排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了十大经典管理类书籍排行榜：其中机工出版 项目管理融会贯通、东方出版社 漫画中国式项目管理以及中国青年出版社 项目管理精华，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、机工出版 项目管理融会贯通
特点：
内容深入浅出,语言生动幽默,将管理思想融会贯通,提高项目管理技能
上榜理由：
通过数百张精美的图示讲述工商管理理论、六顶思想帽、六西格玛、执行力、天才论和庸才论、控制论、优选法等管理思想。
2、东方出版社 漫画中国式项目管理
特点：
漫画搭配简练文字,阅读体验佳,欣赏生动漫画,轻松学习项目管理
上榜理由：
以项目工作为背景，讲述项目经理在项目管理实务中面临的或应该注意的具体问题，通过约50个故事进行分析，便于读者理解。
3、中国青年出版社 项目管理精华
特点：
行文流畅,重点突出,掌握项目管理精华,直面工作挑战
上榜理由：
讲解真实职场中实用的项目管理技巧，通过直接有效的方法指导读者打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴及成功完成交付物。
4、人民邮电出版社 咨询的奥秘
特点：
内容幽默诙谐,具有较强的可读性,探索咨询的奥秘,学习打交道的艺术
上榜理由：
根据作者在咨询领域25年的专业经验，归纳出各种规则、定律和原理，对人们在日常生活中的人际交往具有指导意义。
5、汪博士解读PMP考试
特点：
内容全面,知识点结构简洁,听从汪博士的指导,顺利通关PMP考试
上榜理由：
结合作者35年项目管理实践及研究和教学相关成果，以详细的知识点指导考生快速读懂《PMBOK指南》并掌握《PMP考纲》。
6、项目管理知识体系指南
特点：
知识点全面,语言精辟,项目管理知识体系指南,助力价值创造
上榜理由：
以简单易懂的语言讲解专业的理论知识，对项目管理知识体系指南和项目管理标准进行详细介绍，并提供相应的附录、术语表和索引。
7、湛庐文化 游戏化思维
特点：
方法指导明确、可操作性强,以游戏化思维,助阵未来商业发展
上榜理由：
对大量因采用游戏思维而成功的公司案例进行分析，全面讲解游戏化的理念，阐明游戏化思维在商业实践中的应用及影响。
8、中信出版 管理的项目化思维
特点：
视角特别,内容普适性强,借助项目化思维的力量,增强管理效能
上榜理由：
以通俗的语言揭示项目管理的核心内容，通过描述项目管理全过程及相关各个知识领域，展现项目管理思维方式的重要内涵。
9、中国市场出版社 BIM与PPP
特点：
理论与案例相结合,内容充实,BIM与PPP,相辅相成的管理搭档
上榜理由：
讲述PPP项目与BIM技术相结合所产生的效应和价值，通过应用实践案例讲解实际操作要点，为相关研究及应用提供参考。
10、电子工业出版 达成全球卓越表现
特点：
表、图、文有机结合,条理清晰,听取管理行家的建议,促进项目管理优化
上榜理由：
描述来自50多家世界级企业的高级管理人员和项目经理的管理经验与心得，涉及项目管理体系方法，文化、培训与教育等多个领域。
管理层必读的十大经典书籍
《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。
公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
杰克-韦尔奇曾在通用电气集团做了20年的CEO，本书是他管理思想、管理经验的总结。作者在书中回顾了自己的一生，从童年故事开始就在利用书的任何一个部分向读者介绍他的管理思想和经验。在书的结尾提出了作为CEO的20多条经验总结，这些都是心血的凝结。本书也是韦尔奇退休前的最后一个大动作。
德鲁克（Peter F.Drucker）1909年生于奥地利首都维也那，终生以教学、咨询为业，学识渊博才思睿智。1950年任纽约大学管理学教授，“是世界上接受此头衔并教授此课程的第一人”；1954年创办管理咨询公司，从事企业、政府和非营业机构的管理顾问工作长达60多年，著作多达30余部，发行遍及130多个国家，被全世界的管理者奉为圭臬的经典。
《追求卓越》通过访问美国62家大公司，从而总结出了优秀公司的八大特征。《追求卓越》即要恢复管理学的基本面貌，赋予那些被管理专家们所藐视、所视而不见，却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。
《基业长青》表达的是一种普遍规律，是一种管理理念、组织结构和行为方式，书中富于创造性地打破了关于企业管理与运作的种种旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于，他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难，他自己就遭遇了好几次，但在这位颇为警觉的领导者手中，“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。
《市场营销原理》是全球商学院广泛采用的经典教材，也是国内众多高校本科生、MBA学生市场营销学课程的主要教材，还可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。
本书通过实例精辟而又详尽地描述了贯穿巴菲特投资生涯的投资哲学、投资策略、公司分析和估价技术，展示了巴菲特投资决策过程中令人神往的所谓“秘密”，书中还收入了贝克夏·哈维公司1977-1994年的年报和若干公司股票在内价值估算过程及结果，有助于读者更深入和全面地了解巴菲特投资策略的精髓，更理性地投身证券市场。
《定位》本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的必读之作。
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管理者必读的书籍
在如今竞争激烈的商业世界中，管理者需要持续不断的学习、实践和反思。本文将向大家推荐5本打好管理学基础必读的管理书籍，这些书能帮助经理人提高自己的管理水平和能力、拓展自己的管理视野，以应对不断变化的商业环境和挑战
1、《经理人参阅：企业管理实务》
《经理人参阅：企业管理实务》是一本非常实用的管理书籍（注意该书仅可从其官网获得），由多位资深企业管理学者撰写而成。书中涵盖了企业管理的各个方面，如人力资源、市场营销、战略规划等，内容涉及的面广，而且非常具有实战性。本书既适合管理学初学者也适合有一定管理基础的管理者阅读，能够帮助他们更好地应对日常管理工作中遇到的问题。
2、《从0到1》
《从0到1》是创业投资家彼得·蒂尔的一本畅销书，这本书在管理者中广受欢迎。本书讲述了如何从零开始构建一个新的商业模式，并将其发展成为一个成功的企业。这本书适合有创业想法的管理者阅读，可以帮助他们了解创业的基本原则和方法，为自己的创业之路提供指导。
3、《CEO必读12篇》
《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。这本书可以帮助企业的管理者及高管们更好地了解商业管理的前沿思想、管理思路和管理方法。
4、《经理人参阅：团队管理》
《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
这本书主要涵盖了团队建设、团队动力、团队合作、沟通、冲突管理等多个方面的内容并提供了一套系统而实用的方法，以帮助管理者搭建高效、协同的团队。
5、《精益创业》
《精益创业》是创业教父艾里克·里斯所著，是一本讲述如何在创业过程中利用“精益创业”的方法，快速测试创意和验证商业模式，以降低创业失败的风险。这本书适合想要创业或者已经在创业中的管理者阅读，可以帮助他们更好地了解如何快速构建并验证自己的商业模式，提高创业的成功率。
以上推荐的这5本书都是非常优秀的管理书籍，针对管理者如何提高管理技能和能力、打好管理学基础提供了非常有用的指导和启示。善用这些书籍，企业的管理者和领导者将能在自己的职业生涯中取得更大的成功。
此外，在谈到如何学好管理学时，我的建议是，首先要有一颗持续学习的心态。管理学是一门广泛而深入的学科，需要不断学习、实践和反思才能真正掌握其中的精髓。
其次，除大量阅读经典管理学书籍外还要注重实践，将所学到的管理理论应用到实际工作中。通过实践，我们可以更好地理解管理学的本质，并且学会如何在实际工作中应用这些知识和技能。最后，要注重沟通和交流。管理学是一个动态的领域，新的管理理论和技术不断涌现，通过与同僚的沟通和交流，我们可以更好地了解和应用这些新的理论和技术。
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