入职培训的目的通常包括以下几方面：
1、减少新员工的压力和焦虑；
2、减少启动成本；
3、降低员工流动；
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；
6、协助新员工获得适当的角色行为；
7、帮助新员工适应工作群体和规范；
8、鼓励新员工形成积极的态度。
入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用，不同的组织使用不同的入职培训方法。
入职培训的目的有哪些？
作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，
人力资源要做的第一件事就是要进
行新员工的入职教育培训。
新员工通过入职培训可以进一步了解企业，
对企业的
建制沿革、发展现状、企业文化、组织架构、工作流程、规章制度等等以进行全
面的了解，以使新员工更快更好地融入企业团队，发挥其工作主动性、积极性。
新入职的员工，
可能会对自己是否能够适应新的工作环境和岗位要求，
个人
发展空间如何、
能否融入新的企业文化等问题都会产生疑虑。
针对这种情况，
就
要对新入职员工进行必要的岗前培训，
让新员工全面了解单位情况，
了解岗位工
作的要求与流程，
以及工作制度与行为规范，
帮助员工明确自己工作的职责，
了
解企业文化体系，使新员工能尽快融入团队
同时也可以帮助他们减少心理上的
不适应感觉，
尽快进入工作角色。
因此，
新员工的入职培训对企业来说显得特别
的重要。
在设计新员工培训时，
要明确通过入职培训要达到的目的。
一般来说，
进行
新员工入职培训应达到以下目的：
(1)
要能让员工尽快了解工作内容、知晓工作要求，以便使员工尽快适应工
作岗位，缩短新环境、新岗位的过程，提高工作效率
(2)
要帮助新员工更快地胜任本职工作
(3)
要向新员工展现清晰的岗位职责以及组织对个人的期望。应清楚地要告
诉新员式他岗位及职责，并期望他做到什么
(4)
能让新员工尽快融入团队，融入企业文化。向新员工灌输企业的核心价
值观和文化理念，
使其认同企业的组织文化，
用企业共同的价值观看等问题、
处
理问题大。这是新员工入职培训最核心最重要的目的。
新员工入职培训的目的是什么？
1.降低员工流失率。我们曾介绍过"二三二"原则；
2.让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。想办法提高公司的完成效率。
3.要有清晰的职业规划。
4.想办法帮助新员工更快地胜任新工作。
5.增强企业的稳定程度。
6.减少员工的抱怨。尽可能的多多照顾员工。
7.最重要的目的是让他融入企业的文化。
新员工入职培训的目的及意义
新员工入职培训目的和什么意义
在新员工入职的时候，都需要进行一些基本培训，那么这些培训的目的是什么呢?又具有什么意义呢?下面是小编整理的新员工入职培训的目的，欢迎阅读!
新员工入职培训的目的
1. 降低员工流失率
企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业 在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。
2.减少新员工适应岗位的时间
为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，从而使公司效率能得到相应地提高。
3.展现清晰的职位特征及组织对个人的期望
企业要告知新员工自己所在职位的工作内容，以及企业对他的期望，起到激发其工作热情的作用。
4.增强企业的稳定程度
积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。
5.减少新员工对企业的抱怨
如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。
6.最重要的目的是使新员工融入企业文化
企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高”的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。这才是新员工入职培训最重要的目的之所在。
新员工入职培训的重要性
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。
对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否能在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部及其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
新员工入职培训的内容
一般来说，新员工入职培训内容应包括以下三个层次：
岗位知识培训，是入职培训的第一层次。 包括企业的发展状况、规章制度、组织结构、人员构成、基本礼仪、职位说明等。基本知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。新员工只要听一次讲座或看一本书，就可能获得相应知识，简单易行，但学后容易忘记。如果培训仅停留在这一层次上，效果是难以保证的。
技能培训，是入职培训的第二个层次。包括业务知识与技能、业务流程。因为抽象的书本知识不可能立即适应具体的操作。即使新员工进入企业时就已拥有了优异的工作技能，他们也必须通过培训了解本企业运作中的一些差别。
素质培训，包括企业价值观、企业文化、人际关系方面。这是入职培训的最高层次。员工有了正确的价值观和良好的思维习惯，工作起来就能得心应手，彻底的融入企业经营活动中，同时还能为企业树立良好的社会形象，另外自身也会得到和好的发展。
