产品经理最好从产品类的职位起步，完整跟过一个大、中型项目比较好，这样的产品经理是在市场最有竞争力的，而且眼界，沟通和把控能力超强。因为是从市场、商务类的职位起步，刚开始会感觉不错，等产品制作进入攻坚阶段，困难会非常的大，而这个时候，如果你缺少产品制作经验，手下又没有得力干将，项目半途而废是很常见的。
做一个产品经理之前,要先做什么职位能吸取经验呢?
这个要看用个单位的想法了
有的认为做技术出身的好，有的认为用销售的出身的好，各有利弊吧
做技术的，对市场的考虑方法，没有那么快转变，还是以技术为主导，做销售出身的对客户的需求更在意，但可能忽略了技术的可行性，这也要看他的技术方面的造诣吧
总的来说，要对技术，市场营销，公司管理流程，财务等方面都有一定的了解，才是真正的产品经理，慢慢积累吧，其实很多公司前两项到三项基本就搞定了，因为很少有真正的产品经理职位，做的只是一部分，是公司的问题，建议先做，别考虑吸取经验，做段时间再看书，那时看书没有枯燥感，如果之前能看得进去也可以，也就是先做，再总结，看哪不足，公司给不了的，就要靠自己了，希望对你有所帮助。
产品经理需要从何职位做起，需要什么专业出身？
因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。
如果需要学习，可以看下这几个软件：
1.脑图工具：百度脑图
2.文档共享：蓝湖、Axure等软件
3.项目管理：jira
我想当一名产品经理，应该如何入行？
深圳某互联网公司产品经理，也是从小白做起，对着话题感触颇深。
首先，你要明白产品经理的也是分责任范围的，选品讨论，竞品报告，设计开发，沟通协作。包含很多硬实力和软实力，不了解的可以看看这篇回答。
那在这里，我就选择其中一个我觉得难一些的模块,给大家进行分析。关于怎样开发一款APP。
对于产品经理来说，app的模板肯定是由技术人员打造，我们就是与甲方协商写出合理的要求，并规划其未来发展。
第一步，就需要我们观察市场，评估市场，初步给出合理·业务方案。 关于需求调研的方法，这篇写得很细，有需要的自己去学习
第二步就是与原型评审沟通，制作产品原型图，我建议用思维导图去梳理，这样效率会更高。
第三部就是原型定版后，编写PRO文档和绘制流程图，与程序架构师沟通代码和数据库框架，与UI深度沟通产品视觉主题风格。
最后一步就是整体测试，进行线上试运营。
当然每一步针对不同的APP都有不同的办法，看起来文字很简单，但实际操作起来是有难度的。 对于成熟的产品经理来说，你也是个最基础的程序员和UI。因为你有这两项的基础，你才能跟专业人员进行合理沟通。
但很遗憾是小白入职时基本上是不懂这些的，所以如果你能学会你的筹码会更大些。我们公司在进行员工内训一般都会用PUMP家的课程，分析的很精简，一周左右就会有效果，毕竟企业不会等你成长。
暂时就说到这里了，祝大家都能找到心仪工作。
想成为产品经理，应该怎么起步？
产品经理入门很简单，只要你会说话，就可以做产品经理，但是做的好的人和做的差的人却有巨大差距，做的坏的人只能沦为一个传话筒，做的好的人却可以把自己的思想融入到产品中，影响或改变别人。作为新人，我觉得你需要保持思考，不断自我学习，比如每天阅读行业内的各种信息，使用各种产品，关注微博上各种大牛，当你有想法的时候，通过文字写出来，记住，写博客十分重要。另外你也可以去实践，比如自己找到合适的朋友，一起做个app或网站，无论做的好快，都是经验。我面试的时候之所以通过，主要是以下几点：1、我大学时候做过自己的网站（团购，博客，bbs都做过）2、我喜欢思考，面试官写的一个产品分析，面试官很喜欢3、我很谦虚且真诚，我是个负责任的人4、我喜欢读书，什么书都读总之想入门产品经理，思考是必须的，另外要有一颗保持学习的初心。
想做产品经理，怎样入行？
对于想入行的产品经理而言，首先需要搞清楚产品经理是啥？产品经理的角色定位是什么？产品经理的日常工作都有什么？
很多不懂产品经理的以为产品经理很炫酷，入行门槛又低，收入又还不错，所以都想来做产品经理。其实了解了产品经理真正的背后意义，并不是自己想象的那么回事。产品经理有可能很难做，需要很强的个人能力和罗辑思维能力才能在这条路上走的很远。才所以要问问自己是否有足够的兴趣？是否真的适合做这个职位。
那到底该如何深入的了解产品经理的岗位，又如何培养自己的产品全局观呢？可以尝试从以下三方面来入手，也是我在实习工作的时候总结的一些经验：
一、对于完全不懂产品的想要快速入门，可以报一些产品经理的培训课程，现在有很多成熟的产品经理培训组织，比如在线的“馒头微课”。这种一套课程下来会让你对产品这个职位有个全面的认识，而且会懂得很多产品工作的使用工具和方法，对于岗位面试也有很大的帮助。
二、阅读产品相关的书籍。个人感觉，书籍永远是我们结构化学习或了解某个领域最直接有效的媒介之一，最近几年产品相关的书籍也越来越丰富。其中有几本书被很多人认为是产品经理入门必读书籍，比如《启示录》《结网》《人人都是产品经理》等等。
订阅查看产品资讯相关的网站。网上关于产品经理的学习资源十分丰富，养成订阅查看和思考的习惯，在潜意识中能不断培养自己的产品感觉。比如“知乎”产品经理相关的话题下有很多干货问答，比如“人人都是产品经理”等产品垂直社区下的很多文章都能开阔思路。
观看产品发布会和人物访谈。我很喜欢观看手机或软件的产品发布会，不仅仅是因为对电子设备感兴趣，而且能够从中去了解很多产品背后的故事，了解这些成熟企业的产品价值观等等。同时我也比较喜欢看相关产品负责人的对话访谈，从前辈身上也能学习很多知识。
三、产品工具使用
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，作为产品经理同样如此，熟练掌握并使用产品工作相关的软件，是优秀产品经理必要的基础技能之一。在日常工作中不仅仅能帮助我们把精力专注于产品架构设计等核心工作，而不是浪费在工具的调试上，同时能很大程度提升我们PRD等资料输出的质量，对团队成员之间的沟通协作效率有很大促进作用。
那对产品经理而言，有哪些软件是比较常用的，又该怎么去学习使用这些软件呢？
Axure：作为一个专业的快速原型设计工具，Axure是产品经理日常使用最多的软件之一，帮助我们快速创建产品的线框图、流程图、原型等内容。学习起来也非常简单，先整体了解软件的功能布局，然后结合案例去上手练习，很快就能掌握基本功能，Axure相关的书籍和网站资料也非常多，也可以参考我之前写过的一篇文章——如何用Axure快速制作APP交互原型。
office：作为最有名的一套办公软件，里边有几个都是产品经理常用的。word一般用来写产品需求文档，excel可用于数据整理分析，ppt则经常用于项目的沟通交流，还有visio在画产品流程图时非常实用。这些软件学习起来也都并不难，网易云课堂等在线学习平台也有很多相关的课程，我在学习的过程中也付款购买过几门课程，对掌握软件的使用技巧很有帮助。
思维导图：产品经理也要学会使用mindmanager 等思维导图工具，能够帮助我们结构化思考产品结构等各种问题，比如在着手写这篇文章之前，我会先通过思维导图梳理一下整片文章的结构以及每部分所要讲解的内容，而不是上来就随着性子任意发挥，做产品同样的道理。
以上只是列举了一些有代表性的软件，同功能类似的软件还有很多，可以慢慢去了解各自的优缺点，从而更好的为自己所用，当然作为产品，时刻不要忘了最便利的工具，就是手中的纸和笔。
如何成为一名产品经理？
产品新人的成长之路
我们先来看下产品经理的必备能力，有句话叫“有的放矢”。我们知道了目标，再对比自身的差距，于是就能知道如何去前进和努力。产品经理必备能力我们分为以下几方面：
那么对于新人来说，如何成长呢，我分了四个阶段，每个阶段有不同的成长侧重点：
起步阶段—长身体；成长阶段—强体魄；成熟阶段—有头脑；未来—有作为，具体展开如下：
起步阶段
经常有读者小伙伴问我，产品新人或者产品小白不知道如何做，而我给出的建议往往是先像一块海绵一样去吸收一切来充实自己，谦虚求教，不要怕活多，不要拒绝学习和成长，这个阶段的重点是让自己更强壮，找工作时也不要太在乎title和薪酬，不是说薪酬不重要，而是在这个阶段要明白自己的侧重点，如果太看重名利往往会得不偿失。
成长阶段
这个阶段是产品经理提升软实力的一个最好时期，因为在前一阶段，你的基本功已经很扎实了，各种工具也用的很熟练，那么到了这个阶段可能就是自己真正承担起来的时候了，软实力会随着你越往上发展越发重要。沟通协调能力以及内在承受力和领导力都是必须要锻炼的，让自己从外到内看起来都是一名合格的产品经理。
成熟阶段
这个阶段是产品经理更加进阶的一个层次，面对高层要提升个人的归纳总结能力，因为高层给你汇报的时间一般很短，个人表述能力在这个时候就至关重要，如何让对方快速明白你的意思，也是自己能力的体现。这个阶段也会面临做方向的预判和决策，这可能不是在多少成功的经验上积累出来的，更多的是在失败的经历中总结出来的，所以不断的历练升华，锻炼自己。
未来展望
未来我们可能成为产品专家，建立自己的壁垒和护城河，或者自己去创业，或者跟志同道合的人去创业，而不是仅仅把自己局限在产品经理的岗位。为了自己的未来打基础，成就无限种可能。
五、给新人的建议簿
在这里，我想先给大家2点建议：
5.1 放宽视野，不要把自己限定在产品经理的框框内
良好的工作习惯、尽责的工作作风、敏锐的感知以及用心的准备，会让你的路更宽。
5.2 运用产品思维，做自己人生的设计师
我们都说世间万物皆产品，产品思维是通用的，从0到1做一款产品，和从0到1做一名产品经理，以及把自己的人生当做一款产品，我们该怎样的持续和迭代。
关于这部分的内容，可详见文章《如何用产品思维做自己人生的设计师》
5.3 给新人的资料簿
商业类
铅笔道、36氪、极客公园、虎嗅都属于商业类的，铅笔道上有很多创投信息，可多多关注，看看别人的产品为什么能拿到投资，获得投资人青睐，然后运用提升到自己的产品中。极客公园不仅有很多文章，还有大佬的视频，比如周鸿祎、王小川等，可以借鉴吸收别人的经验。36氪和虎嗅大家比较熟悉了，很多资讯和新产品的信息。
设计类
花瓣、站酷、dribbble以及Behance都是设计类的一些平台，刚才说的产品经理要培养自己的审美，所以多去这些平台上看看优秀的设计作品有助于培养美感。
图标类
Iconfont和iconfinder上面有很多图标，在做高保真原型的时候可以去下载使用，而且还可以根据颜色选择，很方便。
产品经理到底是一个怎样职位?
1、产品经理就是互联网行业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、运营等部门，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
2、产品经理的岗位职责
产品经理的工作内容可以主要概括为六个方面：市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。由此我们可以了解到产品经理工作内容对应的岗位职责有规划设计产品，研究竞品与行业，参与、协调和推动产品实现的整个过程，并监测优化用户反馈，策划迭代、优化和改进产品，以及做好互联网营销推广。其中最基础的岗位职责就是对用户进行研究，对需求进行分析，再根据分析的结果制定产品策略，帮助并推动产品优化升级，从未创造出更好的产品。
3、产品经理的能力要求
都说能力越大责任越大，既然产品经理需要承担整个产品的生命周期，那么它的能力要求自然也就不低了。既需要有较强的抗压力、沟通力和活跃的思维能力，还要有极强的学习能力，这样才能更好地适应互联网快速迭代的工作节奏。另外，文案写作、掌握sketch、Axure等原型工具，掌握用户研究方法，懂得数据分析，有一定的市场明锐度，都是对产品经理这一岗位的基本任职要求。
总的来讲，在互联网行业的不同领域，甚至是在同一领域的不同企业，产品经理的岗位职责都有不一样的要求。虽然产品经理的职责和能力要求或多或少会有差异，但是其工作的核心和关键都是一样的，比如说抓住用户的需求实现产品。不管怎么说，想要成为一名优秀的产品经理还需要不断地学习和成长，不然就会远远落后于竞品，落后于时代。
