两者各有千秋。
设备技术员：设备技术员侧重于设备技术性工作的负责。他的主要职责有了解和掌握分管区域内设备、装置的构造、性能、用途、主要技术参数和主要零部件的材质要求；掌握各类设备的工作原理、介质特性、介质流程方向和易发故障的部位及排除故障的方法；了解生产工艺方框图及主要工艺介质流程等。
设备管理员：顾名思义，是设备管理的一名管理者。设备管理员侧重于设备系统性管理工作。他的主要职责有编制主要设备配件计划、监督车间检修计划的实施情况、负责部分工装设计和制造安排、部分电器设计和安排
设备维护岗位和设备技术员哪个好
技术员岗位比较好哦，相比于设备维护会轻松点，工作内容如下：1.负责厂务系统的正常运行,按照上级领导的安排,对责任区域内的设备进行日常维护保养、巡检,并及时将异常事项报告并协助厂务工程师及时处理;2.负责厂务设备系统运行参数分析,发现异常查明原因并及时解决;3.负责工厂内部建筑设施、办公设施的维护、检修、保养;4.负责厂务系统的能耗统计工作,做到节能减耗;5.负责厂务系统改造施工现场监护工作以及厂务系统区域的5S日常工作;
工厂流水线上的设备技术员跟在生产设备的公司技术员哪个有前途?
其实都是差不多的 都是搞技术的 在生产产品的公司里做技术指导 和 在 生产设备公司里做技术指导 都差不多 要硬说那个有前途点 个人觉得 生产设备公司的技术员比较有前途 因为这里有竞争 也有更大的平台 而 流水线上的没有竞争 做来做去都是这个样子
设备技术员是一份技术活吗
是啊。
这要卡具体的企业机构设置和工作岗位标准。有时候可以一样。不一样的情况一般是：设备管理员负责维护、保养设备，技术管理员负责技术指导与技术管理等。
进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善、改进设备等措施防止故障再次发生，提高设备的运转率；
指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的行业管理法规，具备先进的设备管理理念。
管理人员和技术人员的差别？
主要差别：
1、行使的职能不同。管理者行使计划、组织、领导、控制职能，重点是对组织资源的优化组合。而技术人员是从技术的角度，解决组织活动中某个专业技术领域的技术难题，重点是专业技术知识与技能的应用。
2、使用的工具不同。管理者根据管理的不同阶段，分别使用计划工具、组织工具、领导技能、控制工具进行管理工作。技术人员只是应用专业的技术分析工具和专业技术知识进行，相比工具丰富性不象管理人员多。
3、解决问题所需要的技能不同。管理既是一门科学也是一门艺术。管理者不仅要用科学的工具与知识，更重要的还需要一定的人际关系技能和艺术手段，而从事技术的专业人员，则只能严格遵循技术知识及技术规范，不需要讲求艺术性的。
4、管理的对象不同。管理者重点管人，还包括信息、物资、资金等组织各种资源。而技术人员针对的只是信息、物资类的实物及问题，不包括人和资金。
管理人员和技术人员哪个重要
我觉得管理更重要。最好是懂技术的管理者。你觉得管理简单？运筹学简单？那是因为你没有真正懂！判断的标准，企业应该从经济效益的角度来看，社会应该从社会效益的角度来看。比如说在工作中，不到一定的水平你能把量子物理和广义相对论用起来？从你的表达上判断技术更适合你。
