1、七s管理的内容分别是：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约。
2、整理：增加工作区域；物流顺畅，防止误用等。
3、整改：工作场所应做到一目了然，减少取放物品时间，提高工作效率，保持工作秩序井然。
4、清洁：清除现场污物和作业区的材料废料。
5、清理：把清理、整顿、清理一种习惯和制度的工作，作为规范的基础，是企业文化形成的开端。
6、质量：通过质量，使员工成为一个遵守规章制度、有良好工作质量习惯的人
7、安全：确保员工人身安全，保证连续正常生产，减少安全事故造成的经济损失。
8、节约：合理利用时间、空间、精力等方面，最大限度地发挥效率，创造高效、最佳的工作场所。
