认识事物时,把握决定事物性质的数量和质量界限是很重要的。数量和质量二者是对立统一的,偏向哪一边都要出问题。

1、没有一定的数量就没有一定的质量,而数量过了头也会失去质量;

2、反过来说,没有质量,数量也毫无价值;

3、在一般情况下,质量占主导方面,但在特定条件下,数量也可能成为主要方面,这就要具体分析,把握好质、量变化的“度”,即临界点、火候、分寸。

数量与质量的关系

认识事物时,把握决定事物性质的数量和质量界限是很重要的。数量和质量二者是对立统一的,偏向哪一边都要出问题。

1、没有一定的数量就没有一定的质量,而数量过了头也会失去质量;

2、反过来说,没有质量,数量也毫无价值;

3、在一般情况下,质量占主导方面,但在特定条件下,数量也可能成为主要方面,这就要具体分析,把握好质、量变化的“度”,即临界点、火候、分寸。

质量管理中数量与质量的关系?

质量管理中数量与质量的关系是:
质量系数×数量=恒定值(即满足目标需求及成本需求)
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 质量管理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量保证和质量控制两方面的内容:
①质量保证:质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环节。从产品设计开始到销售服务后的质量信息反馈为止,企业内形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系,称为质量保证体系,是现代质量管理的一个发展。建立这种体系的目的在于确保用户对质量的要求和消费者的利益,保证产品本身性能的可靠性、耐用性、可维修性和外观式样等。
注解:可信性仅用于非定量术语的总体表述。所以,质量保证,更多的应该模拟最终顾客使用的环境、寿命以及产品的相关标准要求进行严格的试验来满足顾客信任。
②质量控制:为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准而采取的一系列作业技术检查和有关活动,是质量保证的基础。美国J.M.朱兰认为,质量控制是将测量的实际质量结果与标准进行对比,并对其差异采取措施的调节管理过程。这个调节管理过程由以下一系列步骤组成:选择控制对象;选择计量单位;确定评定标准;创造一种能用度量单位来测量质量特性的仪器仪表;进行实际的测量;分析并说明实际与标准差异的原因;根据这种差异作出改进的决定并加以落实。
质量控制更应该对活动过程加以控制。

什么是数量指标和质量指标?两者有何关系

一.定义:
1、数量指标是反映社会经济现象发展总规模、总水平或工作总量的统计指标,用绝对数表示。其数值大小一般随总体范围的大小而增减。
2、质量指标是反映社会经济现象相对水平或平均水平的统计指标,是指在计划和统计工作中,反映生产效果或工作质量产品质量、生产水平、技术水平、经营管理水平和经济效益情况能直接说明总体现象本质和内在的联系,评价事物优劣好坏的统计指标都称为质量指标
二.区别:
1、数量指标用绝对数表示。其数值大小一般随总体范围的大小而增减
2、质量指标是总量指标派生指标,用相对数或平均数表示,以反应现象之间的内在联系和对比关系
三.联系:
质量指标一般使用数量指标作为原始数据作为计算,数量指标和质量指标存在一定比例关系
四.作用:
1、数量指标综合反映现象的规模、水平发展变化
2、质量指标的计算和分析对挖掘各部门、各单位工作中的内部潜力具有重要作用。