排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据,甄选出了实用性强的企业管理书籍TOP:其中可复制的领导力、复盘 把经验转化为能力以及深圳市海天出版社 冷眼看华为,综合排序位居前三名,而其他产品也同样优秀,如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品,那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、可复制的领导力
特点:
人人都能学会领导力,学会领导力,收获影响力
上榜理由:
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
2、复盘 把经验转化为能力
特点:
更新复盘案例与实用工具,对失败案例复盘,避免重复犯错
上榜理由:
失败乃成功之母,本书对失败案例进行复盘,总结出宝贵的商业经验,让读者避免重复犯错,并给出了重要的复盘策略。
3、深圳市海天出版社 冷眼看华为
特点:
细节描述生动,全方位剖析华为过往
上榜理由:
作者曾是华为核心智囊之一,对于华为的企业文化具有独特的见解,现在以观察者的角度,针对关键环节,全方位总结华为的管理哲学。
4、态度 洞察的深度
特点:
对人格成长具有参考和借鉴意义,你的人生态度决定了你的人生格局
上榜理由:
本书是硅谷投资人写给女儿的家书合集,他从不同的思考角度启发读者如何拥有更高的人生格局,更新读者对世界的态度。
5、麦肯锡经典套装
特点:
实用的工作技巧,提高工作效率,挤压碎片时间
上榜理由:
这套书涉及很多领域不同工作的不同方面可能会面临的各种问题,对这些问题都进行了深入研究,并且提出了很多高效的解决方法。
6、以奋斗者为本
特点:
华为公司人力资源管理纲要,华为管理层25年人力资源管理思想精髓
上榜理由:
华为公司的高速成长离不开它的核心竞争力,而核心竞争力源自它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。
7、权利为什么只为某些人所拥有
特点:
组织生存手册,通往权力和事业成功的路径
上榜理由:
本书为斯坦福大学组织行为学教授关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品,是一本实用的组织生存手册。
8、奈飞文化手册
特点:
理论结合实际,价值点一目了然,全面颠覆20世纪的管人理念
上榜理由:
作者归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击,并提出打造企业文化的颠覆性的观点。
9、下一个倒下的会不会是华为
特点:
华为的创业史诗,华为成功的神秘力量
上榜理由:
这本书对华为进行了深刻的剖析,能够让西方读者真正了解华为,了解它的管理哲学和文化,以及任正非的独特领导方式。
10、合伙人裂变与股权密码
特点:
全面聚焦实战,驱动有效落地,企业快速成长、基业长青的秘密
上榜理由:
这本书采取全案例解剖复盘,同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用,做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。
推荐一些关于企业管理方面的书
企业管理方面的书:
1、戴尔·卡耐基《人性的弱点》
世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。在职场,人际关系技能很重要,毕竟世上没有完美的个人,只有完美的团队,只有能融入团队中,协作共享,才能使个体发挥最大的潜能。
2、彼得·德鲁克(也有译为杜拉克)的许多管理经典(传世之作太多,不一一例举书名)
彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师,自有不凡处。多读读他的书,并在实践中学习应用,一定会深谙管理之道。
3、拉里·博西迪&拉姆·查兰《执行》
就我多年管理咨询经验,许多的中低层管理者最欠缺的是执行力。许多的一线管理者,说得太多,做得太少;理论太多,实践太少;想法太多,落实太少。深修一修执行力吧!
4、肯·布兰佳《一分钟经理人》
世界级管理大师,肯·布兰佳的一分钟经理人,文约义丰,一分钟目标,一分钟表扬,一分钟批评,把管理的真谛,几句话就跃然纸上,读后受益匪浅。管理说穿了就是奖罚,但何时何地多大副度奖罚,如何做到公平公正公开,就是学问了!
拓展资料
一、简介
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。
二、分类
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
推荐几本学习企业管理的书籍
学习企业管理的书籍有:
1、企业管理:《企业管理》是2010年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛,它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课,其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
2、企业管理学:内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
3、企业经营管理:2009年,孙铁出版《企业经营管理》一书,其包括8个学习情境,依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
4、中小企业管理:《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书,作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。
5、现代企业管理:本书是综合性的管理学教材,以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
参考资料:企业管理 (闫彦、刘军、于淑娟编著书籍)-百度百科
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