常见的决策模式有如下几种：
1、L决策模式 ：领导者对该项事情的决策，完全依据自己对该事情的了解与信息，凭其经验与知识做决策，完全不与相关部属讨论或征询意见。自信满满的领导者或认为部属没有能力的都喜欢使用这种决策模式。
2、LI决策模式：领导者面对一项决策时，会选择性的询问员工一些问题的看法，但并不会让员工知道询问的目的何在，之后自己根据这些得来的信息进行决策。
3、LC决策模式：虽然也只是与少数几位部属分开讨论，但是因为领导者会提出困难与决策目的说明，这样的参与
神经系统的决策模型，都有什么？
神经系统的决策模型，都有什么？下面，一起来看一下吧！
神经系统的决策模型，都有什么？它们都是由计算机实现的，成为实用的决策手段，即决策方法的数学化和建模。因此，在日常管理决策等迭代情况下，神经系统的决策模型，可以使用数学模型编写程序，并通过计算机自动执行，从而提高效率。但是，相对大量的非结构问题的解决和管理决策不是数学模型能解决的，而是要考虑人在决策中的重要作用。其中包括心理学、社会心理学、行为科学。因此，建立数学模型只是决策科学发展过程中的一种方法。
神经系统的决策模型，都有哪些基本因数决策模型是用于管理决策的数学模型。由于社会经济系统复杂，决策因素交叉，任何决策者仅凭直觉和经验都很难做出最佳决定。因此，在现代科学决策中，经常以自然科学的方法，神经系统的决策模型，是利用数学工具，建立决策变量之间的关系公式和模型，以反映决策问题的本质，简化复杂的决策问题。决策模型的一般形式是V=F(Ai，Sj)，格式：V——价值目标；Ai——可控决策因素；Sj——无法控制的决策因素。例如，一家公司有两家工厂，可以生产A、B两种产品，但生产能力不同，利润也不同。为了使企业获得最佳经济效益，必须寻求最佳生产战略，即最有利可图的生产方案。为此，首先列出决策模型，然后通过模型找到最优模型。
神经系统的决策模型，决策的方法概括l决策模型。l型决策模式是领导对这件事的决策，用自己对这件事的理解和信息、经验和知识做出决定，不与相关部门讨论或询问意见。认为自信的领导或下属没有能力或不习惯下属参与决策的人都喜欢使用这种决策模式。LI决策模型。LI型决策模式，领导在面对决策时会选择性地询问员工对一些问题的意见，但没有告诉员工询问的目的是什么，而是根据之后自己获得的信息做出决定。LC决策模型。
