排行榜大全为您提供2023年项目管理书籍销量排行榜,作为选购指南,我们以各品牌项目管理书籍销量数据为基准,列出了最新项目管理书籍销量排行榜2023前十名,告诉您现在哪款项目管理书籍最热销,为您提供参考。

管理书籍排行榜前十名

管理书籍排行榜前十名分别是:《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。 

《卓有成效的管理者》(55周年新译本),作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研,5遍修订,并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本。

本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事,不如先读此书,会帮助你善用时间,集中精力于少数重要领域,做有效的决策。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。

《聪明人的个人成长》简介

作者史蒂夫·帕弗利纳是全球知名的个人成长导师之一,影响力遍及150多个国家及地区。史蒂夫曾经虚度光阴,醒悟之后发奋学习,用三个学期修完四年大学课程,拿下两个学位。毕业后创办游戏公司,并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。

本书第一部分介绍个人成长的七个原则,分别是:真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分,介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面,包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。

项目管理推荐必读10本书籍!

一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外,还要懂更多的项目管理知识,想要学习项目管理的,推荐看以下书籍:

1.《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版中文版》

以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与49个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

2.《商业分析实践指南中文版》

商业分析技术和实践技巧,包括六个部分:概述、评估、商业分析规划、需求启发与分析、跟踪和监督、解决方案评估

3.《敏捷实践指南中文版》

该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导,并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具

4.《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目中文版》

全面系统地介绍了有效的项目管理方法,不仅带你梳理传统项目管理方法,还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法,开发你的潜力,实现出色的、突破性的项目管理

5.《用户故事与敏捷方法中文版》

是一本适合初学者阅读的书籍——毕竟敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。

6.《看板方法:科技企业渐进变革成功之道中文版》

看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论,是精益方法的进一步延伸。它将软件开发过程视为一种价值流,并且相信拉动式的管理能产生更好的结果。它通过限制在制品的数量等一系列简单可行的技巧,发现和缓解软件开发过程中的压力和瓶颈,提高生产效率。

7.《看板实战中文版》

看板方法是移动互联时代引领组织变革和改进团队开发过程的强大武器,也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的工具。本书是带领读者进入看板世界的当然之选,它既提供了完备的理论体系,又有大量来源于实践的操作细节的支持。

8.《项目经理应该知道的97件事》

简本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中分享了他们多年来积累的经验和秘诀,作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法,让你可以随意捡起其中一个就能有解决问题的方法,是一本项目经理的实战宝典。项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。

9.《一页纸项目管理》

这是一份不同寻常的指南,它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说,《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。

10.《掌握需求过程中文版》

本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架,概述了Volere过程介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

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