诉36Kr，阿里MMC商业集团总裁戴珊对此并不满意，因此她在内部更换了几位高管。
淘宝特价版的目标和任务依然是引流淘宝电商，带来更多新用户下沉市场，满足一定情况下需要性价比的用户需求。目前淘宝特价版年活跃消费者达到19亿，但单季度增速仅为1000万，增速放缓。增长放缓，但投资没有减少。上季度以来
阿里巴巴究竟改变了什么？
阿里股票的最高价出现在 2014年11月13日，最高价为11945美元。 在阿里集团上市半年之后，这家公司当前的股价已较去年11月的120美元高点下滑近三成。盘面显示，2014年9月，阿里巴巴首次公开发行以68美元定价，一路暴涨，于11月触顶11915美元。此后股价持续下跌，尤其在工商总局白皮书事件后，阿里集团股价1月29日当日狂跌近9%。截止本周二，股价已跌至8450美元。
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1从公司角度来看 公司介绍：线上线下公司在2012年9月顺利成立，当前已得到了工信部颁发的全网SP证。目前经营范围有第二类增值电信业务中的呼叫中心业务和信息服务业务（不含固定网电话信息服务和互联网信息服务)、电子信息技术、物联网技术的研发、计算机系统集成、通讯设备的研发、销售、技术服务等。 各位基本了解了线上线下公司的情况后，我们来看下线上线下公司有什么亮点，有投资的价值吗？ 亮点一：技术优势，通过线上线下的多年奋斗，目前已打造出一支专业、稳定并专注于移动信息服务行业的技术团队。此外，公司还通过数据网格和服务网格对短信发送平台进行了构建 ，该平台除了可以稳定地完成短期内大量短信的发送任务外，并且还能完成海量内容相似处理、数据实时存储还有系统崩溃及时恢复的的操作指令。 我觉得，这些优势可以连续不断的给顾客带来满意的移动信息服务体验，给将来的发展打下坚实的技术保障基础。 亮点二：运营优势 线上线下公司历经了多年发展的光景，眼下已经发展成了一支具备非常厉害的服务能力的运营团队。该团队在了解客户需求过后，可以马上进行信息策略的部署，及时对客户的困惑进行解答，迅速对客户突发情况进行处理。
2同时针对新经济的细分领域，如金融、互联网、电子商务、快递物流等领域则采取不同的运营策略，对客户业务的匹配程度得到提高，实现严格依照标准审核和提高客户短信的发送效率两项工作一起抓。 亮点三：品牌优势 线上线下公司已经在国内移动信息服务行业形成了较强的影响力，现下直客客户业务在公司总业务中的占比已经高达807%，其中直客客户包括阿里巴巴、腾讯、华为、网易京东、上海拉扎斯（饿了么）、上海基分（趣头条）、汉海信息（美团）、百度、字节跳动（抖音、今日头条）等著名品牌。 他们有很大的名牌的优势，还有许多出名的企业客户，有利于为公司开拓新客户，对公司后续业务拓展核心竞争力的提升增添了动力。
几乎没有什么人或公司能够改写一个历史上已经有了明确含义且广为人知晓的概念，马云的公司做到了，那是因为阿里已经不再仅仅是一家公司。
我有的时候真怀疑，将来的人还能不能想得起曾经有过一个叫做《阿里巴巴与四十大盗》的童话故事？
如今只要一提起“阿里巴巴”四个字，所有人想到的都是马云，而不是《天方夜谭》里的那个聪慧的波斯青年。
据市场分析师的预测，按照目前的增速，经阿里巴巴之手的交易流量规模（GMV）在新的一个财年里有望进入“全球前20大经济体”。而在未来20年内，也就是到2036财年，阿里巴巴将成为全球“第五大经济体”，仅次于美国、中国、欧盟和日本……
到了那时，这个世界上几乎没有人的生活会不受阿里巴巴的影响，而那位可怜的波斯青年恐怕也就更加没有“翻盘”之日了。
几乎没有什么人或公司能够改写一个历史上已经有了明确含义且广为人知晓的概念，马云的公司做到了，那是因为阿里已经不再仅仅是一家公司。
我大概是中国最早一批使用互联网的人，1999年的这个时候，当马云和他的“十八罗汉”在杭州“湖畔花园”的一套居民公寓里忐忑不安地开启这家神话般的公司时，我已经是一个拥有2年多网龄的互联网用户了。当然，我是在过了好多年后才听说它的。
那个时候上网是用电话拨号，今天如雷贯耳的BAT还没有一家成立，就连门户网站新浪，也还叫做“四通利方”……
20年后回头再看，当初那些弄潮儿中有些成功了，有些掉队了，还有一些湮没在了时间中。而从那少数几个堪称伟大的领先者——如阿里巴巴和腾讯——身上，我们能够看到一个显著的共同点，那就是它们着力打造的都不是一个产品，甚至也不是一个行业，而是一个生态系统。换句话说，它们投资了某一种以前从未有过的“基础设施”。
这似乎颠覆了经济学的常识。按照经典的经济学理论，基础设施是所谓“公共产品”，应当由国家来做。这是因为，基础设施具有“外部性”——它的成本由投资者单独承担，但它的收益却被全社会共同分享，因而存在着明显的投资收益不对称的问题。
但阿里巴巴们非但没有因为投资基础设施而吃亏，反而比那些从一开始就单纯做产品的投资者取得了更大的成功。这其实并不是因为经济学理论出了什么问题，而是技术进步改变了传统“公共品”的性质。
数字化时代的公共产品与公路、桥梁、治安、国防……这些传统公共产品的共同点在于，它的使用者大多不需要为使用它而埋单；但不同点在于，使用者会在使用过程中留下“数据”。对着这些公共产品的提供者而言，这些“数据”就是一笔开发不尽的宝藏。
难怪阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇总是将自己的公司定位为“一个以数据为驱动的经济体”，它的使命是“让天下没有难做的生意”。当所有的参与者都因数据而获益，阿里巴巴这位“公共产品”提供者也就充分实现了自身的经济价值。
过去18年里，阿里巴巴也像所有互联网企业一样经历了新世纪初互联网泡沫的破灭以及新世纪第二个十年里移动端的崛起，大多数当时的弄潮儿就是倒在了这两次“行业巨变”的浪潮之中。但反观阿里，从淘宝到支付宝，从菜鸟网络到阿里云，甚至它的姐妹公司蚂蚁金服……哪一项事后被证明大获成功的投资不是在投资一项新的商业基础设施？
当你惊诧于阿里巴巴凭空创造的“双十一全球狂欢节”在短短的8年内从交易额5000万元火箭式上升到1200亿元的惊人能量时，你不应该以看待一家公司的传统思维来看待它，因为阿里巴巴已不是一家单纯的电商。用马云式的豪言壮语来说，“我们在创造一个历史从来没有诞生过的跨边界、跨时空和跨国界的经济体”。
这一“无边界经济体”的潜力还将加速释放。
今年5月10日，在发布2017财年年报前夕，阿里巴巴股价报收120美元，市值站上3000亿美元大关。从2014年9月19日在纽交所上市，成就史上最大规模IPO时的当日市值2400亿美元，到突破3000亿美元整数关口，阿里巴巴花了两年多时间。
但自那以后，从3000亿美元涨到4000亿美元，阿里只用了短短两个月时间。按照道琼斯公司旗下《巴伦周刊》的预估，再过两年后，阿里的市值将超过7000亿美元。
资本市场深刻洞悉了商业的逻辑及其生命力：对一家传统的公司来说，它所能够达到的极限是打造一个经久不衰的产品或品牌，就像可口可乐那样；对一家现代的公司来说，它所能够达到的极限是再造整个行业，就像苹果那样；但对一个“商业生态系统”来说，它能够重塑整个经济，甚至社会。
这就是马云及其伙伴们能够改写“阿里巴巴”这个名词在世人心目中的定义的奥秘。
