排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了管理层必读的十大经典书籍：其中广东经济出版社 战略地图、战略设计思维以及东方出版社 战略几何学，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、广东经济出版社 战略地图
特点：
逻辑缜密,体系完善,创建客户化的战略地图
上榜理由：
这本书通过提供战略规划和战略实施之间遗漏的联系，为描述、衡量、保持无形资产的协调一致，为取得卓越业绩提供了蓝图。
2、战略设计思维
特点：
思路清晰,方法实用,连接企业与用户之间的弱关系
上榜理由：
这本书通过为什么、怎样做和什么是三个维度，帮你获得一系列的理论、框架和实践工具，并将其运用到工作的各个领域。
3、东方出版社 战略几何学
特点：
言简意赅,引人深思,对管理理论和实务做成了真正的贡献
上榜理由：
这本书用一个新颖奇特的方法，描绘今天的企业领导人在复杂多变的环境中面临的挑战，用几何形状打比方来阐述战略思维。
4、中信出版社 战略的本质
特点：
通俗易懂,包罗万象,复杂商业环境中的战略
上榜理由：
这本书中提出的战略调色盘的理论巧妙地描绘出通往成功的要道，为读者在纷繁复杂的全球商业世界中指明了方向。
5、战略构筑的6个基本步骤
特点：
浅显易懂,全面诠释,培养独特的洞察力
上榜理由：
这本书在麦肯锡特有的框架基础上，陈述了麦肯锡战略构筑的六步骤，总结出战略就是一种简单的、大胆的判断，不用复杂的考虑。
6、质与量的战争
特点：
启迪智慧,激活潜能,追求质量与效益的发展管理模式
上榜理由：
这本书以大量亲力亲为的实践为素材，用企业习以为常的“一道划痕"的故事贯穿始终，带领读者拨云见日般揭示出品质的真相。
7、机械工业出版社 变革加速器
特点：
模式新颖,内容丰富,构建灵活的战略以适应快速变化的世界
上榜理由：
这本书告诉我们要怎样利用今天瞬间开启和关闭的机会之窗，敏捷而创造性地迅速应对战略性的挑战。
8、广东经济出版社 股权战略
特点：
通俗易懂,行之有效,让你轻轻松松突破企业瓶颈
上榜理由：
这本书讲的是用股权的外部激励，以整合外部资源为我所用。其核心即通过分享股权，筹人、筹钱、筹资源，引爆财富效应。
9、战略中心型组织
特点：
深入阐释,管理有效,实现组织资源的聚焦和协同
上榜理由：
这本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统的过程，帮助公司在短时间内取得绩效突破。
10、机械工业出版社 战略节奏
特点：
可读性强,易懂易读,刻画了战略的时间属性
上榜理由：
这本书从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段。
十大经典管理类书籍 十大经典管理书籍有什么
十大经典管理书籍有什么
1. “经理人十二项必读”是新汇中正领导及其合作机构继“CEO十二项必读”后研发的又一革命性自主培训产品。现在，作为一个普通的中高层管理者，你也可以体验到CEO必须阅读的12篇优秀的培训经历，轻松实现个人成长。
2. 管理实践开创了管理历史的新纪元。最流行的现代管理思想和实践可以在这本书中找到。粗略地说，它可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向营销、绩效考核、职业生涯管理、部门管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《21条领导原则》是全球领导者麦克斯韦博士40年研究的杰作。他用21条明确的规则，有效地解释了提高领导力的各个方面，并以具体的方式提出了抽象的领导力概念。
4. 1994年，吉姆·柯林斯通过对惠普、宝洁、3M、索尼等18家成功的行业领军企业的研究，给出了为什么一个伟大的公司是伟大的答案:企业在发展的过程中，必须不断地改革自己，反思自己，使优势成为公司的特征。人性化的视角是本书的一大亮点。
5. 从卓越到卓越是柯林斯的另一部代表作，他是畅销书《永恒的发展》的作者。它描绘了优秀企业实现向优秀企业跨越的宏伟蓝图。“建立坚实的基础”这本书揭示了公司卓越的秘密，但书中提到的公司从头到尾都是卓越的。
6. 《360度领导力》的作者列举了中层领导在这四个方面经常遇到的问题和麻烦，并给出了切实可行的建议。书中包含的真实案例和小练习，可以帮助读者根据自己的实际情况和行为习惯，比较、学习和提高自己的领导力。
7. 影响:你为什么说“是”自从出版以来，这本书一直是畅销书。因为它的影响，说服已经成为一门科学。无论你是一个普通人，还是一个为某种产品或事业游说的人，这都是最基本的书，也是你理解人们心理的基石。
8. 德鲁克的高效经理人。出版于1967年。它关注的是一个经理如何才能高效。
9. 六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。
10. 他“再造宏碁”的思维逻辑是，技术的开放将导致产品的普及。因此，企业可以扩大经济规模，降低成本，增加利润，然后把赚到的利润投入到更多的发明中，赚更多的钱。
管理者必读的书籍
在如今竞争激烈的商业世界中，管理者需要持续不断的学习、实践和反思。本文将向大家推荐5本打好管理学基础必读的管理书籍，这些书能帮助经理人提高自己的管理水平和能力、拓展自己的管理视野，以应对不断变化的商业环境和挑战
1、《经理人参阅：企业管理实务》
《经理人参阅：企业管理实务》是一本非常实用的管理书籍（注意该书仅可从其官网获得），由多位资深企业管理学者撰写而成。书中涵盖了企业管理的各个方面，如人力资源、市场营销、战略规划等，内容涉及的面广，而且非常具有实战性。本书既适合管理学初学者也适合有一定管理基础的管理者阅读，能够帮助他们更好地应对日常管理工作中遇到的问题。
2、《从0到1》
《从0到1》是创业投资家彼得·蒂尔的一本畅销书，这本书在管理者中广受欢迎。本书讲述了如何从零开始构建一个新的商业模式，并将其发展成为一个成功的企业。这本书适合有创业想法的管理者阅读，可以帮助他们了解创业的基本原则和方法，为自己的创业之路提供指导。
3、《CEO必读12篇》
《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。这本书可以帮助企业的管理者及高管们更好地了解商业管理的前沿思想、管理思路和管理方法。
4、《经理人参阅：团队管理》
《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
这本书主要涵盖了团队建设、团队动力、团队合作、沟通、冲突管理等多个方面的内容并提供了一套系统而实用的方法，以帮助管理者搭建高效、协同的团队。
5、《精益创业》
《精益创业》是创业教父艾里克·里斯所著，是一本讲述如何在创业过程中利用“精益创业”的方法，快速测试创意和验证商业模式，以降低创业失败的风险。这本书适合想要创业或者已经在创业中的管理者阅读，可以帮助他们更好地了解如何快速构建并验证自己的商业模式，提高创业的成功率。
以上推荐的这5本书都是非常优秀的管理书籍，针对管理者如何提高管理技能和能力、打好管理学基础提供了非常有用的指导和启示。善用这些书籍，企业的管理者和领导者将能在自己的职业生涯中取得更大的成功。
此外，在谈到如何学好管理学时，我的建议是，首先要有一颗持续学习的心态。管理学是一门广泛而深入的学科，需要不断学习、实践和反思才能真正掌握其中的精髓。
其次，除大量阅读经典管理学书籍外还要注重实践，将所学到的管理理论应用到实际工作中。通过实践，我们可以更好地理解管理学的本质，并且学会如何在实际工作中应用这些知识和技能。最后，要注重沟通和交流。管理学是一个动态的领域，新的管理理论和技术不断涌现，通过与同僚的沟通和交流，我们可以更好地了解和应用这些新的理论和技术。
以上便是排行榜大全网整理的管理层必读的十大经典书籍的全部内容，排名不分先后，关注我们了解更多好物排行。
