1、订单入手确认,确认货物数量、品名、规格、价格、交期。

2、订单输入,依情况可将客户的交期提前几天,以便有周旋余地,并通知现场生管生产,查库存,或备料。

3、了解订单的生产周期。

4、了解各种途径的运输周期。

5、安排出货,并通知客户大概到达的时间,顺便与客户闲聊,多多了解客户的生产状况,以便获得更多的消息,再与业务员沟通采取最合适的方法多拿订单,同时提前确认本公司的生产状况和库存,以便能承诺客户的交期并争取更多的订单。

6、与客户确认具

内销流程是怎样?

内销业务员工作流程

一. 目的

规范业务员工作标准,提高业务拓展水平和效率。

二. 标准和流程

项目 标准

编制业务 1.明确目标。2.制定标准:目标数,时间,费用,及其他资源。

拓展方案 2.采用的方法。

办理出差 按公司规定程序办理。

手续

准备出差 1.名片,公司资料,样品。

物料资料 2.规划好线路。

寻找目标客户 1.不得借机游玩。2..不得私自更改行程。3.日报及时仔细。

谈判 1.意向客户进行谈判。2.意外情况汇报公司解决,不得私自承诺。

3.签约:共识补充到协议内,报公司批复。

备案 1.协议及客户资料由文员处存档。2.协议经销商须提供:身份证复印件,营业执照复印件,近期2寸照片各一份。

收集市场信息 1.当地主销品牌,产品。2.当地需求特点。3.经销商建议。

总结 1.目标,费用,计划执行情况。2.建议分析。

报销 1.每月两次报销,即7日,22日两次。须规划好自己的费用使用。

2.不得弄虚作假

内销业务员的日常工作流程是什么?

内销业务员是负责部门与客户的交流。

负责独立开发客户,跟踪订单.能利用网络开发新客户、老客户的维护及管理 负责订单的接洽、安排。

对新用户进行报价,并跟踪反馈直至订单 负责订单及样品的跟进,对于订单和样品的下达及信息传达时,要求用词清晰明确。不能含糊不清 负责订金的的安排。

负责协调本部门的良好运作。 对于较难处理的事,要同经理商议后做出快定及执行。 对于比较重要的事情要取的与总经理一致的意见。

要及时处理安排本部门的工作。做到有序。 要协助部门同本公司其它部门的沟通。

负责订单的尾数款的回收,要及时询问部门主管,如尾款未到,而准备出货的,要及时询问部门主管,直到有一个合理的解释。但要通知经理知悉

每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。 每个月底要做一份本月份报告,总结本月的工作情况。

工作中如出现失误,应反思吸取教训,不能随便向部门其它同事发脾气。 要能承认由于自已的工作失误造成的错误。不允许推卸责任。

对于其它同事的询问,要耐心讲解。不能含糊不清,赙衍了事。

跟单员是做什么的

1、跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户,收回应收回的款项。

2、同新、旧客户保持联系增加沟通,了解客户所需。

3、接收客户的投诉信息,并将相关的信息传递到公司的相关部门。

4、掌握、了解市场信息,开发新的客源。

5、接收客户订单,确认其要求。

6、第一时间评估生产及品质情况回复客户。

7、排单给生产安排部门要求其按单交货。

8、全面准备并了解订单资料。

9、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

10、做好客户情况及销售情况的记录工作。

外贸跟单流程

外贸跟单流程:

一.接单:接单也即合同的签定,订单的取得。合同的书面形式并不限于某种特定的格式。任何载明双方当事人名称,标的物的质量,数量,价格,交货和支付等交易条件的书面文件,包括买卖双方为达成交易而交换的信件,电报或电传,都足以构成书面合同。

1.下单方式:客户下单的方式有:通过电话,Fax,

Email或书面合同等方式。

2.接单的途径:交易会,出访,出国参展,邀请客户来访,利用我们的网站,等等。

3.接单的形式:在出口贸易中,跟单员接的单没有特定的限制,最常见的是:

(1)

合同:(CONTRACT)合同有销货合同(SALES CONTRACT)和购货合同(PURCHASE

CONTRACT)。前者由卖方草拟,后者由买方草拟。

(2)

确认书;(CONFIRMATION)它比合同要简化些。对异议,仲裁,不可抗力等条款都不列入。它也有销货确认书(SALES

CONFIRMATION)和购货确认书(PURCHASE

CONFIRMATION)。这种格式的合同一般适用于成交金额不大,批次较多的轻工商品,日用品,土特产等。而合同用的比较正规。机器设备,大棕贸易的进出口。

还有协议书,意向书,订单和委托订单等。要提的是,客户从国外直接发来的订单或委托订单,我们收到后要回复,不能置之不理,否则算默认。

4.接单的程序:

接单的程序可分为询盘,发盘,还盘和接受四个环节。

(1)

询盘:(INQUIRY)又叫询价。

(2)发盘:(OFFER)又叫发价。是买方或卖方向对方提出各项交易条件,并愿意按照这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。在实际业务中,发盘通常是一方在收到对方的询盘后作出的。

(3)

还盘:(COUNTER-OFFER)又叫还价。

(4)接受(ACCEPTANCE)买方或卖方同意对方在发盘中提出的各项交易条件,并愿意按这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。

二.审单:即审核合同

1.审单内容:

确认产品名称,规格,质量,数量,单价,价格条款,总额,付款方式,包装要求,交货期,交货方式。

2.审单方法:

(1)产品名称,规格:

审查时产品代码是不是自身的产品?与我们的产品资料能否对上号?有很多公司和企业产品名称的代码同时也代表了规格。

(2)质量:也称品质。是货物的外观形态和内在质量的综合。在国际货物买卖中,货物的品质不仅是主要交易条件,也是我们跟单员进行审单的首要条件。

(3)

数量:

应审查货物的数量是否可以及时备妥,其计量单位,重量以及约数有何规定。约数:如合同数量前加“约”,可使交货数量有适当的机动。国际上对约字的含义解释不一。有的认为是2。5%,有的认为是5%。按《跟单信用证统一惯例》,信用证上如规定约字,应允许有不超过10%的增减幅度。

(4)单价,总额的审查:

1、客户下单有的会将单价标出,我们要对照我们的报价表审查是否对?总额有没有加错?

新客户下单,要查看我们给他的报价。

2、通常以美元为结算货币,但也有以其它币种的。要注意的是要用在国际上流通的硬货币。(英镑,港币,欧元)