先问大家一个问题，你日常使用频率和时长最高的手机app是不是微信，是的同学请把是打在屏幕上，如果不是，那我真的很想知道你用哪款软件的频率会比微信还高。微信诞生前，腾讯就已经是中国互联网第一，那时腾讯市值不过517.5亿美元，而现在，腾讯市值超过了8000亿美元，遥遥领先阿里，腾讯投资的美团，拼多多，京东等公司总市值已经超过了一万亿美元。
腾讯是中国互联网绝对的王者。微信的诞生让腾讯帝我迎来了空前绝后的繁荣。在连接一切的战略下，中国互联网变成了当下的格局，微信，互联网以及其他。那么，十年的时间，微信是怎么从一款简单的通讯产品，最终成长为无可撼动的巨人，并牢牢掌控中国互联网的呢?本期视频学长带大家复盘微信创世史，回顾腾讯移动互联网神话的诞生第一站2011年，腾讯微信击败米聊。跟腾讯其他产品一样，微信的诞生也是受国外产品的启发。这款软件名叫kk，他在2010年10月正式发布，可以在手机通讯录直接与联系人通讯，实现免费短信聊天，仅仅上线15天就收获了100万的用户。这个时候，腾讯总部还在疲于应付奇虎360的偷袭，不在腾讯总部办公的张小龙看到了这个机会，于是他给马化腾发邮件请战，准备做一款类似的产品鄙视移动互联网方兴为i限于3q大战的腾讯口碑和士气都很低迷，马化腾迫切需要一场胜利，他当即批准了张小龙的请战，马上就做微信项目于2010年11月20号正式立项。同时看到这个机会的除了张小龙，还有刚刚创办小米的雷军。小米公司用了一个月不到的时间，抢先于2010年12月10号上线了米聊。雷军在小米内部说，如果腾讯介入这个领域，纳米聊成功的可能性就大大降低，介入得越早，我们成功的难度就越大。据内部消息，腾讯给了我们三个月时间。可惜雷军当时只盯住了腾讯在深圳的总部大厦，他忽略了广研院的张小龙。腾讯有内部赛马机制，一款产品几个团队竞争，最终胜者为王。张小龙的团队只是微信项目赛马中的其中一批。
顶着激烈的内部竞争压力和来自米兰的外部压力，张小龙快马加鞭，日夜绩投入到微信里研发中。最终，他带领的广研团队以一个多星期的时间优势，以及轻微的产品优势，战胜了腾讯内部的其他团队。当然，他也没有给米聊三个月时间。 2011年1月21号，微信正式上线，比米聊上线仅仅晚了一个多月。在微信向app store提交了上线申请的前一天，当时的微博红人李开复出版了新书微博改变一切。张小龙很不屑地说，我很佩服他，竟然能就微博写出那么厚的一本书出来。张小龙对微信信心十足，他笃定微信才能改变一切。米聊和微信的早期用户都是互联网圈内人士，这场战役胜败的两个关键是通信层面和社交层面，看谁的体验好，谁不犯错，以及谁先扩圈，谁先完成从通讯到社交的华丽升级。世间没有完美的产品，互联网的打法是小步快跑，不断升级迭代， 2011年微信全年都在不停的迭代，它在1.2版本支持图片分享，到2.0版本开始支持语音， 6月8号上线， 2.1版本匹配通讯录好友和qq好友， 8月3号上线， 2.5版本推出附近的人， 10月1号上线， 3.0版本推出摇一摇漂流瓶， 12月20号， 3.5版本推出了微信二维码。一位小米的员工复盘米聊和微信的战争失败。原因第一，微信上线后不久，用户就能导入qq邮箱，联系人，后来又能导入qq好友，奠定了微信胜利的基础。微信是建立在腾讯qq社交基础上的新帝国。第二，微信先后推出附近的人，摇一摇，漂流瓶等陌生人社交，进一步甩开了米聊。当时很多人通过这个找对象或者是荷尔蒙，是互联网第一，生产力第三，米兰在发展初期有过几次宕机，发送延迟，延误了时机。在微信和米兰的竞争中，真正扭转乾坤的产品就是8月3号微信2.5版本推出的。附近的人有人建立米聊，也应该增加位置交友，但雷军拒绝了，他说，我希望把米聊做成熟人社区，陌生交友混进来，社区会比较混乱，好的社区是熬出来的。地理位置交友对微信的意识，让他从一个发信息的聊天软件变成了可以社交的平台，它的用户群也从互联网从业者一下扩展到了更多人。这项功能发布后，张小龙说，仅仅两个多月的时间，战局已定，即是成为业内人，也感叹移动数字时代的节奏之快，别人开始理所当然，实则波澜起伏。社交究竟是什么?这是个见仁见智的话题，但毫无意外争议的共识是，荷尔蒙是全球互联网社交网络的唯一起点。 Face book， qq微信，陌陌，他们的起点都是泡妞。认同这一点的正人君子们，请把你们的荷尔蒙打在屏幕上。有人说微信击败了米聊，也有人说这场战争本质是如日中天的腾讯帝国，击败了刚刚创业的小米公司过往的技术沉淀，对社交网络深刻理解， qq无可比拟的用户积累， 3q大战后腾讯对胜利的迫切渴望，以及张小龙和他团队的努力，这一系列因素最终促成了2011年微信的胜利。第二站， 2012至2014，虚拟帝国的基础设施建设。 2012年3月29日，微信用户过亿，这个过程用了433天。当时有分析公司预测， 2012年中国智能手机出货量将首次突破一亿部。这两个数据组合起来，意味着微信在移动用户存量市场获得了绝对的优势。接下来，腾讯和张小龙需要做的事情就是做好微信产品，等待新增移动用户主动加微信。微信最重要的工作是探索各种沟通的形式，在微信虚拟的网络帝国铺设好各种高速公路，并在高速公路两旁种好绿植。微信在2012年发布了两款重量级产品，既巩固了微信社交网络的竞争壁垒，因为未来微信互联网的繁荣奠定了基础。一个是4月19号上线的朋友圈，另一个是8月23号上线的微信公众号。朋友圈更像是qq空间的某种延续，它为微信的社交增加了更多的内涵，微信公众号则是连接个体一对多沟通的某种常识。从商业角度来说，微信最重要的商业价值是个人的身份id，一个微信，确定一个人公众号这种一对多的沟通方式，首当其冲的便是媒体和自媒体内容，它能满足微信用户的阅读需求，然后是商业层面，在品牌商家与个人用户之间建立连接。 2013年6月，微信正式上线了微信群功能，又在接下来的八月推出了微信支付。微信支付诞生后，曾在很长一段时间都无法打开局面，不过随着微信群的活跃，这个困扰张小龙的难题迎刃而解，他们从微信群的掷骰子游戏中找到了灵感，于是有了2014年微信红包的横空出世。
微信红包大受欢迎，是因为人们面对游戏和金钱刺激时，会激发难以抑制的兴奋和无尽的欲望。微信将人性中的贪嗔痴全都激发了出来，对人性的洞察是腾讯帝国在中国互联网无可匹敌的优势。借着微信红包的势头，腾讯冠名了2015年春晚，微信支付获得了空前成功，也找到了支付加社交的打法，在于支付宝的竞争中逐渐占了上风。 2012至2014年，是微信帝国建立其基础设施的一个阶段，在这期间发生过一个著名的事件淘宝微信断交，在2013年双11前夕，淘宝关闭了微信跳转淘宝商品和店铺的通道，这标志着淘宝和微信的相互断交，这是中国移动互联网时代最重要的事件之一，因为不管是淘宝还是微信，都想成为流量终结者，在pc时代，总之互联网的都是超链接跳转，阿里完成了全网营销，淘宝成交的布局，淘宝电商成为流量的终点。但移动时代，几乎每个app都有机会成为流量终结者，每个app都想做自己的生态闭环。微信拥有无人匹敌的用户规模和用户时长，更重要的是，微信拥有流量分配的话语权。对阿里来说，淘宝用户一旦习惯了通过微信社交渠道购物，那么腾讯就遏制住了淘宝的流量入口。腾讯完全有能力将原本属于淘宝的用户带给京东，所以淘宝必须在微信生态和用户购物习惯尚未养成前，斩断这个苗头。后来的事实证明，淘宝与微信断交先见之明，切断微信，才真正成就了手机淘宝。所以现在你明白了，淘宝链接不能在微信上分享，并不是微信的屏蔽，而是淘宝先自己主动切断，以至于我们现在在微信上看到这种low low的乱码，也只能老老实实去打开淘宝app。但这个角色也留下了市场裂缝，两年后，这条裂缝中将会成长出一个新的庞然大物，这个庞然大物的崛起，正是得益于微信基础设施建设的成。那么这个大雾究竟是什么，学长在后面会讲到，已经猜到了，同学可以先剧透在屏幕上。微信的基础设施分为三块，第一是庞大的微信用户，第二是丰富的社交形式，比如公众号，朋友圈，微信群，第三就是微信支付。随着微信基础设施建立成熟，腾讯又迎来了一个躺着赚钱的崭新时代，中国互联网开始走向一个新的格局，那就是微信互联网以及其他。第三站2014至2019连接一切的数字殖民。腾讯公司在2005年启动了在线生活的战略，这个战略的核心是围绕qq用户，为他们提供网上应有尽有的各种服务，如新闻，游戏，社交，安全，支付，电商等等， pc时代的腾讯qq几乎什么都做，于是有了全民公敌的称谓，以及2010年的3q大战。这里插播一句哈，关于这场中国互联网史上著名的3q大战，大家可以移步学长之前做过的一期专题视频，来深入了解腾讯与360的恩恩怨怨。诞生于3q大战期间的微信，最终完成了qq未能完成的战略使命。当然，也正是因为3q大战，让腾讯清醒地意识到，所有业务都拿在自己手里既不经济也不现实。于是腾讯在2011年后开启了开放战略和投资战略，这两者的核心是把非核心的业务开放出来，交给被投资的生态公司去负责，由此建立起腾讯联盟。这种模式也可以说是数字殖民地。腾讯把自己的核心竞争力总结为流量加资本，微信强化了腾讯的竞争优势，把流量加资本的模式发挥到了极致。微信的商业化始于2013年8月5号上线的5.0版本，微信支付上线的同时还上线了表情包商店和游戏中心。也就是这个版本，微信中出现了天天爱消除和经典飞机大战，曾经有一段时间沉迷过这个小游戏的同学们，请把打飞机打在屏幕上。增值服务和游戏是qq商业化的经典项目，腾讯对社交流量的变现可谓驾轻就熟。不同于qq微信的商业化其实很克制，这种克制是因为张小龙的坚持，也因为腾讯的战略使然。 3q大战的新型以及腾讯电商的失利。
一个个案例告诉腾讯，腾讯应该有所为，有所不为，电商这样费力不讨好的活交给京东和美团这样的公司来做，微信躺着就能赚钱，通过投资既可以让微信流量变现更高效，还能通过京东，美团这些公司的股价实现投资价值的再一次放大。微信如同神话一般的存在，使得腾讯的投资无往不利，战无不胜。同时在2014年1月增投了滴滴，三月投资了京东，四月投资了大众点评，六月投资了五八同城，这就是微信支付九宫格的最初雏形。这些投资为微信支付提供了丰富的支付场景，而这些被投资的京东们，看重的是微信的用户和流量，或者说是微信网络我的通行证。腾讯投资无网不利的同时，微信也在2014年8月接入了腾讯的广告系统广点通，从此我们的朋友圈就多了一个属于广告的位置。马化腾把腾讯做的业务总结为连接和内容产业，腾讯的收入最主要就是通过游戏和广告，这两个业务是互联网利润率最高的。随着游戏和广点通的接入，腾讯投资布局的跟进，中国互联网终于迎来了微信互联网的统治。 2015年开始，中国互联网迎来巨变，滴滴与快滴合并，五八同城与赶集网合并，美团与大众点评合并，也是2015年，一家名叫拼多多的创业公司在杭州成立。拼多多就是前面我们提到的，在淘宝，微信断交的市场裂缝中成长起来的新电商平台。拼多多的老板黄征曾说，我死了，腾讯也不会死。腾讯有千千万万个儿子。除了投资和联盟，微信互联网还建立起全新的生态规则，那就是2016年1月11号，张小龙提出微信小程序，设想一年后，第一批小程序正式上线。如果说微信支付九宫格是对头部互联网公司的整合，那小程序则是对互联网长尾市场的一次汇编，用户只要有一个微信id，就能在微信体系内完成吃喝玩乐，衣食住行等等体验，小程序的繁荣又进一步巩固并强化了微信的竞争优势。第四站微信依旧无人能敌2018年，抖音异军突起，在超越快手的同时，也给了腾讯很大压力。腾讯内部有人反思说，为什么腾讯短视频没有成功?马化腾和张一鸣在朋友圈互怼，腾讯和自己跳动的全面战争正式揭开序幕。在去年五月，有媒体站出来质疑说腾讯没有梦想。外界的质疑汹涌袭来，而微信的商业化也加快了步伐，朋友圈有了更多的广告，微信小程序也越发丰富，腾讯投资的美团，拼多多等小弟空气上市或股价大涨，微信商业化到了一个前所未有的高度，已经无人能敌。 2019年1月15号，行业明灯罗永浩发布了聊天宝，曾做出让全国男性都兴奋布艺产品的王兴发布了匿名社交产品马桶mt抖音发布了多少?三款app同时禁止社交，但无一例外，他们在24小时之内通通被微信封杀。其实在更早之前， 2018年的五月，微信就封杀了市场上最火的32款短视频和直播客户端，字节跳动，旗下的抖音和今日头条更是被一锅端。迫于腾讯集团的压力，微信把社交资源倾斜给了腾讯微视。但腾讯微视积重难返，苦苦挣扎，腾讯短视频的重任最终也交给了张小龙。微信在2020年1月开始内测短视频功能，推出视频号。在微信十周年的大会上，张小龙深情款款地说，视频化表达应该是下一个十年的内容领域的主题。复盘微信十年历史，我们发现，他先后击败了米兰，击败了支付宝，遏制了淘宝天猫，遏制了自己跳动，在搜索，电商，游戏内容等等领域几乎战无不胜，攻无不克。只要给微信足够的时间和耐心，他就能凭借社交网络优势，用取之不尽，用之不竭的用户和流量，把所有产业和服务都纳入到微信互联网中。微信在中国互联网是造就万物的神话，也是吞噬万物的黑洞。
腾讯的势力到底有多大？
腾讯的势力非常大，它旗下的公司囊括了衣食住行各方面。
腾讯是互联网中的巨头由此，可以看到它在互联网中的地位有多高，我们可以从更深的角度来看腾讯的地位。腾讯最有影响力的社交软件是常见的qq和微信。腾讯社交软件的ip增长每年以亿计，社会化本身就是人类社会不可或缺的行为。到目前为止，腾讯在年轻人心目中的社会地位，可以说是超越了移动、电信、联通在人们心中的地位。借助强大的社交软件，腾讯开启了一号关口的腾讯帝国，与当年的大帝国非常相似，但有核心区别。
也正是因为如此，腾讯才逐渐让游戏公司成为中国用户最多的公司。在此期间，腾讯收购了包括拳头在内的多家国外游戏公司。你一定玩过这些游戏公司的游戏。有兴趣可以去看看，我就不多说了。目前，腾讯游戏的年产值已经超过1000亿元。虽然腾讯发展能力较弱，但凭借其强大的用户基础和市场运营能力，其在游戏行业的地位不会因为持续的收购和参与而动摇。
腾讯最薄弱的是腾讯云目前市场上三大云市场分别是阿里巴巴云、百度云、腾讯云。其中，阿里巴巴云占据主要市场份额，腾讯云一般面向学生，长期来看我不敢说。短期来看，我只能说腾讯云只是鸡肋。当然也有不值得一提的腾讯浏览器。现在，真的没人用了。综合分析，腾讯在当今中国互联网的地位不言而喻。今天的三巨头，按照认可度来看，腾讯和阿里巴巴是旗鼓相当的，一个侧重电商，一个侧重虚拟生活。腾讯经过这么多年的风风雨雨，打了无数胜仗，今天的影响力确实不错。
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腾讯QQ是如何崛起的？一本小说帮马化腾打下庞大的“腾讯帝国”
众所周知的是，腾讯的发家产品，正是腾讯公司的著名互联网社交通讯软件——腾讯QQ。
那么，腾讯QQ到底是如何从一款名不见经传的小众软件，一跃成为了火遍大江南北的国民级产品的呢？
其实，原来是一本小说让腾讯QQ强势崛起，一飞冲天的。
而腾讯QQ强势崛起后，马化腾更是凭借它所带来的巨大流量优势，一步步打下了一个庞大的“腾讯帝国”。
那么，这其中到底有着怎样曲折离奇的故事呢？别急，且听我细细道来。
1998年10月，马化腾从老东家“润迅公司”辞职后，就约上了大学同学张志东。他们双方在经过一番深入交谈后，准备成立一家属于他们自己的网络服务公司。
于是，马化腾找到他担任国企高管的老爸马陈术，让马陈术给他们的新公司取一个名字。
马陈术长年在国企担任高管，阅历丰富，取个名字自然不在话下，他不仅答应给马化腾的公司取名，还一口气取了四个。
这四个名字分别是：网讯、捷讯、飞讯和腾讯。
在马化腾看来，“网讯”是最为理想的公司名称，它直截了当地告诉人们，公司与互联网息息相关，这也是他们热爱、兴趣、做梦都想进驻的行业。
“捷讯”位居其二，因为“捷”字的意思是“快捷、便捷”，便利而快速地反应与服务，充分体现了网络的优势。
“飞讯”，代表着公司发展的远景与自己的梦想，想想在无边的网络天空与漫漫人生天地间自由飞翔，是多么令人向往的事情。
而“腾讯”似乎总不如前三个名字理想，当时这个名字并不被马化腾看好，他认为这个名字不够突出个性，也没有什么创意。
但在进行公司名称注册时，他发现其他三个名字居然都已经被别人注册了。最后没办法，只有选择“腾讯”这个名字了。
于是，1998年11月11日，一家最终改变无数中国人沟通方式的公司——“深圳腾讯计算机系统有限公司”成立了。
刚刚成立的新公司，马化腾还没有想好做什么产品和业务，所以便干起了他以前的老本行，研发出了一款网络传呼系统。
前面说到过，马化腾在创建腾讯之前，其实是在一家叫做“润迅”的公司上班的。当时的润迅公司主做传呼行业，在业内颇有名气。
但这项产品并没有让他们取得太大的成功，为了使公司能够存活下去，马化腾和他的团队积极拓展各种业务，然而通常能够赚到钱的业务都和他们的主业没有太大关系。
在当时，他们的工作环境也不是很好。马化腾将公司选址在深圳赛格 科技 园4楼一间几十平方米的工作室内，里面经常只有马化腾和张志东两个人。
他们的办公设备极其简陋，每天也只能吃盒饭、睡沙发，但因为彼此的梦想，他们还是废寝忘食地工作着，办公室里的灯也时常亮到天明。
马化腾曾经说过，创业之初他和几位创始人最害怕到月底，因为那段时间虽然被热心人免去了房租，但水电费还是要交的。
机房的服务器要24小时运行，尤其是到了夏天，深圳这样的南方城市酷热月份比较长，空调、热水器等大功率电器一起"上阵"，水电费便成了困扰马化腾的难题。
而更大的挫折来自市场，由于不懂市场运作，马化腾开发出来的新产品很难形成销路，他和同伴在向企业推销产品时，吃闭门羹是常有的事。
马化腾后来回忆道：
不久之后，中国电信发布了一个招标项目，打算招聘有实力的网络公司，开发一款互联网社交通讯软件。
马化腾看到这个招标项目之后，一度十分兴奋，他觉得这是腾讯公司一次很好的机会。一旦腾讯公司招标成功，他们的窘迫状况很快就会有所改善。
然而，事与愿违的是，由于腾讯公司刚刚创建，声名不显，中国电信最终没有选择它们，马化腾也因此与这一次绝佳的机会失之交臂。
在经历过失望和沮丧之后，马化腾痛定思痛，振奋精神，他最终下定决心：中国电信不要我们，那我们就自己干！
于是，马化腾由此开启了，通过模仿ICQ来研发OICQ（也就是后来的腾讯QQ）的历程。
虽然是模仿，但马化腾还是将很多创新因素融入了ICQ。马化腾考虑，虽然ICQ本身具有独特的魅力，但当时在中国却具有一定的局限性。
首先是它的英文界面，难以被中国大众所接受；其次，ICQ的操作也需要一定的专业知识，当时的使用者都是一些专业的网络从业人员。
因此它在中国根本得不到普及，而中国的潜在用户群又是如此巨大；再者，ICQ本身也具有一定的缺陷，就是用户信息都被储存在用户终端。
也就是说，如果用户更换了一台计算机上网，那么其储存的大量信息都将无法获取。在当时的国内，主要的上网人群都集中在网吧，所以，ICQ这一缺陷简直是致命的。
于是，针对这种情况，马化腾和他的合作伙伴于1999年2月正式推出了一款属于中国人自己的互联网社交通讯软件——OICQ（也就是后来的腾讯QQ）。
OICQ全部采用中文界面，操作简便，并将用户信息储存于服务器，基本实现了互联网社交通讯软件的中国化。
但在当时，这款软件推出后并没有引起太大的 社会 反响。
一是因为中国的软件市场还处在刚刚起步的阶段，大多数人对互联网的概念还很陌生；二是市场上也充斥着大量同类型的软件产品，而马化腾推出的OICQ又没有核心竞争力。
但马化腾对自己的产品信心十足，他开始积极寻求开拓市场的方法，经过一番深思熟虑，他决定打优惠牌。
1999年5月的某一天，马化腾忽然将OICQ挂在网上，供客户免费下载并免费使用。
因为当时的网络公司的主要收益就是依靠出售软件，而且马化腾的最初资本积累也是靠出售软件获得的，因此他的这一行为很快引起 社会 反响。
最先开始大范围使用OICQ的群体是在校大学生，这个群体的经济能力相对较低，马化腾打出的优惠牌很快将他们吸引了过去。
而后，随着在校学生走向工作岗位，OICQ的使用群体也开始向都市白领群体快速蔓延，就这样，OICQ渐渐打开了局面。
然而，此时的QICQ虽然已经渐渐打开了局面，但也仅仅只是小有名气，并没有得到广泛的传播。
真正让QICQ强势崛起，红遍大江南北的，其实是一本小说。
这本小说的名字，叫做《第一次亲密接触》。正是这本小说，让万千读者知道了OICQ的存在。
《第一次的亲密接触》是著名作家蔡智恒（ 痞子蔡 ）于1998年创作的一部网络言情小说， 被公认为是“网络小说开山之作”，也是中国互联网史上的第一部畅销小说。
1998年9月，台湾红色文化出版社出版了纸质版本《第一次的亲密接触》，图书销售处于排行榜前位，热销近60万册。
1999年11月，知识出版社抢得先机被授权在中国内地出版《第一次的亲密接触》，出版后在中国内地迅速热销，连续22个月位居畅销书排行榜，到2005年止，销售100万册。
在 《第一次的亲密接触》 这本小说中，作者 蔡智恒 对OICQ进行了华丽的描写，使OICQ在人们心中俨然成为了一种 时尚 和流行的代名词，众多网友都开始期待能拥有这个远隔千里却可以坐下来聊天的工具。
可以说，《第一次亲密接触》对OICQ的风靡一时起到了推波助澜的巨大作用，在这本书全国畅销的同时，OICQ也被疯狂下载，腾讯公司也因此开始声名鹊起。
据当时相关的互联网数据统计显示：
1999年末的时候，OICQ的注册用户仅仅只有6万左右；到了2000年末的时候，OICQ的注册用户就已经突破100万大关了。
而到了2001年末，OICQ的注册用户更是呈火箭式暴增，直达2000万大关。《第一次亲密接触》这本小说，也正是于2000年到2002年这段时间在中国内地爆火的。
因此，《第一次亲密接触》这本小说，对腾讯QQ的强势崛起而言，实在是贡献颇大，功不可没。
众所周知的是，腾讯的主营业务就是社交+ 游戏 。靠着这两大王牌业务，马化腾亲手打下了广袤无垠的腾讯帝国，赚得盆满钵满。
从某种程度来说，腾讯 游戏 之所以能够如此快速地崛起，究其根本原因，还是因为其社交业务为腾讯 游戏 带来了巨大的流量支持。
而腾讯社交的起点，则是其著名的互联网社交通讯软件——腾讯QQ，也就是前面所说的OCIQ。
因此，我们可以产生这样一条逻辑链：
《第一次亲密接触》铸就了腾讯QQ的强势崛起，而腾讯QQ的强势崛起，则铸就了马化腾广袤无垠的腾讯帝国。
所以说，从这个角度而言，正是《第一次亲密接触》这本小说，帮马化腾打下了他引以为傲的腾讯帝国！
如果《第一次亲密接触》这部小说没有如此爆火，再或者说这部小说里面没有如此卖力的夸赞腾讯QQ，腾讯QQ想要强势崛起，肯定是没有那么容易的。
然而，事实就是那么巧，《第一次亲密接触》偏偏就火了起来，而这部小说偏偏又卖力地夸赞了腾讯QQ。
这一切的一切，不知道是巧合，还是马化腾早就谋划好的营销策略。
如果是巧合，那么只能说是天意所致；而如果是马化腾早就谋划好的营销策略，我只能说，小马哥实在是厉害，他的成功不是没有道理的。
各位朋友，你们对此怎么看呢？欢迎大家各抒己见，踊跃评论。
马化腾的腾讯帝国的媒体评论
在中国的互联网领域，腾讯是一个标杆，用户数量最多、销售收入最大、盈利情况最好、市值最强等诸多行业第一都由腾讯保持。
作为一家全业务的互联网公司，腾讯是唯一一家能不断攻城拔寨、继往开来的公司，这与其能在修炼内功和持续扩张中寻求到平衡有关，但最重要的还是与其一直坚持以用户为导向的战略思想有关。坚持以用户为导向，坚持更好的用户体验，让用户心甘情愿地为腾讯贡献自己的心力、创造收入，是腾讯能够持续发展的关键所在。值得注意的是，腾讯是一家不受金融危机影响，能持续创出新高的互联网公司。腾讯的成功，是用户决定公司价值的普世商业价值理念的成功，也是中国互联网产业以东方智慧引领产业未来的荣耀。
———“中嘲百家标杆企业”学术委员会
从一款单一的即时通信软件企业，到2001年的无线增值业务，再有游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎，到今天几乎布局最全的中国互联网公司，马化腾用了10年。不经意间，腾讯完成了互联网产业几乎全业务的布局。
———《21世纪经济报道》
在中国互联网，有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏5个人同时过招。他（马化腾）长相斯文，行止儒雅，却被叫做“全民公敌”，他掌管着中国市值最高的互联网公司。过去5年中，王雷雷、丁磊、周鸿神、马化腾、还有杨元庆都尝试过同一件事情。不过最后只有（他）一个人成功了。
———《中国企业家》
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的“QQ帝国”，为中国人创造了全新的沟通方式。经过短短几年的发展，腾讯QQ的用户群已成为中国最大的互联网注册用户群，腾讯QQ在即时通信领域排名中国第一、世界第二，同时腾讯公司也从广告、移动QQ、QQ会员费等多种领域实现了赢利，创造了中国网络领域一个经典的神话。
———人民网
