业务能力不是专业核心技术，而是架构可行方案的能力，交流客户需求的能力，和展示具体方案的能力；
提升业务能力的方法：
1、掌握相关的业务知识；
2、提高与客户沟通的技能；
3、发现自己的优势并发扬它；
4、以正直和诚信做武器；
5、不断学习完善知识构架；
6、善于总结积累经验。
业务能力什么意思?
业务能力就是处理各行业中事务的能力，通常业务能力主要是指创新能力、决策能力、组织能力、指挥和控制能力、协调和激励能力。
从事业务的人员在完成业务活动的过程中所具备的综合能力体现，是客户对业务员的主客观认知与认可。良好的业务素养，可以促成业务交往与客户情感往来。通常包括主观心理特征，专业业务技巧等。
相关信息：
主观心理特征可理解为顺利完成业务活动的个性心理特征，例如心态及态度。帮助客户的心态，服务公司的态度，对待“事成”与“人成”的态度等；专业业务技巧可理解为顺利完成业务活动的个人业务能力，离开了具体的业务活动既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。
例如营销能力，业务沟通能力等，这些能力配合良好的业务心态统称为业务素质。此素质是完成业务活动的客观条件及主观成因。在生意往来中，行内有如“先做朋友，后做生意”的美好愿望，在利益前一定要有明确的业务素养。
什么是业务能力？
所谓业务能力，简单地说，就是解决、处理自己本专业业务的能力。
不同的岗位，有不同的业务能力要求。
以银行前台业务岗位来说，业务能力的要求是：
1、必须熟悉相关的金融政策法规和现行的制度规定。
2、必须要了解和熟悉所要营销的产品功能、特点、风险点、业务流程以及所适应的对象。
3、必须要有良好的文字功底和良好的口头表达能力。
4、必须要有良好的观察力、分析能力、应变能力以及交际公关能力。
5、必须要掌握一定的营销方法和一定的营销技巧。
6、必须要有严格的纪律性，可以做到“招之能来、来之能战、战之能胜”。
7、必须要有良好的协调沟通能力和团队协作能力。
8、必须要有吃苦耐劳的精神、强烈的责任感、使命感以及充满热情、激情和活力。
9、必须要有良好的心理素质，不仅要有信心、有勇气、有胆识、有魄力直面任何困难，而且还要有智慧解决各种复杂的问题。
什么是业务能力 业务能力的介绍
1、业务能力指处理事务的能力，但通常偏向指销售的能力，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主的。
2、人们通常会把业务员称之为销售员，销售员业绩优秀，就会被称为业务能力优秀。
什么是业务知识和业务能力
业务知识是指一定范围内相对稳定的系统化的知识。
业务能力指通过长期的某一业务活动方面的训练而求得的技术，如写一笔好字写一手好文章讲一口标准的普通话等都是一个教师必备的基本业务技能。
“业务”最终的目的是“售出产品，换取利润”。所以通常会把业务员等于销售员，也就是这个原因，业务就是进行或处理商业上相关的活动。业务也是渠道就是指产家与销点之间关系是通过渠道之间建立起来的。
扩展资料：
会计里，业务属于企业内部某些生产经营活动或资产的组合，该组合一般具有投入、加工处理过程和产出能力，能够独立计算其成本费用或所产生的收入，但不构成独立法人资格的部分。例如，企业的分公司、独立的生产车间、不具有独立法人资格的分部等。
业务的能力在考核员工在工作中发挥出来的能力，考核员工在工作过程中显示出来的能力，根据标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小，是强还是弱等，作出评定。
参考资料来源：百度百科-业务技能
参考资料来源：百度百科-业务
参考资料来源：百度百科-工作能力
什么是业务能力？怎样才能培养业务能力？
业务能力指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。\x0d\x0a\x0d\x0a一、悟\x0d\x0a首先，做业务一定要有“悟”性。悟是一种能力，是对事物发展规律、人性、做业务的内在规律等的准确把握,它也是学习能力、观察能力、思考能力、领会能力、判断能力的综合体现。具体对业务人员而言，就是在没有人教你的情况下也要能明白工作中为人、处事的规则，况且在从事业务中,很多潜规则更是没有人会去教你的。正如习武一样，拳师只能把招式传给你，不能把他的功夫传你。培训也一样，最奥妙的东西不是从言传身教中来的，要靠意会与体悟，能做到举一反三、推陈出新。\x0d\x0a“悟”对于刚进入市场的人特别重要，你的悟性决定了你适应新环境的能力，也决定了你是否能尽快独立操作市场。公司培训到的要深深体会，没有培训到的或不适合培训但在工作中又必须使用的内容，则要靠自己去体悟了。\x0d\x0a二、琢磨\x0d\x0a做业务要学会“琢磨”，也就是要学会思考。行走在市场第一线，会遇到很多新情况、新问题，如何有效发现问题并找到解决问题的切入点，就需要去琢磨。作为一名业务员，尤其是一名优秀的业务人员，必须是一名全能医生，不仅要学会诊脉即发现市场问题，更要学会提供治疗方案即能解决市场问题；不仅要发现问题的表象，更要看到表象后面的利益本质；不仅要解决问题本身，更要解决问题的根源。实际工作中，公司提供的资源往往有限，在条件一定的情况下，就需要把个人的主观能动性发挥到极致，要学会独立思考、综合判断、做出结论。特别是与经销商打交道，是斗智斗勇的过程，你一定要想得比对方多而且远。这里的核心就是如何找到利益结合点，同时找到对方的弱点强势攻破。在这种情况下，缜密的思考、准确的分析和表达就非常重要，业务员的“琢磨能力”也就在这里体现出来。\x0d\x0a三、铸霸气\x0d\x0a做业务要有适当的霸气,那就是“该怎么办就怎么办”，不要瞻前顾后。该怎么办,即我们的工作要符合市场规律、公司战略和当地实际；就怎么办,就是要坚决执行，当你认为这样做是正确时，就应义无反顾地坚持和执行。\x0d\x0a“霸气”的前提，是作为一名公司的业务人员，始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。在方法上，不饮鸩止渴，不杀鸡取卵，一切从实际出发，实事求是地处理问题，要把销量和市场建设有机统一起来；在执行上，要求做到、做好。在与各个方面的沟通中，业务人员要有良好的口头和书面表达能力。铸霸气，体现在原则问题上的坚定和策略上的灵活相统一，不卑不亢，说到做到。\x0d\x0a四、主动出击做业务，要始终明白“等待永远没有结果”，在现实工作过程中，条件总是有限的。一位摩托车行业龙头企业的总裁曾讲到：公司的产品质量最好、价格最便宜、服务最好，就不需要再去招聘业务员了，只要点钞机和搬运工就可以了。要永远坚持“不为失败找借口，只为成功找方法”的信条。\x0d\x0a销售中的事实是市场越差，利润越少，公司越不愿投入。\x0d\x0a五、敢于担责任\x0d\x0a做业务要有“我的地盘我做主”、敢于承担责任的勇气和能力。业务员不仅是一个商人，更要是一个企业家\x0d\x0a
