经营管理六要素:

1、预测:对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测,预测是一切工作的基础。

2、计划:根据预测判断,制定相关计划。

3、组织:组织就是整合各个方面的资源,把零散的资源集中,把可用的提取,形成合力。

4、指挥:统一思想,建立制度,严肃纪律,部署分工,方方面面的指挥体系,都必须建立,并且必须保证指挥的畅通。

5、协调:矛盾是永远存在的,是时刻发生的,是不可能避免的,所有想没有矛盾的念头都是荒唐幼稚的。在矛盾面前,需要协调。这是