连锁业十六字方针为允许存在，严格管理，低调宣传，限制发展。指的是连锁经营企业必须要有可生存的空间，允许存在并发展，但是在法律上严格限制管控，虽然和其他企业名份不一样，但还是允许其发展的，只是要减小宣传力度，在低调中发展。
吴仪提出连锁经营十六字方针讲话原文是什么？
允许存在，限制发展，严格管理，低调宣传。
2005年8月12日，吴仪在讲话中提到：“保险、银行、连锁销售，这三个企业五级三阶制的销售模式，不是传销，但要低调发展，地方政府要保护。”
2006年4月20日，吴仪对全国五个连锁销售实验基地的省市提出“允许存在，限制发展，严格管理，低调宣传”的十六字方针。
扩展资料在观山湖区，新型传销集团声称新区的建筑设施是为其量身定做：
1、贵阳市行政中心的市民广场后山草木稀疏，后山两旁的小山树木繁茂——“这个后山是假山，这就是政府对我们的态度：正面打击（虚的）、侧面扶持（实在的）。”
2、在世纪城内，小区各个组团都以“龙”字打头——“因为我们是国家的龙头行业。”
3、喷泉周围有21棵树——“这就是‘1040工程’中的申购21份份额。”
4、广场内的5个大花台——“指的是每个人实际出资50800元。”
5、广场上一条龙的造型上，有9个龙爪，10个龙爪印——“这叫十全九美，因为我们的事业再成功，也不可能十全十美，总会有瑕疵。”
参考资料来源：中国广播网-贵阳市以观山湖区为主的区域打击新型传销 揭六大谎言
十六字方针的含义是什么呢？
十六字方针是：长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共。
“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”这十六字方针，是中国共产党同各民主党派合作的基本方针。
这个方针是在毛泽东l956年提出的“长期共存，互相监督”方针的基础上，根据我国阶级关系发生的根本变化，结合社会主义建设新时期的新形势和新任务，加以补充完善而成的，这个方针充分体现了我国新型社会主义政党关系。
十六字方针依据：
反腐倡廉建设必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。认真学习领会、贯彻落实这一重要方针，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败，不断取得反腐倡廉建设新成效。
党和国家在新型的社会主义社会中用于处理各方关系的方针政策，其包括“党同各民主党派合作的十六字方针”、“发展党员的十六字方针”、“反腐倡廉十六字方针”三大要点，每个要点都深刻阐释了其含义及作用。
1040工程中的十六字方针怎么解释
1040工程十六字方针是：新式传销组织，其活动方式明显符合拉人头、交纳会员、发展下线牟取非法利益的特征，被确认为传销活动。
这个“全国连锁”的传销组织，从2007年开始，南宁、武汉、合肥、贵阳等地就有这个组织的成员在活动，甚至还建了个官方网站。
他们“忽悠”的核心理念就是发展下线，刚加入的成员需要缴纳69800元“会费”，之后就要不断地发展“业务员”，只要“业务员”业绩优良，就能“空手套白狼”，最终赚到1040万元，所谓“1040阳光工程”也因此得名。
扩展资料：
新型传销第一个特点是以“家庭”为单位设立传销场所。如在陈xx等59人案件中,于2009年6月至7月左右,将传销团队陆续从南宁迁至合肥。在包河区较偏远的小区内租房以“家庭”为单位设立传销场所。
该传销模式,不同于传统的传销,首先不以限制人身自由为手段,强行拉人加入传销组织,而是通过一系列手段,让被骗者逐渐放松警惕。其中,有这么一个细节:新来人到这个“家”后,上线会当着新来者的面将为其买的新卧具、洗漱用品等一一铺好、摆好,让新来者感到“家”的温暖。
其次,针对每个人不同情况采取不同谈话方式,并不谈传销,而是从你曾从事的工作或兴趣谈起,让你逐渐放松警惕,落入窠穴。
发展下线犹如细胞分裂。该传销组织,虽仍以3800元为一份虚拟份额,让参加人先交纳3800元取得会员资格,但从第二股开始每股为3300元,鼓励成员一次性购买11股或者21股,其目的是可以直接成为主任,获取更多返利。
发展份数达到一定份额,层级相应提高,提成比例虽有不同,但因份数的增加,其提成也水涨船高。在陈xx传销案件中,因不少体系成员在加入传销组织前小有产业,因此大多一次性购买21股,起步便是主任,能力突出者用时不到一年即成为A级老总。
正是在利益前景驱使下,一些受骗者心甘情愿、死心塌地加入传销,并在他人指导、配合下不断“复制”,将亲朋好友一个个拉入传销组织。
在传销组织中,每个成员至多可发展3个下线,3条下线不断“复制”人员,犹如细胞分裂,组织规模不断发展、扩大,逐渐形成金字塔式的组织结构,并成为该组织的“资本运作”模式。
注意：我们要提高警惕，防患于未然。
参考资料:百度百科-1040阳光工程-传销组织
十六字方針“允許存在、限制發展、低調運作、嚴格管理”是指哪個行業呢？
很多人都知道行业里有16字方针：“允许存在、限制发展、严格管理、低调宣传”。到底是一种怎样的境界呢？2006年4月20日,【国=务=院】【副=总=理】吴=仪对全国五个【连=】【销=售】实验基地的省市指示：“允许存在，限制发展，严格管理，低调宣传。”重申了十六字方针。 钱，对谁来说都是个好东西，有钱赚的行业，才会有人去从事去做，阳=光【工程】正是抓住了这个人性的弱点，得以一直发展壮大，直到现在还有很多少在怀疑这个行业的合法性！试问，法律不允许存的东西？它可能存在吗？温=总=理不是一再强调吗？只要是能带动就业，让大学生，下岗工人，农民工有再就业机会的，都要大力支持吗？而且一再强调：国人的思维模式，是法=律规定可以的才敢去做！但是，只要是拉动消费，促进繁荣的，法律没有规定不可以做的，我们也要大胆去做！地方政府=，各级机关要大力支持！包括上面提到的倡导包容性增长的问题，这些指示已经很明显的告诉大家了，连=锁【销=售】就是国=家暗中支持的一项伟大的工程！ 来宾，不是传说中的传=【销】天堂，而是98年就引进的【阳=光】工=程基地，国=家的造富摇篮，打造直=销精英的圣地！天下来宾，来者上宾，上宾指的正是那些有理想有抱负的从事行业的国人，他（她）们承受着来自各方面的压力，只为圆一个属于自己的梦！
十六个字方针
十六字方针是指党和国家在新型的社会主义社会中用于处理各方关系的方针政策，其包括“党同各民主党派合作的十六字方针”、“发展党员的十六字方针”、“反腐倡廉十六字方针”三大要点，每个要点都深刻阐释了其含义及作用。内容
长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共
提出
《中国人民政治协商会议章程》总纲规定：人民政协根据中国共产党同各民主党派和无党派人士长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共的方针，促进参加中国人民政治协商会议的各党派、无党派人士的团结合作，充分体现和发挥我国社会主义政党制度的特点和优势。
“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”这十六字方针，是中国共产党同各民主党派合作的基本方针。这个方针是在毛泽东l956年提出的“长期共存，互相监督”方针的基础上，根据我国阶级关系发生的根本变化，结合社会主义建设新时期的新形势和新任务，加以补充完善而成的。这个方针充分体现了我国新型社会主义政党关系。
人民政协是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，这就决定了在人民政协的各项工作中特别是履行职能的各项活动中，都必须切实遵循这个方针。 [1]反腐倡廉方针编辑
内容
标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。
依据
胡锦涛同志在七一讲话中强调，反腐倡廉建设必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。认真学习领会、贯彻落实这一重要方针，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败，不断取得反腐倡廉建设新成效。
立足教育是基本。德国哲学家雅斯贝尔斯曾说：“教育本身意味着：一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”只有增强教育的针对性和有效性，党员干部才能树立正确的权力观。要把教育作为基础，在加强教育上下功夫，使党员干部坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，自觉拒腐防变，带头廉洁自律。
健全制度是保证。毛泽东说过：“坏制度把人变成鬼，好制度把鬼变成人。”邓小平说：“一个好的制度可以使坏人变成好人，一个坏的制度可以使好人变成坏人”。只有在完善制度上下功夫，才能从制度上保证党员干部廉洁从政，不断创新和完善各项制度建设，推进反腐倡廉工作的制度化、法制化，发挥法规制度的规范和保障作用。
强化监督是关键。《周礼 地官 乡师》“大丧用役则帅其民而至，遂治之”汉郑玄注：“治谓监督其事。”《后汉书?荀彧传》：“古之遣将，上设监督之重，下建副二之任。”没有监督的权力，终究会导致权力失控、决策失误和行为失范。监督加强了，就可以使我们的党员干部不犯错误或少犯错误。必须继续在强化监督上下功夫，保证把人民赋予的权力用来为人民谋利益。只有综合运用党内监督、国家专门机关监督、群众监督和舆论监督等多种形式，发挥综合威力，将监督贯彻于权力运行的始终，才能使党员干部不敢、不能、不愿腐败。 [3]
十六字方针是什么意义啊？
“十六字方针”的意义：促进中国共产党领导的多党合作和政治协商；对党员队伍建设和党的现代化建设事业的提出更高的要求；在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败，不断取得反腐倡廉建设新成效。
“十六字方针”包括三个方面：
党同各民主党派合作的十六字方针：
长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共。
发展党员的十六字方针：
坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展。
反腐倡廉十六字方针：
标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。
解释下现代企业制度改革那16个字
现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。所谓“产权清晰”，主要有两层含义： （１）有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。 （２）国有资产的边界要“清晰”，也就是通常所说的“摸清家底”。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等；其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的价值量，国有资产的权利形态（股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等），总资产减去债务后净资产数量等。 “权责明确”是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。“政企分开”的基本含义是政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。 （１）政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。 （２）政企分开还要求企业将原来承担的社会职能分离后交还给政府和社会，如住房、医疗、养老、社区服务等。应注意的是，政府作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然的，不能因为强调“政企分开”而改变这一点。当然，问题的关键还在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。“管理科学”是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说，它包括了企业组织合理化的含义；从较窄的意义上说，“管理科学”要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性，其核心是激励、约束机制。要使“管理科学”，当然要学习、创造，引入先进的管理方式，包括国际上先进的管理方式。
中国直销十六字方针
1、中国直销十六字方针：“允许存在，加强管理，限制发展，紧慎试点。”
2、直销也可以说厂家直接销售，不经过代理可以直接销售的，是指直销企业招募直销员直接向最终消费者进行销售的一种经营销售方式。世界直销协会对于直销的概念是如此定义的：直销是指在固定零售店铺以外的地方(例如个人住所、工作地点或者其他场所)，由独立的营销人员以面对面的方式，通过讲解和示范方式将产品和服务直接介绍给消费者，进行消费品的行销。
3、直销形式（1）、以生产商文化的形式直销。（2）、以经销商文化的形式直销，是以消费来获得利润，此类直销。
公司质量方针，以质为本,客户满意,群策群力,持续改进，这十六个字要怎么理解？
企业发展中产品是核心要素，产品质量决定企业的成败，只有好的产品才能让客户满意，而质量差的产品会让客户流失。做出优质产品既离不开生产人员、高层管理者，也离不开一线销售人员，大家积极反馈，不断改进才能让公司良性发展。
业务管理与团队管理中的16字方针
传帮带
用人不是一劳永逸的事，放在正确的位置上后，也需要传帮带。
01.业务辅导16字方针
我们经常看到的现象是老板总是在抱怨，公司来了新员工，来了三五个月，他手把手带员工却带不出来，总是不停的骂自己的员工，说自己的员工太笨了，明明教了他十遍、二十遍，员工还是不会。
其实这样就是让盲人骑瞎马，夜半临深渊。
学习的逻辑并不是这样，在业务辅导中我们提出了16字方针：我做你看、我说你听、你做我看、你说我听。
如果你是老板，要辅导下属的业务，你首先要做一遍，做给员工看，这就是我做你看。
然后还要总结，并且将精要告诉给员工，这就是我说你听。
之后让员工做给老板看，老板看他哪里做得不对，及时的纠正和指导，这就是你做我看。
最后要让员工提炼和总结，这就是你说我听。
管理者要先成为员工的拐杖，然后要让员工没了拐杖也能够走路，如此做才能提高辅导成功的概率。
尤其还要注意一点，16字辅导方针的次序不能错，用这套方式去辅导下属，具有良好的效果。
我们公司，任何进来的高管，基本上第一个月都是我带他们做业务，我在旁边做，他在旁边看，然后他做笔记，我总结给他听。然后他做我看，他说我听。
每一个人都会经历这样的过程，当年曾鸣教授教我们的总裁学如何做战略，整整手把手教了三年，我们的总裁才学会做战略。
02.团队管理16字方针
在团队管理上，也有十六字方针：动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。
我们在做事情上判断，要法理情，情是放在最后的，法是放在最前的，道理是非、正确与否是放在第二位的。我们跟员工沟通的时候，恰恰相反，感情应该放在第一位。
辅导员工怎么做人的时候，通过十六字辅导方针，你没有搞不定的人，你没有教不会的人。我们在跟人做沟通的时候，十六字辅导方针也不能打乱顺序。
比如说我和员工做绩效面谈的时候，哪怕这个人做得再差，我对他再不满意，也不要想发火。
首先，要共情，因为你不共情，对方就会闭目塞听，无论你跟他讲什么东西，他都不愿意跟你沟通；
其次，晓之以理，你做得是对还是错？我跟你讲道理；
再次，诱之以利，我要告诉你做好这个事情你有什么好处；
最后，如果你非不听，柴米油盐都不进，那么没有办法，我就要对你绳之以法。
所以管理并不难，都是有套路的。掌握正确的管理体系，通过对管理工具和方法的训练，就能成为管理的高手。
