超市业务员主要工作内容如下：
1、负责超市进货及管理工作。
2、负责编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况。
3、负责招商厂家进店资格的初审把关。
4、负责商品结构调整和经营品种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富。
5、负责客户档案。
6、根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。
7、完成领导交办其它的工作内容。
超市业务员的主要工作职责
超市业务员需要落实并跟踪正常商品及促销商品的订单出货、门店陈列、特价价签等日常工作。下面是我整理的超市业务员的主要工作职责。
篇一
职责
1、在部门主管的领导下，负责规定区域的销售工作;
2、负责公司产品商超渠道维护;
3、建立负责区域的客户档案，并做好记录;
4、落实并跟踪正常商品及促销商品的订单出货、门店陈列、特价价签等日常工作;
5、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
1、中专及以上学历，有相关工作经验者优先;
2、2年以上销售行业工作经验;
3、性格外向，反应敏捷，表达能力强，具有较强的沟通能力及沟通技巧，具有亲和力;
4、具有一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
5、有责任心，吃苦耐劳，能承受较大的工作压力，具有团队精神。
篇二
职责：
1.配合主管完成月度，季度和年度销售任务;
2.招聘促销员以及促销员的日常管理工作;
3.负责区域内KA门店和大卖场的销售工作;
4.负责卖场信息的收集和反馈工作;
5.巡店核查卖场的陈列，堆码情况;
6.产品的进销存管理。
任职要求：
1.1年以上快消品行业的销售经验
2.性别不限，年龄21-40岁;
3.沟通能力强，执行能力强;
4.有责任心，吃苦耐劳，抗压能力强，善于管控自己的情绪，乐观、积极
篇三
职责：
1、负责搜集客户的资料并进行沟通，开发新客户;
2、通过驻场与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;
3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力;
4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。任职资格：
任职资格：
1 、能吃苦耐劳，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力;
2、 对销售业务工作有较高的热情;
3、 具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
4、 性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;
5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关工作经验者
超市业务员的工作职责
超市业务员负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。以下是我整理的超市业务员的工作职责。
篇一
工作职责：
1、主动和客户经理沟通门店的需求，确保订单及时上报;
2、主动和市场部沟通，确保门店促销活动和宣传活动的资料、礼品等及时到位;
3、向直接领导积极如实汇报市场信息以及经销商需求，以解决具体问题;
4、处理好门店经理和理货员关系，确保公司相关营销策略落实到位;
5、协助并指导经销商业务员执行公司销售策略;
6、对门店和经销商销售行为的督察和相关数据的收集、统计和分析。
任职要求：
具备一定的行业知识、超市卖场服务管理知识、商品的陈列与布局知识、超市的营销和促销知识、超市的基本运营流程;
2、良好的沟通能力、团队协作能力、执行力、解决问题的能力
3、能够吃苦耐劳;良好的驾驶技能;熟练的运用办公软件。
篇二
1、有家乐福、大润发、乐购、兴隆、乐天等大型超市业务员工作经验：
2、了解门店工作流程，办事沉稳，门店的突发状况能及时妥当的处理;
3、责任心强，有团队精神，能遵守公司的各项规章制度，能服从上级领导的工作安排;
4、语言沟通能力强，与门店采购及门店促销员能沟通顺畅;
5、工作时间早八晚五。
篇三
工作职责：
1、负责公司产品的销售及推广(杜蕾斯系列、滴露系列);
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;
3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格：
1、高中及以上学历，市场营销等相关专业;
2、1-2年以上的销售行业工作经验，有商超线或药线的销售工作经验优先;
3、熟悉南海区各大商超及卖场，熟悉罗村、平洲、大沥等地区优先;
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务和意识。
什么是商超业务员，那个基本都做什么的
所谓商超线，是指销售渠道而言的，通常情况下药品、糖酒产品、化妆产品等的销售渠道可分为专业销售渠道（即专卖专营店）的专业线与商业超市渠道线即商超线。
一种产品想获得更大的销量，必须选择对路有效的销售渠道，必须维护好这些渠道，维系与渠道方的关系等。
商超线业务员就是这类选择、联系、维护商超线渠道关系的工作者，业务员要了解商超分布和经营状况，对客情维护有相当经验，有招聘、培训、管理促销员经验，懂商超谈判技巧，要了解产品进入商超工作流程和对客情维护、商业谈判有相当经验。
扩展资料：
具备素质：
1、人品端正
“要做业务，先做人”，只有人品端正，别人才能尊重你，把你当朋友，信任你，从而才能成为生意上的伙伴，品德高尚加上有才华才能称为真正的人才。一般的企业招聘业务人员时，品德被列为重要条件，客户、社会大众一般都通过业务人员来得到他所在企业形象、素质、层次的印象。
2、拥有信心
信心应包括三个方面，第一，对自己的信心，你相信你能干好，是一位敬业的优秀的业务人员，那么你就能克服许多困难。第二，是对企业的信心，相信企业能为你提供好产品，给你实现你的价值的机会，使你自己的一切活动完全纳入企业行为中。
参考资料来源：百度百科-业务员
跑超市的业务员都干什么？
正如你所说，要和超市领导、采购维系一个良好的关系以便你家的商品有一个良好的位置和销售。如果是进新店小的店铺就找老板或经理，稍大点的就找相关采购。如果你做的不是什么大品牌在推介商品时最好不要直入主题，这样很容易被回绝。在老板面前夸夸超市的管理、卫生等，在采购面前夸夸他的气质、能力、甚至是外貌。挑他们感兴趣的话题谈完之后再介绍你的商品，在老板面前让其感到你给他的价格或政策是最优惠的即可，如果是采购给其一些自家的小赠品就差不多，真的谈到了大单，公司自然会拿出一些实惠，这要看你的分配了。总之做你这种业务员，任重而道远，很不容易啊！
超市促销员的日常工作都做什么？
超市促销员的日常工作都做什么？
促销员通常也叫导购员，一般是厂家或代理商派往零售终端的销售人员，在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色。不同单位、品牌的促销员，有不同工作安排。
一、超市促销员日常工作主要内容如下：
1、收货：清点品项数量，检查手提袋配套与否，包装是否完好，核对发货单并签字；
2、陈列：要求整齐、美观、充分、大方，每个品项配置相符的价签；
3、售卖：
①要求熟练掌握产品口味、规格、特点、价格；
②掌握促销知识、标准化、规范化；
③发放产品册；
④及时要货、补货（与司机业务员协调后附司机业务员通讯录）；
⑤积极配合调货；
⑥每日做进销存报表。
4、撤堆头（包括做堆头的一切材料、广告等）、办理退货手续；
5、与公司对账、交账；
6、完成领导交办其它的工作内容。
二、超市促销员岗位要求如下：
1、服从上级工作安排，有时间观念；
2、表达能力较好，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
3、具备良好的客户服务意识；
4、为人正直，吃苦耐劳，有责任心，能承工作压力；
5、有善于挑战，充满活力，较好的协调能力；
6、有超市促销工作经验者优先。
*** 过，很累的，需要做的是，搬货,点数，了解产品，销售。最累的是时不时不停的补缺货，体力活，建议做好心里准备吧。不过真心锻炼吃苦耐劳。我的回答如果帮到你，记得采纳谢谢啦！
seo日常工作都做什么的？ 1、检查网站的收录：统计一下自己昨天发的外链有多少收录了，有多少没收录，哪些网站的发的收录了，哪些网站发的没收录等等这些都是应该每天做出相应的统计表格。
2、关键词排名和快照的查询：每天必须要做的一项工作，基本上每个seoer都有这么一个习惯就是第二天第一件事就是检视自己做的关键词排名有什么波动，这个网站快照的更新是不是今天的或是昨天还是回档到了一星期前还是更久，一个合格的seoer应该每天都记录这些资料，所谓用资料说话才是最有利的，其他的都是空谈。
3、外链释出和软文释出：每天稳定的增加网站的外链和一些软文，不要今天发几十条甚至上百条，明天又一条都不发，我们应该每天在保证外链质量的情况下相应的增加网站外链的数量，想好自己今天去什么地方发。
4、百度相关搜寻的关键词资料要统计：相关搜寻一定要统计，因百度相关搜寻是根据使用者的需求来变化的还有相关搜寻第二层资料也会变化，要不要统计，这个是不是必需的。
5、百度统计：资料一定要拷贝，要统计 IP PV 以及比例，点选图和热力图要不要统计这是使用者的行为统计，还有网站的速度诊断每天要统计五次，看你网开启是否稳定.统计这些可以做使用者体验，使用者体验做不好谈什么做转化率。
6、找寻新的资源：想要提升自我，就应该每天在原有基础上寻找新的资源，如果每天都能坚持找到几个，那么一个月后的你甚至几个月后你手里的资源肯定是多的吓人，这样我们做起我们的关键词岂不是更难有把握。
帮助推销打折商品，例如有顾客来超市促销员就可以上前推销打折商品，有些超市可能会有业务指标。
seo日常工作都做什么呢？ 对于SEO人员来讲，每天第一件事大多都是用站长工具查询关键词排名、网站收录、外链、快照更新程度；
检视站长统计流量与关键词来路，对于部分词作下统计；
分析同行网站，观察对手变化；
分析网站上升与下降原因，是什么导致网站的变化。
*** 超市促销员需要做什么工作啊？
超市促销员这活却是不好做，拿的不是超市的工资但得归超市管，生意好的超市通道理货员都能指挥你，个人建议做点其他的吧。
超市促销员是做什么的促销商品的，比如说牛奶促销员，在超市可以看到，他们会让顾客免费品尝，这就是一种手段，引起顾客的注意，然后引导他们消费，业绩就是能力。
有超市促销员的工作吗每个大型超市在自己宣传栏上都会写有这样的资讯，你可以去超市门口看看
如何做好一名跑食品超市业务员
做好一名跑食品超市业务员的要求：
一、熟悉超市业务的主要工作：
下单、陈列、费用管理、促销员管理、促销活动执行、宣传物料使用与维护、客情维护。
二、具有跑食品超市业务员的基本素养：
1、具有超市食品销售经验，了解超市食品行业的基本情况；
2、形象好，乐观开朗，好学上进，具优秀的亲和力、沟通力；
3、接受公司销售安排、商品培训与岗位分配；
4、完成公司领导交代的其他工作任务。
超市营业员的主要工作职责是什么？
超市营业员工作职责如下：
1.负责卖场商品的美观陈列。
2.负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客 遵守卖场公共秩序。
3.负责卖场商品的物价标识维护和更换。
4.负责对卖场商品的品质检查，控制商品在 保质内。在保质期超出后1/3的商品要以书面 形式上报给卖场经理，再由卖场经理以同样 的方式报告给采购及时作出处理；
5、负责所管辖柜组内商品的订货、退货、 换货工作，保修工作
6、 负责对柜组内商品中不合格品、报损 商品、残次品的书面形式的登记。
7、 熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨 询和相关服务。
8、 负责货架排面整理，要货、补货、防 损控制等工作。
9、 配合公司定期与不定期的盘点工作。
10、绝对服从公司领导安排。
二：
1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。
2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品）
3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。
4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。
5、及时回收零星商品（孤儿商品）和处理破包装商品
6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格签
7、对商品保质期（上货做到先进先出）
8、事先整理好退货物品，办好退货手续。
9、微笑服务，礼貌用语。
主要工作
（一）、 补货
1、补货时必须检查商品有无条码。
2、 检查价格签是否正确，包括 DM 商品的价格检查。保证商品与价格签一 一对应。
3、补完货要把空纸皮送到指定的对方地点。
4、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象。
5、 补货时要做到先进先出，补货作业期间不能影响通道畅通。
（二）、 理货
1、 检查商品：有无条码，是否印刷保质期，是否临近保质期或过期，有无 破损等，并及时处理。
2、排面检查：商品是否面向顾客，排面是否整齐。不能随意更改排面
3、价格牌检查：价格牌是否与商品一一对应对齐。
4、 清洁：定期不定期做商品、货架、堆柜的清洁。要求商品货架无灰尘、无油污。
（三）、 促进销售、控制损耗
1、每日计算库存量、销售量、进货量。
2、及时回收孤儿商品。
3、卖场巡视，防止偷盗事件发生。
（四）、 价签
1、按照规范要求打印标签，贴条形码。
2、价格签必须放在排面的正中，缺损的价格签必须及时补上。
3、剩余的条形码和价格签要统一收集销毁。
4、 条码应贴在适当的位置。
（五）、 盘点
1、辅助工作
（一）、 服务：
耐心解答顾客询问 补货理货时不可打扰顾客挑选商品 及时平息调解一些顾客纠纷；
制止顾客各种违反店规的行为：拆包、吸烟、带宠物入内等；
对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报；
每月最后一日进行盘点，所有员工必须参加；
盘点时保证盘点的结果准确。
（二）、
器材管理：封口胶、抹布、水杯等物品要放在制定位置；
货架等材料及时回收到库房。
（三）、 市调：
按公司要求、主管安排的时间和内容做市调工作；
市调材料要真实、有效。
（四）、 工作日志：
条理清楚，字迹清楚；
完成的工作，未完成的工作必须罗列。
三：
1、执行公司的促销计划，检查价格签和促销海报到位情况
2、准确回答顾客提问并协助他们。
3、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面
4、跟踪堆垛商品销售情况，并及时补货
5、负责办理商品进货验收和退换 工作要求：
营业前：
1）准时上班，参加晨会。
2）清洁货架和商品卫生。
3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。
4）检查商品是否满架，存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意：保质期 短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严 禁站在商品上取货及从中间抽取。
营业中 ：
销售：
1）礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。
2）如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库取货，并迅速返回。
3）如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品；如顾客 明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联系约定送货时间。
4）顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理送货手续并 注明“自提” ，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提” ；如要 求送货的请顾客到服务台办理送货手续， 对已发货商品在电脑小票上注明 “送货” 并签名。
5）随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。
调拨
1）部门间调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至 调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。
2）行政调拨时，部门人员必须审核“调拨单”是否有财务部、店长办负责人的 签名。 手续齐全后按单发货并在 “调拨单” 上签字， 同时留下调拨单部门联。
3）打出电脑调拨单后，部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条 码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上 签名，留下部门联，将手工单与电脑单同时保存。
4）分店间调拨时，调出部门人员按调拨单要求将商品与收货人交接，并填写实 际调出数后签字，同时留下部门联。调入部门按商品验收程序处理。
5）需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。
调价、报损
1）对需作报损、调价处理的商品，柜组长或指定人员必须清点商品数量，登记 并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后，于执行时间的前一营业 日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签， 需报损的与相关部门共同监 毁。
2）接收货人员验货通知时，柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商 品，签字并带回验收单部门联。
四：
1、 维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象；
2、 严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工；
3、 随时保持得体的仪容仪表，在工作中使用文明用语，按要求佩戴工 牌和着装；
4、 员工进出超市所带个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准 带入卖场内；
5、 服从主管人员的指示或命令；
6、 严格遵守安全规则；
7、 礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不 打骂、诽谤同事；
8、 不得在上班时间打磕睡、打堆聊天，不在工作时间喝酒，不在上班 时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话；
9、 不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何违法乱纪的事；
10、 严格遵守轮班、换班制度，工作时间不擅离工作岗位；
12、 不阳奉阴违，不消极怠工；
13、 不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜；
14、 不随意拿取卖场内任何商品和赠品；
15、 珍惜、爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公 司财产；
16、 诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和 批评；
17、 团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队；
18、 保守公司秘密，不泄露公司任何商业秘密；
19、 工作认真负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满意；
20、 不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件；
21、 不伪造、涂改公司的报告、记录。
五：
一、店面整洁。每天在营业前做好柜台、货架、商品和环境卫生，达到干净、整洁、玻璃明亮。
二、 爱岗敬业。对待顾客热情周到，耐心解答农户咨询的问题。尽量为顾客提供各种满意的服务。
三、及时补充商品，检查柜台上所列之商品是否齐全，不足的商品随时补齐，新货需及时上架。
四、商品摆放美观。不得出现商品不足和摆放零乱的现象。
五、随时检查仓库商品数量是否充足，不足的须及时通知保管补货，做到所有商品无断货现象
商超业务员的工作范围，哪个能分享下一天的工作生活更佳~
（1）接触地方采购；
*营造零距离的客情关系，打造主力供应商地位；
*掌控商超运营规律，合理安排促销档期，实现销量最大化；
*掌握竞争对手第一手资料，合理预留对手销售空间；
*帮助解决因工厂结构性、突发性缺货产生的超市遗留问题；
（2）结合超市采购商谈每期的DM海报、节假日促销单品、促销价格及预估销量等；附： 节假日促销申请表（一）
（3）超市价格表每周的申请及向超市采购报价，针对超市订单价格与双汇报价不符时进行调整（超市价格高于双汇报价的以超市为准，低于双汇报价的以双汇为准，如有特殊情况打报告往事业部批示）；
（4）门店肉课经理（或主管）、收货部人员、收获质检人员（QC）的客情处理。
以单店销售月均8吨为例，支付参考如下：
*针对收货部人员、收获质检人员（QC），对其手机缴纳￥100元/人/月的电话费并短信告知为宜（以个人名义）；
*门店肉课经理（或主管）不论正职或副职，认准一人（在本班组具有影响力的），以销量“吨”为单位计按￥50—100元支付（以个人或配送商名义）。
（5）配送商管理内容：
*配送商车辆卫生、温度的标准制定；
*配送商人员的礼貌用语、行为准则（禁忌出现偷盗现象）；
*配送商的票据管理（72小时内必须递交并取得办事处收据）；
*配送商的仓库卫生、产品摆放、库存数据；
*配送商送货门店路线及到货时间的标准化；
*配送商支付相关费用的支付时间、数量、对象必须参与；
（6） 超市门店人员关系维护原则；
①、业务员与门店科长的沟通：正常报货的超市每天两个电话，每周不低于三次的门店拜访；报货不正常和没有报货的门店，也要做到两天一个电话，每周不低于两次的门店拜访。
②、超市收货人员和QC人员的客情沟通，特别是QC提出的问题，要第一时间反馈解决。
③、加强门店猪肉销售人员的客情沟通，因为超市分析各供货商存在的各方面问题，超市采购和门店运营经理80%的信息来源于门店猪肉销售人员的反映，业务员对门店员工提出的问题要引起重视，及时反馈解决。
（7）促销员的招聘与管理（见促销员、业务员培训课程）；
（8）业务员要紧盯供应链不放松，确保门店订单到货准时、足量；确保最好陈列位置、协调门店销价
（9）对新开发超市和新产品进店，业务员要全程跟踪，确保货源、品质、到货准时。对新门店、新产品实行销售数据日跟踪、日分析，围绕门店和产品上销量
（10）单据回收与货款安全：严格落实总部单据管理规定，收货单3日内必须上交财务部门。根据各系统结款周期，紧盯回款情况，做到问题早发现、早解决。
（11）建立健全反馈机制：对超市人事变动的信息要准确、及时反馈；第一时间反馈供应链存在问题；及时反馈竞品价格、产品品质和市场信息。
注意事项：
商超业务员要特别关注到货晚点、海报促销产品缺货或严重缺货、产品品质不合格、促销员和配送员的偷盗行为等，一旦出现上述情况，业务员要及时积极协调解决，尽量避免超市罚款现象的发生。
（12）如何应对商超罚款
A、超市罚款的原因：
①、产品质量不合格，造成超市罚款；
②、送货不及时、超市订货后送货量小甚至没送货等原因造成罚款；
③、促销员因偷盗商品、打架、偷懒等违犯店规造成罚款；
④、超市因本月利润指标完成不好，找各种借口进行罚款。
B、应对超市罚款的办法
①、完善自身的各项运作，不违犯店规，不给商超任何罚款的接口；
②、提高双汇在超市的销售占比，增加我们的话语权，让超市不敢轻易罚款；
③、深化与采购客情关系，让采购出面摆平会出现罚款的各种环节；
④、以一种积极的心态来应对商超的罚款，因超市罚款没有统一标准，可多可少，要通过各种努力减少罚款，并争取“零”罚款。
（13）、谈判中应有的策略
①、学会基本让步法则
案例：我们开价300元，对方要我们让到100元，其实双方的接受点是150元。我们应怎样让步？
A、300—250—200—150
B、300—280—240—150
C、300—200—170—150
A的让法是每次50元，每次让步只会让对方期待另一个50元，直到150元不让步了；
B的让法是20～40～90，先紧后松，是最不恰当的，它只会让对方期待我们更大的让步；
C的让法是100～30～20先松后紧，是最科学的，给对方的感觉是我们每一次的让步都使我们损失惨重，让步已逐步接近底价。
②、打破谈判僵局的办法
谈判有时候会因为双方的坚持而陷入僵局，应做以下工作：
A、应该适时地叫停谈判，对已达成的意见进行总结，并重新约定下次谈判时间；
B、平时保持联络，强调双方已达成的一致意见，建议双方珍惜此次合作机会；
C、以朋友的身份接近对方或与谈判有关的人员，尽量套出一些对谈判有利的东西，了解引起僵局的关键，并在一定程度上试探对方的底线；
D、给对方准备小礼物如贺卡、纪念品等等，让对方产生好感；
E、考虑适当的让步，最好在次要问题上。例如：可以多付1000元的进场费，但是扣点不增加。
③、谈判中应多听少说保持适度的沉默
一是适度的沉默，谈判中适度的沉默可以充分了解采购的用意；
二是在紧张的谈判中，有时间会有长久的沉默，会令人难以忍受。在此过程中，无论气氛多么尴尬，也不要主动去打破沉默，这是心理的较量，这样会争取谈判的主动.
去跑超市的业务员好干吗？我是个今年刚毕业的大学生
跑超市工作比较辛苦，估计公司招收你的原因也就在于你是刚毕业的大学生，有很多优势，比如单身、年轻力壮能经常出差、社会经验少可塑性强、比较单纯好管理等。如果你决定今后往这个方向发展，那就尽快进入工作状态，早日做出工作业绩，为自己的进一步晋升打下基础。
