排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了企业管理与培训常备的十本书推荐：其中东方出版社 经营与会计、以奋斗者为本以及态度 洞察的深度，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、东方出版社 经营与会计
特点：
条条精辟、字字珠玑,经营者正确经营企业的指南
上榜理由：
作者通过分析一个个案例，阐述了会计七原则，指出每一条原则的必要性，从而引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发。
2、以奋斗者为本
特点：
务实不务虚,重实效轻形式,华为公司人力资源管理纲要
上榜理由：
以客户的需求为目标，以新的技术手段去实现客户的需求，未来的竞争是管理的竞争，在管理上与对手拉开差距，秉承以奋斗者为本。
3、态度 洞察的深度
特点：
对人格成长具有参考和借鉴意义,你的人生态度决定了你的人生格局
上榜理由：
本书是硅谷投资人写给女儿的家书合集，他从不同的思考角度启发读者如何拥有更高的人生格局，更新读者对世界的态度。
4、北京时代华文书局 丰田思考法
特点：
图表结合,简洁易懂,丰田的问题解决之道
上榜理由：
解决问题是丰田企业文化的核心，发现问题并且解决问题，是员工的基本技能。看作为您介绍丰田灌输给员工的解决问题的8个步骤。
5、复盘 把经验转化为能力
特点：
更新复盘案例与实用工具,对失败案例复盘,避免重复犯错
上榜理由：
失败乃成功之母，本书对失败案例进行复盘，总结出宝贵的商业经验，让读者避免重复犯错，并给出了重要的复盘策略。
6、中信出版社 让大象飞
特点：
通俗易懂,激进创新,让你一飞冲天的创业术
上榜理由：
这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，全方位再现了创业的必经之路，为中国创业者提供了另一种全新的思维视角。
7、华为绩效管理法
特点：
直抵华为绩管理效精髓,缔造华为神话的发动机和保障器
上榜理由：
这本书通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法，解读了华为的绩效管理，有效改进个人和组织的绩效水平。
8、中信出版社 我的企业观
特点：
分析深刻,文字精炼,企业界具有借鉴意义的论语
上榜理由：
这本书以中国企业的百年兴衰为开篇，结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景，阐述了企业成长的动因和逻辑。
9、创新者的窘境 套装
特点：
观点清晰,分析透彻,一套对乔布斯影响巨大的书
上榜理由：
这套书通过大量案例，详细介绍了世界顶端公司的创新管理经验，破坏性创新将颠覆你的战略思想，在商业竞争中实现基业长青。
10、奇点系列 开启商业与未来的秘密
特点：
富有洞见,干货满满,为世界创造价值的商业哲学
上榜理由：
这是一套把普通人变成创业者的进化指南，向读者传达了来自美国企业家的管理思想，是商业硬汉的创业史诗，是改变世界的商业哲学。
推荐基本好的企业管理方面的书？
企业管理方面的书：
1、戴尔·卡耐基《人性的弱点》
世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
2、彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）
彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。
3、拉里·博西迪&拉姆·查兰《执行》
就我多年管理咨询经验，许多的中低层管理者最欠缺的是执行力。许多的一线管理者，说得太多，做得太少；理论太多，实践太少；想法太多，落实太少。深修一修执行力吧！
4、肯·布兰佳《一分钟经理人》
世界级管理大师，肯·布兰佳的一分钟经理人，文约义丰，一分钟目标，一分钟表扬，一分钟批评，把管理的真谛，几句话就跃然纸上，读后受益匪浅。管理说穿了就是奖罚，但何时何地多大副度奖罚，如何做到公平公正公开，就是学问了！
拓展资料
一、简介
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
二、分类
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
推荐几本学习企业管理的书籍
学习企业管理的书籍有：
1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。
5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
参考资料：企业管理（闫彦、刘军、于淑娟编著书籍）-百度百科
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