1、产量增加;

2、单位消耗增加;

3、单价增加;

4、结构变动;

5、固定费用增加等。

以工程项目成本超支为例分析,原因主要是材料的跑冒滴漏造成的损耗,该取得的收入因为时效等因素的影响而未能取得;当地的建安定额成本水平制定得太高,实际施工水平达不到定额水平,造成收入小于成本;当地的社会人文环境恶劣,小地痞干扰施工,还有就是或者施工噪音太大扰民费过大;周转材料周转次数偏低,没能按照正常的周转次数周转而提前报废。