走入2021 台湾文博会设计品牌展区,高悬的台电logo 正发着光,在木横担紧密排列而成的围篱上,格外吸睛。由传统变电箱改造而成的「杂货电」,展示着民生与经济发展不可或缺的重要元素。

这是台电文创与META Design一起合作开设的「店」,从展场布置、展示商品,到精致的灯具,都是采用经年累月照亮日常生活的台电退役材制作而成。

台电的新事业开发室,是负责供电之外的业务单位。2018 年初,正式成立文创事业课— 「台电文创」品牌出生地,透过与台湾在地设计师合作,赋予不起眼的台电退役材料及废弃物,崭新生命。

曩昔,台电与民众的关系,仅存于电费单寄到家中时,上头那冷冰冰的数字;而今,台电文创让台电和民众沟通的桥梁,是乘载数十年输配电使命的木横担,所制成的传递温暖的灯具。「台电做这个做什么?」这是外界对于这家超过七十年的老牌国营企业最大的疑惑。

改变的契机一场油电双涨的恶梦

一切要从2012 年谈起,那是堪称台电最黑暗的一年,在政府推动油电双涨的政策之下,台电顿时成了过街老鼠,也因此开始正视与社会沟通的重要性。

时任经济部次长黄重球接下了这个烫手山芋,临危授命接任董座一职,试图带来新气象,「我们被骂得很凶,我们台电有制服,很多同仁那时候不敢穿制服出去。」曾任黄重球的特助,现任再生能源处处长蔡英圣回忆起当年景况,历历在目。

黄重球上任后,除了改善财务状况之外,更积极改善内部文化,化危机为转机,重塑台电形象,「黄董事长觉得台电长久专注本业,缺少了人文素养的展现,导致面对事情的想法与做法,会直接以工程师主观的认知去处理,少了许多社会的温度,他认为台电是一个历史悠久又充满底蕴的公司,所以希望藉由文化深度的展现,使台电能以更亲近民众的方式,提供电力的需求。」历经台电企业文化转变的蔡英圣,谈起当年改变的滥觞。

矗立于罗斯福路,台电大楼老公家机关的肃穆形象早已深植人心。

台电于2016 年推出艺术环境改造计画,从民众对台电最直观的外貌,启动改变。藉由建筑、景观与艺术手法改善台电大楼户外广场的物理环境和视觉景观,也和艺术团队豪华朗机工合作,在户外空间设置公共艺术作品,重新连结周边慢行网络及自然资源,让人们感觉台电可以更靠近了。

连续几年,台电在温罗汀街区发起〈给新温罗汀一道不一样的光〉公共艺术计画、主办一场令人惊艳的「点亮十三层」声光艺术秀、参与白昼之夜策展创下开放台电纪录,更推出〈川流电涌〉文资特展、打造全国首座绿能主题展示馆「电幻1 号所」等一系列用文化与艺术连结社会的行动,甚至获2020 德国红点设计大奖。

创新变通台电文创的第一步

2018 年,担任新事业开发室主任的蔡英圣,希望将「循环经济」政策,以更亲民的方式与民众沟通。

以燃煤发电为例,台电估计110 年度的煤灰产量将达到3,350,500 吨。每年产出上百万吨的煤灰,过去台电会将煤灰再制成水泥使用,但蔡英圣希望跳出纯粹的经济价值,将煤灰变成文创商品,让民众更理解循环经济。在获得高层支持下,他找来三位没有设计背景但充满热情与创意的同仁,文创事业课正式开张!

然而,经费预算往往是创新遇到的第一道难关。台电的预算通常要在两年前编列,刚起步的文创课缺乏预算,变通之下,蔡英圣说服董事长、总经理,让文创课来负责股东会纪念品,推出台电文创的第一个品项「人孔盖煤灰陶瓷吸水杯垫」。

「杯垫是一个突发的创意,主要是想创造出一个民众马上可以知道且孰悉的东西。选择煤灰为材料,因为那是台电量最大、最容易取得的材料。」脚底下的台电人孔盖跃上桌,直观又带有幽默的设计概念,让初试啼声的台电文创,在台电的股东会上大受好评,引发网友热议,也给了团队一剂强心针,更使台电文创获得公司内部肯定,奠定文创课日后的发展基础。

与在地设计师合作让退役材料继续发电

不同于台电过去的礼品,只能从厂商目录挑选毛巾或笔记本等现成商品,并在上面印制台电logo。台电文创主扣循环经济,融入美学与设计的概念,因此,文创课的同仁会带着设计师们到台电各区处的仓库与电厂「寻宝」,透过设计师的眼睛,寻觅有「梗」的材料。

「 Whims E010 床头阅读灯」就是台电文创与擅长运用回收木材的环保灯具品牌META Design共同合作的商品。

META Design是一间台湾在地制作灯具的公司,以寻找树木的第三段生命为使命。设计师诗懿说,一棵树生长是第一段生命;树木被砍伐后做其他用途是第二段生命,当第二段生命结束后,大部分的状况都是被丢弃,因此,META希望再运用这些木料,变成树木的第三段生命。在一次台湾设计师于西门红楼的驻点展览,META Design与台电文创邂逅,「虽然我们的实际产出不一样,但我们的理念跟想法是蛮接近的,就一拍即合。」

双方首度合作,重新诠释META Design 的知名床头阅读灯Whims,「我们认为阅读是一种为自己充电的方式,而台电则是为台湾提供电力。」由于两者有相似的概念,因此当台电文创提出使用电线杆的肩膀「木横担」为素材时,META决定以Whims 延伸创作,让木横担退役之后能以Whims E010之姿,继续参与「另类的发电工作」。

「 E010 」是台电退役配电设备木横担的编号,过去多从运输木箱、栈板、老房子寻找木料的META,退役的木横担对设计团队而言是一项新颖的材料,所以整个设计过程充满不确定性。举例而言,由于木横担不论晴雨、不分昼夜,一肩挑起电线杆上大小设备,会选用坚硬的木种,每根木横担任由天气在它身上留下印记,所以状况都不太稳定。有时候木头切开才发现里面已经裂了很深的一道沟,就得想如何运用或放弃。

深入认识路边的电线杆和变电箱 

合作一年多以来,台电文创带着META设计师深入材料仓库、认识退役材料,前前后后造访将近10 个不同县市的仓库,认识从电厂发电、输送到用户端,整段输配电过程中所使用到的材料,路上常见的电线杆及电线杆上多种类的零配件、变电箱、高压电塔零配件、家里的电表等等,都可以在材料仓库里看到。而今年台电文创在文博会的展场,正是由META操刀布置,其中木横担缜密排列而成的墙面,是制作Whims E010保留下的余料,变电箱则是双方讨论后认为有趣可以挑战的新材料。

经过与台电文创的合作,诗懿渐渐觉得台电和自己的距离不再那么遥远,「以前跟台电的连结,大概就是电费单上的数据,现在走在路上,我都会抬头看看路边的电线杆,知道说这是木头的横担、这是金属的横担。」

她也相当乐见大型企业加入设计文创圈,原本设计圈只能接触到一小部份的人,但当台电这样的大型企业加入,更能够带动循环设计的概念,接触到更多民众,发挥更大的影响力,为社会带来更多好的可能:「遇见台电文创就像是走一走遇到志同道合的朋友,发现彼此都是走在同一条路的伙伴。」

解决台电的两难 不要忽视这个小单位

至于,外界是否真能感受到台电的「不一样」?

阳明交通大学建筑所教授龚书章直言,台电肩负多重身分,现正面临许多两难。台电是政策的执行者,必须配合绿电等环保政策,但它同时也是电力的提供者,必须确保全台的供电无虞,否则就会遭受像今年五月两次大停电的批评与谩骂;又如近期的藻礁争议,台电同样面临能源政策执行者与社会价值建构者,两种身分的矛盾。

因此,「台电不能只对外说它的文创设计多好,而是藉由这股创新与设计思考的风气,诚实面对自己问题,找出解决问题的方法。」他认为,好的设计不是只是用来创造美的东西,而是有办法藉由设计思考来解决问题。

即使是文创领域,龚书章也认为,台电可以做的更多。循环经济强调从摇篮到摇篮,废弃材料应该要能够再次被利用,而不是延长它的寿命而已。「要把这些材料发挥到能够面对世代性,把这件事放在生活中的地景、架构、建筑、空间、场所,像是用这些材料来重新盖台电自己的电厂,」他举例。

然而,他也不否认,自己对台电文创抱持希望。「因为这个单位在整个组织的最边缘,不负责生产性的角色,所以它更有机会去创造、合作、实验,所以不要忽视这个小单位的存在,这个小单位可能是最终用来扭动这部大机器的某一环。」

他观察,目前负责相关事务的几位处长,都在台电有丰富的工作经验,也都认同沟通与传达的重要性,而他们底下则是一群30 岁左右的年轻世代。「这群年轻人特别重视社会跟环境。」而目前,台电文创透过开放性思考和与外界建立合作关系,这些尝试,都有可能是未来能够帮助台电解决问题的方法。

曾经看似高高在上、正肃拘谨的国营企业,随着时代变迁,台电看见墨守成规的态度终将与民众渐行渐远,从开放总部的公共空间到台电文创,种种打开台电之门的改革,正一点一滴改变台电的DNA。近期,台电正在筹备成立设计中心,在这里,他们不只是要做出美的东西,而是用「设计改变机制」,试图解决问题,相信台电将乘着台电文创的精神,连结公民社群,促进社会对话,与台湾共善共好。