我们常常听到这样一句话：选择，往往比努力更重要。于电商卖家而言，同样如此，七分靠选品、三分靠运营。可见亚马逊开店是否成功，选择一个对的产品有多么重要。
亚马逊作为全球最大的电子商务平台，其本质是联系卖家与买家的线上商品交易市场，况且，亚马逊是以用户体验为主导的平台。所以，一个产品如果想有销量，首先必须满足人们的需求，这样的产品在上架后，才会吸引到消费者的点击和购买。
就目前的市场里看，亚马逊已经过了人人都能赚钱的时代，放眼望去，每个品类的竞争都非常激烈。以往的任意选品、1688找货、打包发FBA的模式已经渐渐被人们摒弃。选个好产品，再加上一定的运营手段，赚点钱还是轻而易举的。只不过，如果选品没选好，一不小心进入了红海领域或是进入了大卖们厮杀的领地，那就只能充当炮灰，默默无闻了。
那么成功的卖家都是如何选品的呢？
我教你6招!
查询市场现有的供应量
第一、查询市场现有的供应量
根据你运营的站点网站，查询你的产品名，看看究竟有多少相关listing已经在卖，这样可以大致预估产品上市后的竞争程度，一般是以亚马逊前台搜索框内搜索出的数量进行判断。
例如，在亚马逊上输入“榨汁机”，显示出的结果数量为2000条，这个数量为约数，由于A9算法是预估匹配，所以一般的精准数量会比这个数量要少一些。但是，我们可以根据关键词来减少这样的竞争，比如，当你搜索“榨汁机 小型”时，显示出的结果就会少很多，只有69条。所以，卖点的提炼至关重要。其次，你借助一些工具查看关键词，获取竞品listing的主要流量关键词，以便于更加精准的判断市场供应数量。这就是第一步的判断。
查询市场需求量
第二、查询市场需求量
这一步是通过搜索产品名，来考量产品的热度，也就是每个月有多少人在搜索这款产品。
爆款的第一潜质一定是供不应求的，而滞销款第一大特点一定是供大于求的，所以市场需求量的查询至关重要。同样，我们可以通过一些工具来分析次数据。
查询产品是否侵权
第三、查询产品是否侵权
亚马逊的绩效考核中有涉嫌侵犯知识产权以及知识产权投诉。在选品时，你要看看自己的设计专利是否侵权，避免listing因侵权被下架。查询的相关网站主要是两个：
1.美国专利商标局官网（https://www.uspto.gov/），选择patent选项卡。
点击Patent Tools & Links，然后进行查询，在查询结果中点击Images, 会弹出专利的详细信息（包括产品设计图）。
2.Google专利网，输入产品的主词及亚马逊上现有的卖家店铺名称进行检索，如果搜索到了专利结果，那么这款产品就不适合你去做，因为最后的结果一定是以失败告终，还极有可能会面临一定数额的赔偿金，得不偿失。
核算成本
第四、核算成本
一般对成本的核算，是在网上寻找供应商，获取多家报价后，找到一个价格基准，从而进行谈判。记住，一定要拿样品进行判断，避开质量差的产品。产品价格有了，依据产品的重量，选择好物流方式，计算出相应的头程费用。
亚马逊的运营成本大致包括：产品成本（包含国内快递费）+头程费+FBA费用+15%亚马逊佣金+后期推广费（CPC广告、刷单、测评、做deals等），有了以上这些计算要素，也基本可以算出一款产品的详细的成本利润结构，一般毛利率在50%左右即为不错的产品，毛利润低于20%不建议去做，因为后期你会发现20%的毛利不足以支撑运营成本。
参考同类产品的销量
第五、参考同类产品的销量
一般情况下，我们可以通过一些工具查询到首页的销量情况，从而预估产品的市场容量有多大。如果一个产品在首页的产品的销量都非常一般的话，证明这个产品的市场容量很小，那么我们进入这个市场就没有实际意义。当前最方便的方法就是通过对手每个月的review数量来进行推测，一般自然购买的留评率为2%左右，所以用对手一个月的review数量乘以50就可以得出对手的月销量的估值。
另外，将对手listing加入购物车并输入最大购买量999的方式来进行库存查询进而推测销量也是可以的，但是如果对手设置了max order的话，这个方式也会失灵。
不过在目前这种大环境下，刷单几乎是每个卖家必备的竞争手段之一，所以以上这些判断销量的方式准确度有多高，需要自己判断。
如何查看亚马逊首页的竞争情况？
1、在搜索结果的首页，review超过1000的竞争对手最好不要超过3家，超过的3个1000+review的产品，不建议小卖入手，因为这些前排listing会截留大部分的流量，这个时候你选择入场会是非常不明智的选择。
2、查看首页广告位上的产品情况，是否有review数量很少却长期占据首页广告位的卖家，如果有这样的卖家，证明这个产品的后期竞争会非常激烈。
因为有很多的卖家都在花钱烧广告来进行推广，我们都知道，在review数量不足的情况下打广告基本都是ACOS超高、赔本赚吆喝的情形，所以如果有这样的卖家，还是要三思进入，因为可能他已经准备好了充足的干粮来死磕这个类目，和死磕型的卖家竞争，并不是一个明智的选择。
利用Google trend
第六、利用Google trend
通过Google trend来查询该目标产品的年度热度情况。打开Google trend，输入产品的主关键词，查看该产品的年度搜索曲线，如果产品曲线存在较大的波动，则说明该产品有明显的淡季和旺季，属于季节性产品，进入这种类目有很大的风险，有经验的卖家可以尝试，小白卖家不建议进入。
以上方法筛选下来，基本可以筛选出一定数量的具有蓝海潜质的listing，最后再结合每个人的资金实力、供应链资源、刷单测评资源等具体情况进行具体分析。
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跨境电商选品注意事项目 跨境电商选品注意事项目有哪些
1、就是选品问题，做跨境电商，前期只能靠做铺货来获得盈利，后期从铺货的产品中寻找优势产品转做精品。有一句话说的好，跨境电商运营，七分靠选品，三分靠运营，选品选的不好，你的市场就相当于没用了，选品才是运营好一个店铺的核心工作。
2、不要卖侵权产品，在上架之前查清楚这个产品有没有注册过专利，确保没有风险才能上架。
3、Amazon是一个重产品的平台，要上架的产品最好是经过安全认证的，不然会产生未知的后果。
4、图文一定要相符，这个主要是为了防止买家退货和差评，退货率高和顾客满意度低也会有封店危险。
5、产品编辑，做跨境，选择好了平台和产品， 还更重要的一点就是产品编辑，国外的消费习惯和中国不同，国外消费者更注重产品而非价格，如果产品质量编辑各方面都好，自然店铺流量和产品销量不用讲。
跨境电商应该怎样选品？
主动选品、被动选品“合体”才是最佳
主动选品是通过对目标市场的了解或者对某个行业的了解，主观的去开发产品，例如：长期混迹在数码类消费电子产品的朋友，肯定会对精细到：数码类产品->手机周边->音响->蓝牙音响。
这需要我们对于整个市场的蓝牙音响产品都了如指掌，例如哪款是新模具开发出来的，哪款是用来低价走量的，哪款是走高端好音质高利润的，所以这个时候肯定就会针对公司具体情况来自主的决定去开发什么样的蓝牙音响，这就是主动选品。
被动选品则是参考其他大卖家会有哪些产品近期销量比较好，然后从自己所了解的供应市场上找同样的产品，订样回来拍图并完成产品的相关信息资料，这种就会比较省事，但是永远会比别人慢一步。
实际经营中，如果能做到两者相结合是更佳的。
从生活日常入手选品
根据目标市场分析，这里以美国站点为例，我们可以在平时多了解一下目标市场四季的天气变化，人群的饮食习惯、业余爱好，以及节假日等基本日常。
节假日这块我们重点分析一下。最常见的就是圣诞节来临之前，大家都在去挖掘圣诞的产品，是因为圣诞之前西方国家的人群都会大量的采购圣诞产品来装饰家、商超、餐饮店等，这些需求就显得比较明显，再比如说，万圣节来临前不妨可以开发一些恐怖面具、服装、道具，符合节日气氛的产品都会脱销。
而节假日产品大多都会选择提前一个月开发、上架，一方面卖家需要提前备货，另外就是注意物流时间地把控。
季节这块同样需要分析，冬天来临开发帽子、手套、围巾等保暖产品；夏季来临前准备迷你风扇、笔记本冰垫、散热器等降温产品。
生活习惯上我们可以这样思考，可以根据目标市场人群的生活习惯来选品，比如在美国，年龄在18-65岁之间的成年人大约有198亿，其中有60%的人符合户外消费者，针对这一广大人群，可以开发泳衣、球网、护目镜、手电筒、帐篷灯等产品。
当然还有很多其他的开发依据，譬如参考大卖家、大数据分析等等。这些只是一个粗略的方向，还需要了解目标市场人群的购买能力、喜欢的风格等等条件，这样才能更准确的选品。
不是所有供应商都适合跨境
并不是所有的供应商都适合做跨境电商，首先这个供应商必须具备作为跨境电商供应商的几个最起码的必备条件：a、质量稳定b、价格有优势c、有现货库存。
同时也需要产品专员有一定的市场了解，比如要找电子产品首先肯定想到深圳，要找服装类要数广州、虎门，要找LED灯饰类就在中山，要找手套类的当数辛集，小商品类的肯定就在义乌了，这样才能找到更有优势、更准确的供应商了。
当我们找供应商的时候，一定要找1~2家备用供应商，特别是对于有可能会成为爆款的产品，这样才可以达到事半功倍的效果
跨境电商的选品需要考虑三大维度：
一、价格。即产品成本，可分为两类：①可控性产品成本；②不可控性产品成本。建议尽量做到产品价格的可控性，以此增加平台运营方面的灵活度。
二、品控。除了价格方面，产品的核心是质量，主要方法是：①升级商品供应链，夯实品控基础；②与品牌方深度合作，品牌需是行业顶级货，监管严格，品质高；③不接受第三方申请报名，仅邀请行业内享有较高声誉的品牌或供应商。
三、时效。就整个跨境电商而言，海鲜、水果等对发货时效的要求相对较高，如果产品供应链效率低下将直接影响采购周期，仓库的出货效率会影响平台的延迟货运率，降低用户体验度。
除此之外，跨境电商还应实时关注相关国家政策，了解哪些东西能卖，哪些东西不能卖。
