1、公招标采购。招标者公招标有较大的选择范围,可在众多的投标人之间选择报价合理,交货期短,服务周到及信誉良好的供应商,采用该种招标有利于打破垄断,促使供应商提高工作质量,降低供应成本。但是对于大型采购项目审查投标者资格及投标文件工作量较大,费用较高。
2、邀请招标采购。对投标者而言,提高了中标的几率,减少投标风险性,对于技术含量高,技术支持及后续服务特殊要求,且有限供应商能够满足供货条件的项目,多采用邀请招标采购形式。但是邀请招标限制了投标范围,有可能排斥一些具优势的投资竞争
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