【本站】2月20日消息，亚马逊公司要求员工每周至少在办公室工作三天，以促进其周边商业区的发展。亚马逊是美国第二大私营雇主，其总部位于西雅图市中心，是该地区迄今为止最大的雇主之一。
亚马逊首席执行官安迪·雅西在一份备忘录中表示，这项规定将于5月1日生效，但一些销售和客户支持工作等岗位将有例外情况。雅西说:“当团队成员更频繁地见面时，他们之间往往会联系的更紧密。与同事面对面，看着他们的眼睛，看到他们完全沉浸在你所讨论的将人们联系在一起的事情中，这是非常有益的。”
随着疫情的缓解，这些公司正在逐渐削减这种灵活性，要求员工更频繁地到办公室上班。苹果公司、Alphabet和微软公司现在也要求员工每周在办公室工作至少几天。
据ITBEAR了解，让员工回归办公室可以促进亚马逊周边商业区的发展。除了是西雅图市中心最大的雇主之外，亚马逊还是旧金山湾区、纽约、德克萨斯州奥斯汀和洛杉矶等城市的主要办公室租户。雅西表示“我们的社区对我们很重要，我们可以进一步发挥作用，帮助他们从过去几年的挑战中恢复过来，我们很高兴这样做，”
贝索斯"退休"，十几天后将飞向太空
贝索斯"退休"，十几天后将飞向太空
贝索斯"退休"，十几天后将飞向太空，7月5日，是亚马逊CEO贝索斯正式卸任的日子，不管是贝索斯宣布卸任还是要上天，对亚马逊的股价或者市值几乎没有影响。但对贾西来说，未来保住亚马逊的地位，并不是一个轻松的任务。
贝索斯"退休"，十几天后将飞向太空17月5日，是亚马逊CEO贝索斯正式卸任的日子，一个全球互联网线上零售的传奇时代或许即将过去。
回溯贝索斯的上一次离职，还是1994年，这也是美国第一次互联网泡沫出现的时期。2300%！一组数据显示，网络的使用量在以每年这样飞快的速度增长。
贝索斯正是被这组数据打动，他当机立断，辞去了对冲基金公司DESCO副总裁的职位，钻进了西雅图的一个车库，拿出所有积蓄创办了亚马逊公司。
当时的亚马逊，只是一个小众二手书卖家平台，谁也没有想到，它在不久的将来，重塑了全球零售市场。商场不再受欢迎，人们只要点一下鼠标，便可以在家中收到各种商品。
亚马逊上线后的一个月内，这家公司已经可以向美国全50州及另外45个国家配送商品。而在亚马逊成立后的五年间，他们的顾客注册账户从18万激增至1700万，销售额从51万美元增长到超过16亿美元。
公司实力与日俱增的同时，运气也带来了不少加成。1997年亚马逊上市时，遇到了大牌投资者们对网站的第一波投资热，从而筹集到了5400万美元。
但即便有了资本的青睐，亚马逊依然仅仅涉及低利润率的零售业务。华尔街为此认为，这家公司永远不会成为一家超级赚钱的大型企业。
现在，没有人会持有这样的看法了，因为云计算业务成为了亚马逊的印钞机。贝索斯比所有人都早地预测到了云计算的潜力，早在2006年，亚马逊就已经推出了云计算方面的Web服务（AWS）。这比微软的Azure早了四年，比谷歌云早了七年。
此后的许多年里，AWS成为了亚马逊的利润引擎。2020年，尽管AWS的收入仅占该公司总收入的12%，但AWS却为该公司贡献了60%的年度营业利润。
其实，亚马逊一开始并不叫Amazon，而是叫Cadabra。贝索斯为了让公司名字排在前面，选中了“Amazon”。贝索斯的理由是，亚马逊河是世界上最大的河流，孕育了最多物种，这也代表了他想要平台包罗万物的愿望。
正如其名一样，在经历了27年的发展后，亚马逊如愿成为了互联网领域的一条“大河”。从云计算到广告业务再到流媒体，这个公司几乎无所不包。2018年9月，亚马逊的市值突破了1万亿美元，而现在，这个数字已经达到1.77万亿美元。
贝索斯：四面楚歌的世界首富
贝索斯为亚马逊倾注的心血，也成就了自己。1999年《时代》杂志将他评为“年度人物”，使他成为获得这项殊荣的最年轻的人之一，并称他为“电子商务之王”。
如今在市值超过万亿美元的美国四大互联网巨头FAAG中，贝索斯是担任CEO职位最长的创始人。
公司一路飙升的市值，自然也带动着贝索斯身价水涨船高，使他登上世界首富的位置。最新福布斯全球富豪排行榜实时数据显示，贝索斯身价为1914亿美元，排名第一。
“贝索斯是一个实干主义和理想主义的结合体。” 中国人民大学副教授王鹏说道。王鹏认为，贝索斯从目前岗位卸任后，他酝酿的是新一轮的、在可预期的未来能够实现的事业。可能包括人工智能和实体行业的融合，以及生物医药领域的探索。
但回顾贝索斯这一路，却多少有一些“高处不胜寒”。如果说在投资者眼中，贝索斯是有远见、敢想敢做的CEO，那么在亚马逊的员工眼里，贝索斯的形象可能就没有那么高大了。
在2014年的德国柏林第三届国际工会联盟上，贝索斯被“光荣”推选为全球最差老板，这是来自161个国家的超1500名工会代表的选择。一位亚马逊员工曾表示：“如果你表现不好，贝索斯会把你撕得粉碎。如果你表现不错，他会让你干到趴下为止。”
除了自家员工的抱怨，在社会上贝索斯也不得民心。在民众看来，“赚得多缴税多”天经地义，但据美国新闻网站ProPublica报道，贝索斯在2007年和2011年都没有缴纳任何联邦个人所得税。
也许现实世界多少有些配不上贝索斯的未来梦，卸任后的贝索斯决定投身一直着迷的太空。7月20日，他计划乘坐旗下蓝色起源公司（Blue Origin）制造的第一架载人飞机进入太空。
然而令人唏嘘的是，一份不允许他返回地球的请愿书已经收集了将近15万个签名。
反垄断：新舵手如何航行
事实上，随着亚马逊的业务步入成熟增长轨道，过去两年，贝索斯已经不再像此前那样投入巨大精力在公司的日常运营上。
不管是贝索斯宣布卸任还是要上天，对亚马逊的股价或者市值几乎没有影响。市场的不以为意，或许证明了投资者对亚马逊的信心，证明了他们对贝索斯在过去27年中创造的这个庞大企业机器的信心。
如今，人们普遍相信，亚马逊已经为开发新产品、管理讨论意见的方式和制定重大决策建立了一套流畅的程序。金融科技专家马超分析道，从谷歌、苹果等巨头来看，掌门人的更替并没有对公司经营造成多大影响。
不过，亚马逊的新任掌门人安迪·贾西（Andy Jassy）依然至关重要。贝索斯与贾西之间的交接，标志着亚马逊公司在成立27周年之际迎来了首次领导层过渡。
作为贝索斯20多年的追随者，贾西的最著名成就当属构建了亚马逊庞大的AWS云计算业务。“贾西在AWS方面的威信绝不弱于贝索斯，可以说贾西才是亚马逊的灵魂。”马超如是说。
但对贾西来说，未来保住亚马逊的地位，并不是一个轻松的任务。对于新任CEO以及未来如何发展，北京商报记者联系了亚马逊方面，但截至发稿尚未收到回复。
在深度科技研究院院长张孝荣看来，现在的亚马逊是一个巨无霸，可以选择的发展方向很多。作为全球顶尖的互联网综合服务提供商，未来发展方向有可再生能源、零碳经济，这也是贝索斯一再强调的领域。
张孝荣进一步指出，云计算固然是亚马逊现在的重要方向，但是相比而言，反垄断调查更是需要亚马逊努力去解决的问题。
欲戴王冠，必承其重。贾西上任以后，面临的第一个也是最重要的问题，便是来自监管机构越来越多的审查。所以他需要代替贝索斯到国会山，解决公司的.“反垄断”难题。
去年10月，在对包括亚马逊在内的科技巨头的竞争行为进行了为期16个月的调查后，美国众议院司法机构反垄断小组委员会得出结论：亚马逊、苹果、Facebook和谷歌形成垄断。
与此同时，美国国会也正在考虑针对反垄断进行立法，而这一立法的针对对象之一，正是亚马逊这个庞大的商业帝国。
贝索斯"退休"，十几天后将飞向太空2贝索斯恰好在27年前创办了亚马逊。他当初在自家车库里创立的网上书店，如今已经演变为几乎销售所有种类商品的供应商。亚马逊的业务范围也早就扩展到售书之外的领域，比如贾西帮助打造了利润丰厚、处于市场领先地位的云计算服务AWS，该业务运营着服务于各种企业计算需求的数据中心。亚马逊还在向好莱坞和医疗保健领域扩张。
亚马逊的股价最初每股仅为1.50美元，如今已经超过3500美元，市值超过1.7万亿美元，使其成为世界上市值最高的公司之一。亚马逊的年度利润在2020年几乎翻了一番，达到213亿美元。这在一定程度上需要归功于新冠肺炎疫情促使更多消费者在网上购物，从而帮助该公司营收增长38%至3861亿美元。
监管阻力
随之而来的就是更严格的审查。在税收和数据收集等问题上，亚马逊长期受到全球监管机构的关注，现在该公司正在抵御可能导致巨额罚款的反垄断诉讼。
美国总统乔·拜登(Joe Biden)最近任命著名的科技评论家莉娜·汗(Lina Khan)执掌联邦贸易委员会(FTC)，该机构正在调查亚马逊。虽然调查的细节还没有公开，但预计将涉及亚马逊作为自家产品零售商在其经营的平台上与第三方商家竞争导致的利益冲突。亚马逊被指控使用第三方供应商的专有数据来制造更便宜的自有品牌商品。但亚马逊驳斥了这些说法。
与此同时，美国国会正在制定可能改变亚马逊业务的新反垄断法。欧洲监管机构也始终在调查该公司的某些做法。
许多现任和前任亚马逊员工表示，贾西性格温和，再加上他在硅谷圈子之外并不广为人知，最终可能会对亚马逊有利，因为亚马逊总是被批评者盯着不放。
亚马逊前高管、《亚马逊之道》(The Amazon Way)一书的作者约翰·罗斯曼(John Rossman)曾说过：“当国会或其他利益相关者打来电话，要求或提出尖锐问题时，贾西会代表亚马逊出面。也许，在某些方面，不是创始人会帮助他在这些对话中取得更大成效。”
激烈竞争
亚马逊还面临着来自美国诸多大公司的挑战。例如，零售沃尔玛正在用自己的包裹递送服务与亚马逊在本土市场竞争，而微软已经与包括沃尔玛在内的顶级企业签署了云计算服务协议，以缩小贾西领导的AWS的领先优势。
同时，贾西还面临着来自内部的潜在威胁。亚马逊正在努力应对仓库员工以及其他部门员工成立工会的努力。尽管该公司在阿拉巴马州贝塞默的配送中心轻而易举地击退了部分工人要求组织工会的计划，但包括卡车司机在内的劳工团体誓言，这场斗争才刚刚开始。
亚马逊同样希望能保持其对办公室员工的吸引力，目前许多初创公司为员工提供时间更灵活的工作机制。该公司最初表示，它计划建立一种“以办公室为中心的文化”，但很快就更新了指导方针，要求员工每周只需三天回办公室工作，与业内同行保持一致。
文化传承
从贝索斯到贾西的过渡不会对亚马逊产生太大影响。贾西本人就代表着亚马逊企业文化的一部分，他帮助设计了指导员工的核心领导原则。
在本世纪初，贾西也曾被视为贝索斯的“影子”。前员工称，对于贝索斯来说，“影子”就像是“大脑替身”，在会议中帮助他提供了另一套耳目。这些“影子”的正式名称是技术助理，他们会帮助贝索斯回顾每天的事件，并为下次活动做好准备。“影子”通常会在公司内担任受人尊敬的角色。对贾西来说，这是他能负责领导亚马逊新生云计算业务的重要因素。
贾西曾为贝索斯的下一个“影子”科林·布莱尔(Colin Bryar)提供了如何承担这项工作的建议。 布莱尔和其他前同事表示，贾西拥有与贝索斯相同的驱动力。但众所周知，他在领导风格上采取了稍显不同的方式。与贝索斯关系密切的人士称说，贝索斯可能固执己见、精力充沛，有时还显得咄咄逼人。而贾西通常拥有一种更柔和的气质，但有时态度也可能同样强硬，比如回忆起演讲中的具体细节，并精确地指出不足。
贾西也有贝索斯的嗜好，那就是推动员工以更有远见的方式行事。贝索斯有时会专注于某个项目，让许多员工感到惊讶的是，他会定期与团队进行交流，以确保他们走上正轨。亚马逊AWS和设备部门的前经理大卫·安德森(David Anderson)说，贾西“比其他任何亚马逊高管都更像贝索斯”，这要归功于他的聪明才智和对亚马逊业务由上至下的深入了解。
安德森回忆起AWS的一次运营会议，会上有高层领导人参加，贾西在会上深入探讨了高度具体和技术方面的问题。安德森说：“这让我大吃一惊，因为这就是负责整个AWS的人，他却非常熟悉底层的技术细节。我突然觉得，他能领导这项业务的确令人信服。他不只是有远大的想法，还了解细节。”
谷歌CEO称将调整绩效考核
谷歌CEO称将调整绩效考核
谷歌CEO称将调整绩效考核，此前，一项内部调查结果显示，越来越多的谷歌员工认为，与其他公司相比，自己的薪酬方案不公平或不具竞争力。谷歌CEO称将调整绩效考核。
谷歌CEO称将调整绩效考核1谷歌内部调查结果显示，越来越多的员工认为自己的薪酬与其它公司相比不公平，也不具有竞争力。根据调查结果，只有46%的受访者表示，与其他公司的类似职位相比，他们的总薪酬具有竞争力。
谷歌高管在最近的一次全体员工大会上针对员工的薪资等问题做出了回应，并为公司的竞争力进行了辩护，同时承认业绩评估程序可能会改变。谷歌CEO皮查伊表示，公司正在考虑改变绩效评估程序，并希望进行更全面的更新。
谷歌CEO
长期以来，谷歌一直被工程师们视为硅谷获得高薪和福利的理想之地。然而，在维持这一地位的努力中，该公司显然面临着挑战，因为通胀率飙升，加上科技股连续四个月下跌已经让员工感到不安。
留住员工和员工满意度对谷歌及其行业同行来说比以往任何时候都更为重要，因为在美国，越来越多的人正辞去工作，去寻找新的机会。
谷歌CEO称将调整绩效考核2据报道，面对员工对薪酬问题的一连串批评，谷歌高管在最近一次的全员线上会议上进行了辩护，但同时也表示，绩效评估流程可能会发生变化。
此前，一项内部调查结果显示，越来越多的谷歌员工认为，与其他公司相比，自己的薪酬方案不公平或不具竞争力。确切而言，只有46%的受访者表示，与其他公司的类似工作相比，他们的薪酬具有竞争力。
对此，谷歌负责薪酬事务的副总裁布雷特·希尔（Bret Hill）率先做出了回应。他说：“有一些宏观经济趋势在起作用。这是一个竞争非常激烈的市场，你可能会听到有同事在其他公司得到更好的待遇。”
希尔还称：“人们在自己的生活中感受到了通货膨胀的影响，正在应对地理位置的变化和那里的影响。”希尔指的是去年夏天的一项声明，谷歌当时表示，将根据当地市场费率调整员工的工资。
长期以来，谷歌一直被工程师视为“硅谷薪酬和福利最高”的地方。但如今，该公司在努力保持这一地位方面面临着明显的挑战，因为通胀飙升和科技股连续4个月下滑，让员工感到紧张。
对此，谷歌的一位发言人表示，当前员工的薪酬已经很高，但谷歌十分重视员工们的这一反馈。
该发言人称：“我们知道，员工们对自己在哪个地方办公有很多选择。因此，我们要确保他们得到很好的薪酬。这就是为什么我们总是在薪资、股权、休假和一系列福利方面提供顶级标准的原因。”
对于谷歌及其行业同行来说，留住员工并保持员工满意度，比以往任何时候都更加关键，因为当前美国人辞职寻找新机会的人数已创下新高。此外，谷歌即将启动“每周至少有三天在办公室办公”的计划，这可能进一步刺激有换工作想法的员工。
希尔称，谷歌大约与81家公司争夺人才，其中包括亚马逊、苹果、Facebook和微软等。这些公司是谷歌寻找新员工的地方，也是谷歌员工离职时要去的地方。希尔表示，谷歌员工的平均薪酬处于前5%至10%位置。
希尔说：“我们已经比这些公司更有优势了。我们能够从他们那里招聘人才。当然，在需要的时候，我们也会做出改变。”
谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）也同意希尔的观点。皮查伊说：“我要补充的一点是，我们非常关注人员的净流动，以及我们在这些做得如何。从整个行业的角度讲，谷歌做得非常好。”
有员工问，“如果谷歌的目标是招聘前1%的人才，那为什么不支付前1%的薪水，而是前5%至10%？”
希尔对此表示，谷歌希望“在各地招聘最优秀的人才”，并通过在这一范围内提供“更广泛的薪酬”来实现这一目标。
而皮查伊补充说：“当我们说前5%至10%的时候，实际上我们的计划是更高的。例如，对于“基于供需”的工作职能时，我们会做“我们需要的事情”来招聘新人，有时这一比例会非常靠前。”
针对员工们提出的“绩效评估”问题，谷歌高管们表示，正在对绩效考核进行修改。皮查伊称，谷歌正考虑改变业绩评估流程，希望进行更全面的更新。
谷歌CEO称将调整绩效考核33月25日消息，与其他公司相比，越来越多的谷歌员工认为自己的薪酬方案不公或不具竞争力。为此在最近举行的全体会议上，他们向公司管理层发起连串的批评和质疑。
在公司全体会议上，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）和其他高管会定期阅读来自内部论坛Dory上最受关注的意见书。员工可以在这个论坛上写下问题，并选择他们希望作出回应的高管人选。
在此之前，谷歌也进行了名为Googlegeist的年度调查。调查中收集了数以百计的问题反馈，并在公司内征求志愿者帮助解决最受关注的问题。在今年的调查中，最受关注的领域是薪酬和执行力问题。根据调查结果，只有46%的受访者表示，与其他公司从事类似工作的同行相比，他们的总薪酬更具竞争力。
针对薪酬问题，谷歌负责“全面奖励（包括薪酬和股票期权奖励）”的副总裁布雷特·希尔（Bret Hill）第一个做出回应。他说：“有些宏观经济趋势在起作用。这是一个竞争非常激烈的市场，你可能会听到有些人在其他公司得到更高薪酬的传闻。”
希尔称，人们“已经在各自生活中感受到了通货膨胀的影响”，“同时正在应对地理位置发生变化的影响”。他指的是谷歌于去年夏天发表的一项声明，该公司当时称将根据不同地区的消费水平调整员工的工资。
长期以来，谷歌始终被工程师视为能在硅谷获得最高薪酬和令人艳羡福利的地方。然而，该公司在努力保持这一地位方面遭遇到了明显的挑战，因为通胀飙升和科技股连续4个月的下滑，让许多员工感到紧张。
在一份声明中，谷歌发言人表示，员工的'薪酬很高，公司非常重视反馈。他说：“我们知道我们的员工在工作地点上有很多选择，所以我们确保他们能得到很好的补偿，这也为何我们总是在薪资、股权、休假和各种福利方面为员工提供最好支持的原因。”
对于谷歌和其他科技巨头来说，留住员工和提高员工满意度比以往任何时候都更加关键，因为美国员工辞职、寻找新工作机会的人数又创造了新纪录。谷歌即将开始让大多数员工每周至少三天返回办公室，这给考虑未来就业的员工增加了新的担忧。
不过，薪酬仍然是人们最关心的问题。今年2月，亚马逊以劳动力市场竞争激烈为由，宣布将把企业员工的基本工资提高一倍。在谷歌会议上，员工们也提到了亚马逊加薪，并表示苹果正通过发放限制性股票的方式提高员工收入，然后询问谷歌打算采取什么措施。
希尔曾在亚马逊工作15年，并于2021年加入谷歌。他表示，谷歌通常会与81家公司争夺人才，其中包括亚马逊、苹果、Facebook和微软。这些公司是谷歌招募新员工的地方，也是员工离职后选择的目标。希尔称，谷歌支付给员工的平均薪酬在这些公司中名列前茅。
希尔说：“与这些公司相比，我们的薪酬方案更具优势。我们能够从他们那里招聘到人才，而且我们会在需要的时候做出改变。”皮查伊也附和希尔的观点。他说：“我要补充的一点是，对于任何公司来说，我们都很难看到人员的净流动，以及我们在方面做得如何。但在所有公司中，谷歌做得非常好。”
从Dory上的其他话题看，员工们显然对高管们的回答并不信服。有人问道：“Googlegeist的调查结果显示，我们的薪酬数字与其他公司相比下降了10个百分点，而领导层仍然表示这具有竞争力，我们的薪酬是同行中最高的。我们是不是该将沃尔玛等薪酬较低的公司从我们的基准中剔除，并相应调整员工薪酬?”
希尔再次做出回应。他说：“这一趋势与我们有关，我们正在密切关注它。”
对于未被包括在调查范围中的主题，Dory上有个名为“其他”的部分。即使在那里，最受关注的问题也与薪酬相关。皮查伊阅读了在这个部分第二受关注的问题：“如果谷歌的目标是雇佣最好的（前1%）人才，为什么我们的目标不是支付最高的薪水，而仅仅是名列前茅？”
希尔对此表示，谷歌希望“在各地招聘最优秀的人才”，并通过在这一范围内提供“更广泛的薪酬”来实现上述目标。
员工们还询问了谷歌的业绩评估情况。众所周知，这一过程将持续几周，要求员工对自己进行评估，并从经理那里获取评价，还可能涉及同行审查。如果员工寻求升职，这个时间还会延长。高管们表示，正在对绩效考核方法进行修改。
一个比较受关注的问题是：“在如此重视绩效的情况下，有雄心抱负的员工被迫去做对绩效最好的事情，而这并不一定是对谷歌或用户最好的事情。我们需要做些什么来解决这个问题？”
负责人员分析和表现的副总裁布莱恩·威利（Brian Welle）回应说：“作为绩效考核团队的负责人，我也很关注这一点。”他说，该公司正在“进行系统性的修复”，同时“鼓励谷歌员工和经理们共同努力，设定明确的业绩预期”。
皮查伊表示，谷歌正在考虑改变业绩评估流程，并希望“进行更全面的更新”。他说：“员工想要感觉到他们正在产生影响。我们可以做很多事情，使绩效考核成为受到更多人支持的流程，专注于培养人才，并与公司目标保持一致。”
钉钉开始试验全体员工每月在家办公一天，会带来哪些影响？
11月中旬，钉钉已开始试验全体员工每月在家办公一天，此举意在让钉钉员工以身试点，进一步优化产品移动办公体验。若试验效果较好，未来不排除延长在家办公时间可能。首先，钉钉做这件事情实际上一点都不让人意外，因为早在去年，在整个市场的发展之中，我们就已经看到了大量的互联网企业，开始全面进入了线上办公的状态，经过了疫情的考验之后，大家逐渐发现，其实不是每一件事都一定要在现场完成的，很多人会发现会议完全没必要现场开电话开的效果也差不多，仪式也并不一定要现场出席，线上举办的活动也同样很精彩。因此在这样的情况之下，我们看到美国已经有非常多的互联网企业，开始推动大规模的在家办公的这种工作状态了，钉钉作为阿里系的重要组成部分，其推出在家办公的这种工作状态，一点也不让人意外，这也是互联网企业的一种有效的探索。再加上钉钉本来就是做在线办公生意的，所以由钉钉来推动，这种在家办公作为一个市场的尝试，也就显得顺理成章了。其次，我们再来看钉钉，当前的这个做法其实还是非常谨慎的，毕竟中国和美国的状态不一样，不仅中国的疫情也没那么严重，中国在家办公的需求其实没有美国那么大，另外一方面也是中国的商业模式和美国的商业模式有巨大的差异性，在美国合适的模式，在中国是否合适依然要打一个问号。因此我们看到钉钉的这个做法，更多的像是一种尝试，其本身的象征性意义和对企业的广告品牌价值是远大于其实际意义的。
