产品团队会十分留心，确保这种判断跟上了时代变化。比如，吴欣鸿注意到了人们对过分PS的吐槽，他也发现不少人开始喜欢接近原图的效果。这和审美趋势是吻合的。一味美白已经不太流行了，现在流行裸妆。”在美拍的研发过程中，产品团队调整了滤镜的参数，让它达到看上去没P过但更好看”的效果。美图团队甚至会去探究这些流行趋势的源头。不论美白、大头贴还是裸妆，亚洲的审美趋势大都是从日韩兴起，然后到台湾，再到内地和东南亚。”吴欣鸿说。美图在台北、香港都设有办公室，他们会跟踪杂志和综艺节目上最新的图片和影像潮流。这么做的额外好处，是让美图意识到海外市场的机会。既然中国人喜欢，那日韩和东南亚的用户应该也会喜欢。海外市场，尤其是亚洲，是我们未来用户增长的一大来源。”吴欣鸿说。去年，美图做了一个叫BeautyPlus”的产品，功能类似于美颜相机，它已经成为日本最流行的自拍应用。
美拍为何会这样火
美拍这款产品已经上市三个多月了，但直到今天我才在自己的手机上安装，曾经有一段时间微信圈疯传美拍微视频，自己拍个小视频，然后修饰一下就发到朋友圈分享给大家，自己一直觉得没有什么意思，所以一直没有了解这款产品。直到今天，早上起来无聊，在App Store看了下排行榜，美拍居然还排在第四，就安装上了。没想到，我居然拿着这款产品足足玩儿了一个小时。今天晚上就分析分析为什么这款产品会这么火。
美拍的slogan是 10秒也能拍大片 ，它的定位即是短视频。主要功能包括： 电影剪辑、顶级滤镜、自动配乐、智能水印、高清画质、社区分享。
首先来说一说这款产品为什么吸引我玩儿了一个小时，我主要玩儿了两个功能，第一个就是自己录制一个短视频，每个视频最长10秒钟，然后自己配乐、滤镜，美化之后，对自己满意多了，然后进行分享，另一个是看其他人分享的短视频，觉得很搞笑就一直再看。
这款产品能够这么火，总结几个原因如下：
1、这款产品有点儿像视频版的糗百。糗百的定位是搞笑、糗事的分享，用户可以浏览笑话、搞笑图片；美拍的定位是潮、短视频分享，用户可以欣赏上面一些有意思的短视频，并且也可以将自己录制好并美化好的视频与大家分享；
2、人人都想当明星。通过滤镜和MV的功能可以将自己录制的视频进行美化，大部分人都希望能够把自己美好的一面分享给大家，美图、美拍这样的产品恰恰满足了这些人的需求，拍好照片之后可以用美图进行美化然后分享，录好视频之后可以用美拍进行美化再配上好听的音乐然后分享；
3、美图效应。美图的用户有很多，号称拥有7.4亿的用户，不管数据真假，至少美图在推广这款产品方面能够起到很大的作用；
4、明星效应。很多明星也是用这款产品分享视频，这样也会带动很多粉丝共同参与。
5、诚意营销。美拍先发布的ios版，立马火了，这让安卓用户着急了，于是美图公开向安卓用户道歉，这种诚意营销也能够为推广带来很大的作用。
再从其功能进行分析，
1、通过微博、facebook社交工具进行登录，这样会为推广此产品带来巨大的效应；
2、首页有热门（整理一些近期热门的短视频分享给大家）、广场（将视频进行分类，可以查看相关类别的视频）、好友（观看关注的好友分享的视频）三个TAB。这三个方面都是从社交的角度去考虑的功能，用户可以欣赏比较热门的视频，可以按类别欣赏，可以看好友分享的视频等等，而且还能通过视频看到分享视频的用户的信息；
3、组织活动。会定期组织一些活动，如最近的迪拜摇视频非常火，美拍小助手就分享这样类型的视频，并加以规则说明，用户也跟着这样的节奏进行分享，大家一起来玩儿，增强了用户的参与感。
4、录制视频的操作非常简单。《结网》中作者提到用户体验的三要素：别让我等、别让我想、别让我烦。美拍这款产品就达到了这样的效果。短视频加载很快，所以用户等待时间很短，达到了别让我等的要求；产品操作简单，录制视频只需要按住视频拍摄键，就可以录制10秒的视频，不论是配音还是滤镜操作都相当简单，达到了别让我想的要求；产品功能简单，视觉效果很好，体验也很到位，也达到了别让我烦的要求。
这就是这款产品如此之火，三个多月排行榜遥遥领先的分析。
写作于2014年8月17日
美图秀秀团队新出的短视频应用「美拍」为何这么火？
美拍和微视是很有意思的现象，之前自己有关注微视频的动态，也用过微视，但是5月中上旬的时候发现朋友圈在盛传一款叫“美拍”的产品，业内人士也讨论得比较多，而5月下旬打开Appstore的时候，美拍已经占据了排行榜前列。作为腾讯国家队的微视在朋友圈尚且没有得到如此广泛传播的待遇呢，不禁好奇美拍究竟有什么能耐，能够在微视出来半年之后一下子逆袭了微视。
体验、研究美拍和微视后发现这个案例真是太有趣、太实用了，堪称行业的年度经典案例。我以前有一些萦绕不散的疑惑，在这两个产品的对比中都得到了一个比较清晰的答案，比如说什么是用户需求、什么是企业基因、什么是产品设计。下面就简单写写个人的所思所想：
微视的产品除了没有抓住痛点之外，其他的都很好（UI/UE、逻辑、社交元素），而美拍恰恰相反。虽然美拍没有微视那么好的“生长环境”，虽然没有非常好的UE/UI，虽然没有腾讯那么土豪的烧钱推广，但是美拍抓住了用户最核心的痛点，这个痛点就是：让很普通的人、场景都能拍出让人眼前一亮的视频。
那么令人好奇的是腾讯素来以产品著称，为什么美拍能后来居上呢？这就引出了美拍幕后的团队，美拍是美图秀秀团队出品，而美图秀秀想必现在已经是家喻户晓了。在图片分享时代，美图秀秀就在用户心中占据了很高的地位，再烂的图片加个滤镜、套个模板就能发到社交圈去引得赞美声一片。美图秀秀团队在图片处理，准确的来说是年轻一代在分享图片时的需求有很深的积累，在做美拍的时候其实核心思想还是按照美图秀秀的套路来做的，加滤镜、套模板，傻瓜式制作唯美短视频。
我不是做社交产品的，从美拍和微视的案例分析中，对UGC产品有一些想法，切当抛砖引玉。我认为UGC产品要想繁荣有四个要点：创作动机、创造难度、作品效果、互动反馈。
