排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据,甄选出了提升领导能力常备的十本书籍排行榜:其中文汇出版社 领导力21法则、北京联合出版公司 团队赋能以及吉林文史出版社 领导力,综合排序位居前三名,而其他产品也同样优秀,如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品,那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、文汇出版社 领导力21法则
特点:
通俗易懂,文本简洁明朗,追随这些法则,人们就会追随你
上榜理由:
马克斯维尔博士提出的21条提升人格魅力的建议,帮助你发掘、发挥,并淬炼你的个人气质,使你成为一位卓有成效的领导者。
2、北京联合出版公司 团队赋能
特点:
条理清晰,逻辑性强,大师的18堂团队管理课
上榜理由:
这是一本全面的团队管理指南,从认识团队到解决实际问题,明确5个团队发展阶段、6种团队基本类型,轻松打造强力团队。
3、吉林文史出版社 领导力
特点:
案例分析,全面更新,打造高绩效团队
上榜理由:
本书通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。
4、北京时代华文书局 中层领导力
特点:
轻松易懂,语言优美,轻松提升领导力
上榜理由:
这本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为掌握领导力提供了有效的方法,并能逐步提升思维模式。
5、机械工业出版社 高绩效教练
特点:
脉络清晰,行之有效,提升团队绩效和领导力的宝典
上榜理由:
本书定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值。
6、北京联合出版公司 归属感
特点:
案例经典,行之有效,创造一个员工想要归属的组织和团体
上榜理由:
这本书集合了作者20多年的研究成果,系统总结了如何创造员工想要归属其中的组织和团体,并给出了切实可行的解决方案。
7、三分管人七分做人
特点:
大豆油墨印刷,健康环保,成功领导人的自我修养
上榜理由:
本书在魅力型领导者研究的基础上,从实际出发,结合了古今中外的案例,对管理人员的自我修养与魅力提升,给出了具体的指导。
8、江苏凤凰文艺出版社 掌控力
特点:
内容精细,编排整齐,让所有人对你讲真话
上榜理由:
本书作者来自一个实打实的精英团队,他们在情报和执法领域摸索和积累的技术,不仅适用于审讯领域,也同样适用于生活场景。
9、机械工业出版社 火线领导
特点:
风格独特,引人入胜,危机管理的艺术
上榜理由:
这是一本充满智慧的书,通过引人注目的案例,教会你学会把握住生命中的机会,触底反弹,走上人生的巅峰。
10、领导者的资质
特点:
系统全面,内容丰富,理想的领导者应有的形象
上榜理由:
本书介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀等方面。
管理书籍排行榜前十名
管理书籍排行榜前十名分别是:《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。
《卓有成效的管理者》(55周年新译本),作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研,5遍修订,并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本。
本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事,不如先读此书,会帮助你善用时间,集中精力于少数重要领域,做有效的决策。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。
《聪明人的个人成长》简介
作者史蒂夫·帕弗利纳是全球知名的个人成长导师之一,影响力遍及150多个国家及地区。史蒂夫曾经虚度光阴,醒悟之后发奋学习,用三个学期修完四年大学课程,拿下两个学位。毕业后创办游戏公司,并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。
本书第一部分介绍个人成长的七个原则,分别是:真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分,介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面,包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。
管理学的十本必读书籍
1.《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。
《管理的实践》
《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?
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