抖音电商凡是做得好的老板,你挨个聊,投放是投手干的事儿,技术是运营干的事,剩下的就是主播对吧,他还有一个叫编导素材,他考验的是团队统筹能力,你们会发现淘宝干得好,老板干抖音电商基本干不起来啊,因为我也是做淘宝的,我这边就是大把的一年卖一两个亿,甚至有五六个亿的超级头部的,在淘气超级头部,干他妈的抖音都是人均亏200万出场的,为什么,为什么会亏钱呢,货也不差呀,团队也不差呀,对吧,他就会重技术,他觉得他妈搞定个运营就能成就,这个东西是重团队的,他需要老板花花时间去去整团队。


你会发现,技术干得好的,基本上就那一两个直播间,就是老板,就是运营本人,一两个直播间或者是主播本人做得特别好,真正能把团队搭起来的,你去看那些五个直播间以上,十个直播间以上的老板,绝对是统筹能力强,管理能力强,沟通能力强的,你明白吗?因为这个中后期全看人,比方说在一个直播间六个主播,最好的主播可能一个小时卖五万块钱,一个小时卖五万块钱,那差的可能一个小时连2000都卖不到, 3000都卖不到,同样的方法,同样的投资,同样的话术,换个主播,业绩差十倍。

或者说你的赛道本身是一个超级拼短视频的,你发现你的流量就是没有同行好啊,你想尽一切办法,你学了各种技术,你弄不了,最后你换了个编导,他起飞了,对吧?你的编导对吧?你的素材团队对流量有没有感知,这个就很重要。我自己有有时候发视频,两个一模一样的视频,把其中的脚本调换一下位置,可能我我把这个爆点前置,前置之后,操直接上100多万的热门,但是它后置的时候只有几千钻,对吧?这流量感知啊对吧?这个东西就是这个逻辑啊。

还有你看那些女装,女装是吃自然流的,女装是自然流的,自然流吃什么呀?吃主播呀,我操,同样的话说有的主播就能拿到2000块钱,有的主播他妈20人都费劲对吧?几十人都可都是吃团队的对吧?从投放到主播到你的对吧?素材团队都是要匹配到相关的人员的,这个是最难的,技术是死的,他们人是活的,对吧,而且主播一多了,又出现一个什么问题啊,三个女人一台戏对吧,你一个直播间里对吧,那么多女人,那得多少台戏啊,这个今天来大姨妈了,那个出门踩狗屎了,和男朋友分手了对吧?前男友又加他微信了,我操,你都得处理啊啊。


孩子上学了对吧?对吧?你得掌握什么技能啊对吧?哪个主播几月几号来大姨妈你你都得知道这几天心情不好啊,容易搞事情对吧?有孩子聊啥,没孩子聊啥,结过婚的聊啥,没结婚的聊啥,对不对?喜欢同性的聊啥,喜欢异性的聊啥?我操,这这东西都要都要搞的,不然的话一一个直播间你都搞不好,我们直播间多了你不就废了嘛。

这个可不是开玩笑,你你如果公司里主播稍微多的话,你就知道女孩子是很多的,你把他安排好的时间段,我播的时间段不好,那点小小事情,你像一群女人,很难搞的,这就是为什么这个比比淘宝男那么多,为什么你做淘宝,搞定一个运营就可以了,你做这玩意儿,你搞定一群女人,你要搞定一群漂亮女人,你想想这个难度很高的,真的。