1、建设单位如果没有很强的工程建设经验,那么在工程现场的管理中就需要选择可靠的监理单位,通过监理单位的投标文件、双方的合同、省市相关规范对监理单位实施管理,首先应管理监理单位的人员,包括总监、各专业监理工程师、资料员等的出勤;

2、接着就是明确监理单位在现场的管理范围,权利,通过监理对施工单位实施管理;

3、 依据所签订的合同,图纸、规范 ,依靠监理宏观管理,微观调控 。