1、七s管理的内容分别是:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约。

2、整理:增加工作区域;物流顺畅,防止误用等。

3、整改:工作场所应做到一目了然,减少取放物品时间,提高工作效率,保持工作秩序井然。

4、清洁:清除现场污物和作业区的材料废料。

5、清理:把清理、整顿、清理一种习惯和制度的工作,作为规范的基础,是企业文化形成的开端。

6、质量:通过质量,使员工成为一个遵守规章制度、有良好工作质量习惯的人

7、安全:确保员工人身安全,保证连续正常生产,减少安全事故造成的经济损失。

8、节约:合理利用时间、空间、精力等方面,最大限度地发挥效率,创造高效、最佳的工作场所。