排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了指导高效管理的10本精选工具书：其中人民邮电出版社 图解商业模式、流程要简化 标准要量化以及机工出版 数字决策力，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、人民邮电出版社 图解商业模式
特点：
讲解方式通俗易懂,图解丰富,构建合理的商业模式,助企业高效经营
上榜理由：
利用丰富的图解讲解商业模式的定义、有代表性的商业模式类型、企业事例及思考新商业模式所需要的技巧等内容，具有参考价值。
2、流程要简化 标准要量化
特点：
流程简化5要点,标准量化5要点,让管理回归简单
上榜理由：
本书将教会你通过简化流程来约定做事的顺序，将各工作环节紧密衔接，用少的时间做多的事情。实用的工作量化模板，可以拿来即用。
3、机工出版 数字决策力
特点：
知识点浅显易懂,内容实用,运用数字决策力,以商业分析优化经营
上榜理由：
讲述商业分析相关的重要知识及其在日常工作中的应用，并在附录中提供必要的统计知识，为想学习和实践分析的读者提供参考。
4、中信出版 留住好员工
特点：
内容贴近现实,具有较强的针对性,优化员工管理机制,有效留住好员工
上榜理由：
根据新的研究成果，对员工管理的动态因素进行探讨，指导学习者匹配员工的预期和岗位的现实需求，避免“人岗错配”问题的出现。
5、增长黑客 低成本实现爆发式增长
特点：
上榜理由：
成长低成本|进入互联网的下半场，流量红利消失，获客成本高企，如何低成本实现用户的获取、激活、留存以及变现？这本重磅力作的作者会给你答案，只要你与他沟通。
6、中信出版 只要不忘了回家的路
特点：
语言平实,内容充满积极的力量,只要不忘了回家的路,梦想之旅不孤单
上榜理由：
讲述作者十年的梦想之旅，将其旅途中关于写作、美景、梦想等多方面的思考及经历的感动通过质朴平实的语言传达给读者。
7、湛庐文化 直觉泵和其他思考工具
特点：
内容覆盖面广阔,知识点丰富,利用思考工具,高效解决问题
上榜理由：
根据哲学家丹尼尔·丹尼特50年的研究经验所著，融合计算机科学、心理学、神经科学、语言学、人工智能等学科，讲解思考工具。
8、机工出版 产品五部曲
特点：
内容具有实际操作价值,产品五部曲,指导产品经理稳步成长
上榜理由：
取材于产品经理体系的多年内训纲要及实践内容，讲述完整的产品理论体系，并引入丰富的实践项目帮助产品经理实现自我提升。
9、商务智能与分析：决策支持系统
特点：
一本详尽的决策参考书,以商务智能与分析提高决策支持
上榜理由：
本书包含了决策支持，数据描述，数据预测等多方面的内容，从案例入手，介绍了常用的数据分析和处理技术及其应用场景。
10、新互联网时代招聘实战
特点：
以招聘实战为主、技巧为辅,分析招聘实战,掌握人才招聘及管理诀窍
上榜理由：
以招聘过程中需要注意的问题为主线，从寻才、识才、辨才、控才四个方面解读招聘相关知识，引导读者通过真诚和专业优化招聘成果。
十大经典管理类书籍十大经典管理书籍有什么
1、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2、《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3、《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
6、《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7、《影响力:你为什么会说“是”？》自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
9、《6西格玛管理法》中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩，一定要读这本书
10、《再造宏基》他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利，然后把赚来的利润投入更多的发明中去，赚更多的钱。
十大经典管理类书籍 十大经典管理书籍有什么
十大经典管理书籍有什么
1. “经理人十二项必读”是新汇中正领导及其合作机构继“CEO十二项必读”后研发的又一革命性自主培训产品。现在，作为一个普通的中高层管理者，你也可以体验到CEO必须阅读的12篇优秀的培训经历，轻松实现个人成长。
2. 管理实践开创了管理历史的新纪元。最流行的现代管理思想和实践可以在这本书中找到。粗略地说，它可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向营销、绩效考核、职业生涯管理、部门管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《21条领导原则》是全球领导者麦克斯韦博士40年研究的杰作。他用21条明确的规则，有效地解释了提高领导力的各个方面，并以具体的方式提出了抽象的领导力概念。
4. 1994年，吉姆·柯林斯通过对惠普、宝洁、3M、索尼等18家成功的行业领军企业的研究，给出了为什么一个伟大的公司是伟大的答案:企业在发展的过程中，必须不断地改革自己，反思自己，使优势成为公司的特征。人性化的视角是本书的一大亮点。
5. 从卓越到卓越是柯林斯的另一部代表作，他是畅销书《永恒的发展》的作者。它描绘了优秀企业实现向优秀企业跨越的宏伟蓝图。“建立坚实的基础”这本书揭示了公司卓越的秘密，但书中提到的公司从头到尾都是卓越的。
6. 《360度领导力》的作者列举了中层领导在这四个方面经常遇到的问题和麻烦，并给出了切实可行的建议。书中包含的真实案例和小练习，可以帮助读者根据自己的实际情况和行为习惯，比较、学习和提高自己的领导力。
7. 影响:你为什么说“是”自从出版以来，这本书一直是畅销书。因为它的影响，说服已经成为一门科学。无论你是一个普通人，还是一个为某种产品或事业游说的人，这都是最基本的书，也是你理解人们心理的基石。
8. 德鲁克的高效经理人。出版于1967年。它关注的是一个经理如何才能高效。
9. 六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。
10. 他“再造宏碁”的思维逻辑是，技术的开放将导致产品的普及。因此，企业可以扩大经济规模，降低成本，增加利润，然后把赚到的利润投入到更多的发明中，赚更多的钱。
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