1、力求出售有个好报价；断定接雏时刻，预测送杀时刻。商场经济，报价不稳，送杀前搜集信息，把握切当报价，依据鸡群情况和商场报价，断定最好送杀时刻。
2、尽量不接高价雏；断定大体接鸡时刻后，在保证雏鸡质量的基础上，尽量不接高价雏。
3、尽量不吃高价料；对养鸡户来说，不论运用啥品牌饲料，只要料肉比低，鸡群健康，即是好料。
4、尽量下降单鸡药费；不盲目投药，不盲目加大药量，不盲目运用混合药物；在鸡群易发病的时刻，挑选最好药物，断定最好用量，断定最好方法，及时投药，防控疾病。
5、进步鸡群成活率；从接鸡之日起，科学管理来不得半点麻木和松懈，要一步一个脚印走完全过程。
6、进步出栏均匀体重；全部饲养过程中，损害肉鸡的疾病比较多，在实习生产中，常常发作而且简单导致重大损失的疾病首要有六大顽症，所以防控好六大病是饲养成功的保证。
怎样养鸡能赚钱
农村养鸡挺赚钱的。
以一只土鸡鸡作为计算依据，需要投入鸡舍、养鸡器具、种苗、饲料等成本，养至2.5斤出售，可取得7至14元的利润，养一千只土鸡，那么利润在7000至14000元左右。
1、占用土地面积
假如每亩地放养50只土鸡的话，1000只土鸡需要使用20亩土地，每亩土地的租金为100元每年，那么使用土地每年需要投资2000元。
2、建造鸡舍费
每平米鸡舍可羊5到10只鸡，养1000只鸡需要100平米以上的鸡舍，建造鸡舍需要使用到水泥、砖、沙子、简易门窗、屋梁等材料，算下来每平米鸡舍的造价在50块钱左右，养殖1000只土鸡建造鸡舍需要投入5000元左右的资金。
3、土鸡鸡苗成本
一只土鸡的鸡苗价格大概在两块钱左右，而鸡苗的生活率通常为98%，这就需要购买1080只鸡苗，那么1000只鸡苗需要2000元以上的资金投入。
4、饲料、疫苗成本
每只鸡每天早晚都需要补充一些鸡饲料，每天一只鸡补充一斤饲料的话，那么1000只鸡一天需要1000斤鸡饲料，每天投入在鸡饲料的资金大概有1200多元。
假如每只公鸡的体重为2.5斤，市场低价为9块钱一斤，那么一只公鸡的成本为23.5元，减去前面所说的成本，每只公鸡能够获利7块钱以上。每只母鸡的利润在14元左右。养1000公鸡成本和利润？每只公鸡能够获利7块钱以上，养1000公鸡利润在7000元以上。
养鸡技巧：
1、堵鼠洞妙招
在鸡舍或仓库的一些角落往往有鼠洞，处理办法，先在鼠洞内倒入100克高锰酸钾，再倒入甲醛200毫升，随即用水泥将洞口封死，此鼠洞永久不会有老鼠。
2、豆饼防腐办法
购入的鲜豆饼，先用百毒杀将豆饼两面喷雾，再放在院子里晒两天，后放入库内，存放2—3周不会生毛。
3、自粉料粒度要合适
小鸡料可粉二毫米直径，大鸡可粉4.5—5毫米直径，鸡的消化道短，饲料利用比例低，一般在65%，太细鸡不爱吃，太粗饲料利用率低，要做到恰到好处，从长期看是划算的。
怎样养鸡才赚钱
众所周知，农业是我国经济发展的基础，因为它能够保证我们的日常生活需求，并且近几年，国家大力支持农村的发展，无论是种植业还是养殖业都具有一定的养殖前景。
一，肉鸡品种的选择
养殖户在养鸡之前首先需要充分了解市场行情，以及当地鸡的价格，并且要先想好自己养殖的目的是什么，如果是为了卖鸡蛋那么挑选肉鸡品种的时候可以挑选那些体重比较适中的鸡这样品种的肉鸡产量较高并且质量较好。
二，饲料的选择
饲料添加达龙硬骨头可以让脚蹬子快速的生长，促进骨骼成长，提高土鸡骨架高度，加速脚蹬的生长。每瓶200ml兑水1000kg,促生长，促进采食，降低饲料成本、缩短家禽生长周期。
三，适时的出栏
肉鸡的出栏的市场价格直接影响着饲养肉鸡所产生的经济效益，所以需要养殖户们经常的了解并且掌握肉鸡的市场价格。根据饲养的条件和饲料的用量来决定养殖的方式，根据实践证明，肉鸡养殖的时间在48~52天之间，如果饲养时间过长不仅会影响肉鸡的品质还会提高很多成本，选择这个时机选择出售肉鸡是最合适的，因为肉鸡的品质和产量都是最好的一个阶段。
想要建立养鸡场，如何做才能快速赚到钱？
01、必须要提前了解建立养鸡场所需的技能和资质
不管做哪一行我们都不能盲目的投入，而农业本身就是一项非常辛苦的工作。作为从没有进入过这一行的小白来说，我们在正式工作之前必须提前了解一下自己需要学会哪些技能，必须要了解清楚这一行需要哪些能力。另外我们也需要提前做好准备，这当中就包括一些体力劳动的准备，因为一旦开始养鸡之后，我们每天都需要持续的喂养以及做一些清洁工作，这样肯定会消耗掉我们很多的体能，我们一定要做到心中有数。
02、提前制定一个养鸡场的计划如果我们想要通过创建养鸡场来获得成功的话，那我们必须要提前做一些商业的计划，你比如说我们自己要知晓整个养鸡场的投资费用大概是多少，这其中包含了饲料成本，鸡舍的成本，设备的成本等等。另外我们还要考虑到一个人工成本前期的时候，我们是否要雇佣工人，如果雇佣工人，我们必须把这部分的成本计算在内。接下来我们必须要想到养鸡场的收入，又有一个利润目标，对于刚刚入这一行的人来说是非常重要的，因为这样我们才能够知道，每个月或者是每年我们能够从养鸡场固定的拿到多少的收入，这样才能确保我们获利。条件允许的话，我们也可以去做一些融资，为了让我们的养鸡场能够有一个好的开始，那我们可以去找一些商业伙伴，这样成功的概率就会更大。
03、定时的学习或者是参加一些农业组织不仅仅是眼疾，不管做哪一行我们都要不停地去提高自己，如果要办了一个养鸡场，那我们必须要更好地去了解自己的工作环境以及一些技巧。所以我们可以多参加一些农业组织，大家相互去交流一些经验，或者我们可以在网络上面查阅一下相关的资料，这样对我们来说其实是一个提高。
04、提前寻找好销售渠道
这一点也是非常重要的，每年鸡准备出栏的时候，我们必须提前找好销售渠道，就算我们的鸡养得再好，如果没有好的销售渠道那也是白搭。在保证销路的前提下，只要我们能够养好鸡，那必定能够给我们带来更多的回报和收益。
养蛋鸡赚钱，应从哪几方面入手？
蛋鸡生产技术的成熟和市场的旺盛需求，促进了我国现代蛋鸡业的迅速发展。尽管一段时间以来蛋鸡业处于周期性的滑坡阶段，但同时我们也应清楚地认识到，鸡蛋作为一种单一食品，已成为人们必不可少的日常消费品，蛋鸡业将是一个永久存在的行业，并会得到更好的发展，是农户增收的一个有效途径。从未来几年看，养蛋鸡、想赚钱，既面临着挑战，也面临着机遇。在进行蛋鸡生产时，具体应从蛋鸡品种、饲料、饲养管理、健康体系和经营管理等方面入手。
1.选择优良品种
选择优良品种的蛋鸡是提高养鸡户经济效益的首要措施。在同样的饲养管理条件下，优良品种的蛋鸡比当地土种蛋鸡产蛋量可提高50%左右。良种作为整个蛋鸡饲养的第一个环节，就像是在春天播下的种子一样，其质量的好坏直接影响着秋天的收获。随着蛋种鸡业的迅速发展，养殖户对蛋鸡质量的认知越来越深，保证蛋鸡质量成为迫切需要。高质量蛋鸡要求具有高生产性能的遗传基因、群体间不存在遗传差异、环境适应能力和疾病抵抗能力强等。优良祖代鸡品种在良好一致的饲养环境下，能确保品种一致，生产出高遗传性能的父母代种鸡；高遗传性能的父母代种鸡经过科学饲养管理能够保证种鸡健康一致，生产出合格一致的种蛋；合格一致的种蛋依托规模生产、精细孵化，能够保证商品雏鸡大小一致，结合严格执行的免疫程序，从而确保雏鸡抗体一致，得到行业最高质量的4A级雏鸡。
现代生产实践中饲养的蛋鸡，品种繁多，来源复杂，而且品种间、群体间的生产性能都存在一定的差异。现在我国推广的优良品种蛋鸡比较多，在选择时要根据经营方向、饲养方式及其产品的市场价格等因素，在经济效益上进行总体对比后选择。
2.选择投入产出效益好的饲料
饲料选择得好与坏，直接影响鸡群生产性能的发挥，影响养殖的经济效益。饲料作为蛋鸡生产所需营养的提供者，其质量的高低不仅影响蛋鸡的生产性能，而且直接影响蛋鸡的免疫应答和健康水平。已知蛋鸡需要几十种营养物质，蛋鸡的不同生理阶段应该选用相应的蛋鸡饲料，不同生理阶段的蛋鸡饲料，是按相应阶段配制的，能较好地满足该阶段蛋鸡的营养需要，但不适合其他生理阶段。选择好饲料，特别是性能价格比高的饲料是充分发挥蛋鸡生产性能，实现农户养殖回报的关键。
目前，市场上有三类饲料产品，即全价（配合）饲料、浓缩饲料、添加剂预混合饲料。
（1）全价（配合）饲料 即按蛋鸡的营养需要配制，并经充分混合，用户不需要添加任何饲料即可直接用于饲喂蛋鸡，并能满足蛋鸡对代谢能和各种营养物质的要求。
（2）浓缩饲料 是由蛋白质饲料、矿物质饲料、微量元素、维生素和非营养性添加剂等按一定比例配制而成的均匀混合物，再与一定比例的能量饲料配合，即成为营养基本平衡的配合饲料。实践证明，推广使用浓缩饲料不仅可以减少农村中能量饲料的重复运输，节省运输费用，降低生产成本，而且还可以弥补当前农村蛋鸡养殖户蛋白质饲料短缺的问题。蛋鸡用浓缩饲料，一般粗蛋白质在30%以上，矿物质和维生素含量也高于蛋鸡需要量的2倍以上，因此不能直接饲喂蛋鸡，而必须按一定比例与能量饲料相互配合后饲喂，才能发挥浓缩饲料的真正效果和作用。
（3）添加剂预混合饲料 是一种或多种微量成分（单一添加剂）组成的、加有载体与稀释剂的均匀混合物。它是浓缩料、全价配合饲料的重要组成部分，是提高蛋鸡饲养效果的关键部分，它可以完善饲料的营养价值，提高饲料利用率，促进蛋鸡生长，增进蛋鸡健康水平，改善蛋鸡产品品质，最终达到提高蛋鸡生产性能、降低生产成本的目的。
另外，具备动物营养和饲料专业知识的农户还可用自产或自购原料配制全价料，但需注意，应按蛋鸡不同生理阶段配制相应的全价饲料。
3.科学饲养管理
饲养管理对蛋鸡生产性能的影响程度，往往高于遗传因素造成的影响。蛋鸡的饲养环境可直接影响鸡的生长、发育、繁殖、产蛋和健康，通过人为控制鸡舍的小环境，在光照、温度、湿度、空气、通风等方面使其尽可能接近蛋鸡的最适需要。注意饲养方式与设备的选择，减少应激因素对蛋鸡的影响，防止饲料采购、保管、加工、投料和其他途径造成的饲料浪费。
（1）育雏期（0～6周龄）是蛋鸡生产的关键时期。产蛋性能的优劣，在很大程度上取决于雏鸡的良好发育。育雏的目的是通过给雏鸡提供适宜的鸡舍环境条件和充足的营养，使蛋鸡的体型能均匀生长发育，并达到合适的骨架和标准体重。1～4周龄是雏鸡各个系统生长发育的关键时期，雏鸡各组织器官从功能的不健全（或不具备）逐渐发育，对外界各种应激因素抗逆性很差，极易受到环境变化的影响而发病甚至死亡。因此，必须根据其生理特点加强管理。
（2）育成期（7～20周龄）饲养管理的目的是通过给鸡群提供适宜的环境条件和理想的营养供给，使鸡在达到性成熟之前，能建立良好的体型并使鸡群有良好的均匀度。良好的骨架发育是维持产蛋期间高产能力的必要条件。若鸡骨架小而体重大，则会出现肥胖、产蛋性能不理想、早产、脱肛多、产蛋初期死淘率高等。通常以12周龄为界分前后两个阶段，前12周着重骨架的发育，注重胫骨的生长，到12周龄末鸡群胫长能否达标相当重要，这影响到该品种能否发育到应具备的体型（包括体重和骨架部分）。若前12周骨架得到充分发育，以后骨架会长到应有的高度，从第13周起到准备初产，着重在体重的增长，即要有适宜的周增重。在正常情况下，大约到18周龄时完成蛋鸡的体型发育。
（3）产蛋期（21～72周龄）饲养管理的目的是给鸡提供适宜的光照刺激和营养刺激，确保蛋鸡尽快地达到产蛋高峰，并通过加强鸡舍细节管理，维持产蛋高峰、保持产蛋的持久性，生产出大量安全的产品。此期饲养管理的重点是鸡从开产到40周龄，这期间体重还在增加，体重必须保持在标准之内，这时达成理想产蛋的基本条件，每周照样测定体重，40周龄后改为2周一次。若鸡群体重不能达标，则平均蛋重会变小，产蛋率下降也快。所以从测定体重可判断鸡群是否正常，以便及时发现问题，及时解决。40周龄后可每4周测定一次体重。因此，产蛋期最准确、最经济的饲喂方式是以产蛋率、蛋重、体重、日龄和采食量等为依据而进行饲养管理。
4.健康安全保障体系
现代蛋鸡生产具有饲养数量多、密度大等特点，利用有限的空间进行规模生产，因此一旦鸡群感染疫病，损失巨大。因此，建立科学合理的健康体系，保证蛋鸡健康安全，实施规范合理的卫生防疫制度和重大疫病发生的预案与应急措施，有效控制传染源，切断传播途径，净化生产环境，是蛋鸡安全生产的关键。主要应做好以下几方面的工作：
（1）重视鸡场环境卫生，包括鸡群的小环境（鸡舍）和大环境（生产区和生活区）卫生两方面。
（2）重视鸡场的规划与布局，合理规划，包括鸡场选址、鸡舍构造、通风、光照等因素的综合考虑。鸡场的布局要合理，场内应分设净道和脏道。净道是专门运输饲料、产品的通道。脏道是专门运送鸡粪、死鸡、淘汰鸡及垃圾的通道。
（3）严格执行消毒制度，把消毒工作制度化、经常化，根据蛋鸡的生产特点制定相应的消毒、防疫制度，养鸡场应对鸡舍进行定期打扫、定期消毒，鸡群出栏后进行彻底清理和消毒，还应注意对鸡舍通道、进出人员和车辆的消毒，重视带鸡消毒，一般每周1次，高温季节每周2次。
（4）建立切实可行的免疫程序，是指在一个蛋鸡的生产周期中，为预防某种传染病而制定的疫苗接种规程，其内容包括所用疫苗的品系、来源、用法、用量、免疫时机和免疫次数等。制定免疫程序时应根据本地区鸡主要疫病的发生规律及流行特点、家禽的种类和用途、鸡的日龄、疫苗的免疫特性及母源抗体的影响等，以保证免疫程序的切实可行。
（5）坚持全进全出制度，是防止疾病传播的有效措施，是控制鸡体外和鸡舍病原菌长时间存活的最有效方法，有助于控制大多数消化道和呼吸道疾病。目前，很多养殖户常常在一个很小的区域里，把雏鸡、育成鸡、成鸡都养在一起，有的甚至在同一鸡舍内又育雏又养大鸡，形成一个小而全的生产模式，而且从开始养鸡就连续不断，老鸡还没淘汰，新雏又进场，鸡场没有间歇的时间，也就不能进行全场的彻底消毒，极易造成一些疾病的传播。科学的养鸡是把成鸡和育成鸡、雏鸡分开饲养，绝对禁止把不同日龄的鸡放在一栋鸡舍饲养。
（6）确定有效的药物预防方案，病毒性传染病都是通过疫苗接种来预防的，而大部分细菌性传染病和寄生虫病则要靠定期投放药物来预防，这些疾病一般有日龄性和季节性的特点。确定正确的用药时间，了解不同日龄、饲养阶段、饲养方式、季节、气候等因素，适时而有效地投药才能达到预防的目的。
（7）严格执行废弃物处理制度，一般有死鸡、病鸡、疫苗瓶、低值易耗工具、鸡粪、垫料等，处理时都应从感染疫点或使用点开始，沿脏道运出鸡场，进行无害化处理。
（8）建立疫情的预警系统与应急预案，及时了解周边地区和国内外疫病流行情况，建立检测体系、免疫监测、消毒监测和鸡群日常状况观测体系，及时了解鸡群的健康状况，以便有效控制疫情。
5.现代经营管理
近几年，按现代企业模式建立起来的一些鸡场，进行了经营管理模式改造和技术改造，观念新、起点高、决策科学、技术先进、生产水平高、经济效益好，是动荡的蛋鸡业中令人振奋并寄予希望的亮点，成为传统养鸡场改善经营管理的典范。目前，我国多数蛋鸡场不具备全面建立现代企业管理制度的条件。因此，就要针对经营管理中存在的问题，尤其是严重影响企业生存的关键问题积极改进，使之尽量贴近企业发展的客观规律，促进企业科学决策、规范管理、提高生产、增加收益。概括来说，应注意加强以下几个方面：
（1）改进组织管理机构和决策机制，家族式企业应将所有权和经营权适当分开，以解决企业管理跟不上企业发展的矛盾。
（2）改善用人机制，花大本钱改善工作条件，完善养老保险、医疗保险等福利待遇，吸纳聘用管理人才参与决策，并注重责、权、利的合理分配，加强职工的培训，不断改变传统意识下雇用关系的内涵，逐步实践“人本管理”，知识经济的优势就能充分发挥出来。
（3）强化生产管理，树立生物安全大环境意识，严格按养鸡场卫生管理要求，完善防疫设施，健全防疫制度，创造安全卫生的养鸡环境。尤其要加强对鸡粪和病死鸡的无害化处理，防止病原扩散。强调卫生间距，实行单一品种全进全出，使蛋鸡生产的大小环境都得以改善。
（4）改进财务管理，建立健全会计账目，标准的会计账目应由专业财会人员或经过培训的合格会计来完成。
（5）做好成本分析和生产效率分析，提高企业诊断和改进方案的准确性。
