排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了内容逻辑清晰的管理学参考书精选：其中电子工业出版社 培育心灵的力量、深度思考 不断逼近问题的本质以及肖知兴 以热爱战胜恐惧，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、电子工业出版社 培育心灵的力量
特点：
运用系统的分析方法,系统提升基层管理者心理管理技能
上榜理由：
结合心理学与技能实践的科学方法，讲述作者在进行员工帮助计划过程中总结到的有效管理体系课程。
2、深度思考 不断逼近问题的本质
特点：
信息量丰富,内容有趣,聆听成功经验,掌握深度思考的能力
上榜理由：
多位企业成功者倾力推荐。根据作者的职场进阶经验所著，结合理论与实例详细讲解深度思考及分析的相关知识。
3、肖知兴 以热爱战胜恐惧
特点：
内容丰富,讲解详细,为管理者提出思考方式的建议
上榜理由：
本书内容划分为三个部分，其中涵盖了企业中存在的核心问题。结合当今世界的变化形势，具体地讲解管理问题。
4、第二曲线 跨越S型曲线的再增长
特点：
在寻找第二曲线的道路上另辟蹊径,开启自己的曲线逻辑,让它稳定增长
上榜理由：
“第二曲线”是一种不同于过去的思考方式，可让我们根据新时代与外部环境重新看待这个世界。内容列举了许多改变我们生活的事件。
5、时代华语国际 能力陷阱
特点：
观点新颖,内容引人深思,书中观点源于研究调查和亲身实践
上榜理由：
由樊登读书创始人特别推荐，从多方面讲述“职业身份”相关内容，并提供一些实操性强的方法帮助读者提升领导力。
6、机械工业出版社 宽客人生
特点：
还原了事件的真实性,讲述真实详细,内容覆盖面广
上榜理由：
作者以他自身不断探索人生过程中所收获的体验，阐述了物理与金融学的不同属性，分析了交易员和宽客角色的不同定位。
7、王磊 流程管理风暴
特点：
适合企业管理人员阅读,是一本具有实操性的实践指南
上榜理由：
本书以新颖、论证严谨的EBMP理论讲述管理学。内容包括大量的实践案例，其文字简单易懂，分析深入浅出。
8、华夏出版社 欣赏式探询的威力
特点：
翻译准确,理论与实践一体化,引导阅读者创造积极正向的企业文化
上榜理由：
从各个点面去讲解企业面临的困境，通过优势探询激发员工工作动力，促进不同年代员工间的沟通及融合。
9、北京联合出版社 影响力
特点：
内容丰富,行之有效,说服心理的实际标准
上榜理由：
这本书通过几个真实商业案例，教你培训出更具说服力的影响者，让你学会说不，帮助你成为一个真正有影响力的人。
管理学的十本必读书籍
1.《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
管理学必看的管理书
一、《管理者必读12篇》
一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。
二、《营销管理》
网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
三、《人事管理经济学》
教材级的书籍，理论和实际结合的很紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导，对管理入门级来说理解稍有困难。
四、《基业长青》
是很多企业大佬看过的书，毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究，创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
五、《从优秀到卓越》
这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看，告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。
六、《第五项修炼》
豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”，可以说是企业管理必读书目，它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。
七、《竞争战略》
作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。和《管理者必读12篇》相同，这本书主要站在企业经营战略角度，讲述如何提高企业的影响力与竞争力。但是翻译生涩，阅读体验不佳。
八、《21世纪的管理挑战》
这本书是德鲁克先生的最后一部著作，当时他虽然已90高龄，但却是所有著作中逻辑最严密，最清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的最后总结，体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。
九、《卓有成效的管理者》
管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作，这本书有句话我很喜欢：在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐，看就对了。
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