【本站】2月17日消息,近日,据联想集团发布的2022/23财年第三财季业绩报告显示,该周期内总营收1086亿元人民币,净利润31亿元人民币。与此同时,所有主营业务连续第五个季度全部盈利,其中个人电脑以外的多元化增长引擎业务总营收占比已经超过40%。

联想的多元化业务发展成果丰硕,其中SSG方案服务业务营收增长22.6%,ISG基础设施方案业务营收增长48%,并双双创下历史新高。IDG的个人电脑业务也蝉联全球冠军,市场份额达到23.1%。值得一提的是,联想在出货量数据领先的同时,运营利润率也保持在7.3%的高水准,在全行业下行的情况下依然保持了市场领导地位。

除了PC业务,联想的其他业务也在稳步增长。智能手机业务保持盈利,平板电脑业务组合增长潜力深厚。SSG业务则继续保持营收利润高两位数的增长势头,非硬件驱动的业务营收在SSG整体占比达到53%的历史新高,运维服务营收增长接近翻倍。IaaS(基础架构即服务)运维服务连续7个季度签约创纪录,DaaS(设备即服务)托管服务扩展了新的国家/地区市场。

据本站了解,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示:“集团业绩稳健,服务导向的转型战略成效显著。尽管面临复杂的宏观环境,联想集团凭借清晰的战略、卓越的运营、良好的财务流动性及对创新的持续投资,有信心实现可持续增长和盈利改善。”

预计随着全球PC市场的库存逐渐消化,2023年下半年个人电脑市场总出货量将有可能稳定在高于疫情前的水平。对于联想集团而言,其多元化业务的发展为未来的持续增长和盈利改善打下了坚实的基础。

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人,自掏腰包分钱给工厂工人,此举得到很多人盛赞,杨元庆这才是把员工当“兄弟”的好老板,难怪联想能做强做大。联想杨元庆将个人奖金分给一线工人。

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人1

3月31日晚,联想CEO杨元庆发表内部信,宣布即将召开新财年誓师大会,同时杨元庆表示将放弃公司奖励的8000万元长期激励,同意公司将这些钱奖励给联想的一线基层员工。

杨元庆表示,为了保持公司生命线不断而始终坚守岗位的工厂工人等一线基层员工是一群幕后英雄,为了表达对他们的敬意,我决定自愿放弃公司早前授予我的价值8000万元人民币的长期激励,公司同意将其作为特别奖励分发给这些同事。

在过去的下半年乃至今年年初,联想都成为了舆论的焦点。而舆论来自于联想国内短暂的上市风波,以及司马南对其发出的质疑,以及随后杨元庆的薪资问题等等。

在这些综合事件的影响之下,也彻底将联想推上了一个舆论的高点。而在面对薪资问题这一点,杨元庆在接受媒体采访的时候,就表过态:薪资总不能比他的美国员工还要低。言下之意就是他的薪资水平其实并不算高。

尽管杨元庆说的这一番话有一定的道理可言,但这样的解释网友们仍然不买账。归根究底在于联想创造的利润还并没有格力、美的等企业高,但是拿的工资都要比这些企业高管的工资还要高。同时,联想在科技创新上一直饱受争议,如此大的一个企业研发资金的投入并不算高,但高管却拿着如此的高的薪资颇有些说不过过去。

可是就算是网友不买账杨元庆在之后也没有就此事再做出回应了。直到近日一则高薪资的榜单出炉之后,杨元庆薪资问题基本定调了。

根据最新发布的各大公司高管的年薪排行榜显示,国内市场上薪资最高的企业高管分别来自于小鹏汽车的顾宏地,年薪高达4.35亿元,而排在第二的是腾讯公司的刘炽平,薪资水平也达到了4.28亿元。包括我们熟悉的刘强东薪资水平也打到了2.28亿元。而杨元庆的1.67亿元薪资才排在了第五名。

这一份数据可以说基本上给杨元庆薪资问题的质疑定调了,那就是杨元庆对比起很多高管来说,这工资确实是拿的不高。而杨元庆当时的解释也果然没有说谎,甚至也不算是给自己洗白。不过,说起来倒是挺让人意外的',因为杨元庆本人深受质疑的就是这个薪资问题,可是当数据出炉之后,我们却发现比起排名第一第二的高管来说,杨元庆这点薪资显得不是那么够看。

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人2

将自己的8000万元奖金分给一线员工,杨元庆这波操作相当圈粉!

近日,杨元庆在联想集团新财年内部信中表示,过去两年里,工厂工人等一线基层员工克服了新冠疫情和其他因素导致的种种困难,让联想的产品和服务能够不间断地交付给客户,让联想的业务能够持续运转。

为了表达敬意,杨元庆自愿放弃公司早前授予自己的价值8000万元人民币的长期激励,将这笔钱作为特别奖励分发给一线同事。

自掏腰包分钱给工厂工人,此举得到很多人盛赞,杨元庆这才是把员工当“兄弟”的好老板,有这样的格局,难怪联想能做强做大。然而,也有人怀疑杨元庆是在“破财消灾”,据了解,这已经是杨元庆第三次高额向一线工人分享个人奖金。

另有报道显示,三个多月前,杨元庆捐资1亿元的上海交大高性能计算中心已经正式揭牌启用。看起来,杨元庆最近似乎以个人名义拿出不少钱,不管出于什么目的,向各界捐钱的行为是值得认可的。

大家应该还记得,之前因为杨元庆薪资问题,网上曾有过一场激烈的争辩。当时伴随着联想科创板一日游,柳传志退休后年薪1亿、杨元庆年薪上亿高于库克等消息满天飞,尽管联想控股特意发声明澄清,但争议声依然没有消失。

杨元庆年薪高过库克,或许不太可能,但他的薪资的确非常高,外界称之为“打工皇帝”。据梳理,杨元庆的年薪一直在飞涨,2004年约54.6万美元,2005年飙升至280.5万美元,到2010年达到1188.7万美元,2015年为1944万美元。

2016年时,杨元庆曾回应过“年薪过亿”的问题,他表示,“我不能比我美国的员工、美国的下属、美国的高管拿更低的工资。”薪水也不是由自己说了算,而是由专门的薪酬委员会决定,要对标同样规模的企业CEO的标准。

在国内,比杨元庆年薪更高的高管也大有人在。最近的一份高管个人年薪榜单中,位列榜首的是小鹏汽车总裁顾宏地,一个人的年薪就超过4.35亿元,紧随其后的是腾讯总裁刘炽平(4.28亿元)、微创医疗CEO常兆华(2.33亿元)、京东健康刘强东(2.28亿元),杨元庆则以1.67亿元的年薪排在第五位。

不过,从榜单来看,联想系高管的整体薪资比较突出。榜单前20中,联想系独占四席,这就引发了不少质疑,联想多年来不怎么赚钱,高管却拿着高薪,实在说不过去。

截至2021年12月31日,联想控股总负债5878.75亿元,2019年底和2020年底分别是5322.51亿元、5650.60亿元。对于高额负债,杨元庆曾解释称,联想集团的负债绝大部分不是“负银行的债”,“负债”中大约有70%是供应商的应付款,是不需要支付利息的,只需要交付商品,而通常意义上的债务是指银行方面的有息债务。

此前发布2021~2022财年第三季度业绩时,有报道称联想的债务问题已经得到缓解,净负债持续减少,净现金流达到5.2亿元,是五年来首次转正。

3月31日,联想发布了2021全年财报。数据显示,2021年度,联想实现营业收入4898.72亿元,上年同期为4175.67亿元,同比增长17.32%;其中净利润57.55亿元,上年同期为38.68亿元,同比增长48.78%。

杨元庆在内部信中有掩藏不住的欣喜,他告诉员工,公司营业收入和净利润均创历史新高,所有业务齐头并进、表现出色。

于外界而言,联想财报中最值得关注的部分,是未来的“目标”。联想控股表示,未来三年将达到年均研发投入200亿元的目标,研发人员翻番,增至不低于2.4万人,目前相关工作正在稳步推进,2021年第四季度已投入35亿元,同比增长38%。

这么多年来,联想备受诟病的原因之一,就是科技实力不够强,且科研投入太低。在科技百强榜单上,华为排在世界第7,而联想则排在61位,两者差距巨大。华为的5G专利技术人尽皆知,而且还在一直重金投入研发,十年累计投入的研发费用超过8450亿元,去年净利润1137亿元,研发投入1427亿元。

相比之下,联想的研发费用少得可怜。计划在科创板上市时,被曝出研发费用占比在科创板倒数第5的消息,曾将联想送上风口浪尖。

wind数据显示,联想集团2015~2019年,研发费用分别为96.36亿元、93.95亿元、80.09亿元、85.27亿元、94.64亿元,营收占比分别为3.32%、3.16%、2.81%、2.48%、2.63%。五年来,联想的研发占比基本徘徊在3%左右,在科创板上排到了倒数,惹人耻笑。

杨元庆曾经说过,迟早有一天,你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业。现在,或许很多人都想问一句,这一天到底什么时候才会来呢?

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人3

联想集团董事长兼CEO杨元庆在联想集团新财年内部信中表示,联想集团产线工人等一线基层员工克服了新冠疫情和其他因素导致的种种困难,他将个人8000万元的公司长期激励奖金,作为特别奖励分发给这些幕后英雄。

据了解,这已是杨元庆第三次向一线工人分享个人奖金。此外,三个多月前,杨元庆捐资1亿元的上海交大高性能计算中心已正式启用。

杨元庆在联想集团的薪酬包括基本薪金和长期激励,长期激励与公司的业绩相挂钩。联想集团近年业绩稳步增长,使得杨元庆的个人薪水也水涨船高。

联想集团招股书显示,联想集团董事长杨元庆过去三个财年的年薪分别为1.031亿、1.715亿、1.772亿元。以2020财年杨元庆的薪酬为例,在高达1.772亿元年薪中,基本薪金为883万元,长期激励高达1.04亿元。

在联想集团公布的第三财季(截至2021年12月31日)业绩显示,营业额历史性突破200亿美元,同比(较上年同期)增长16%至1287亿元人民币;净利润40.9亿元人民币,同比提升62%,亦创历史新高。联想集团净利润已连续6个季度同比增长超过50%。

联想加重研发投入,计划吸纳12000名科技人才

联想加重研发投入,计划吸纳12000名科技人才

联想加重研发投入,计划吸纳12000名科技人才,据了解,过去3个财年,联想集团累计研发投入338亿元,年均超百亿元,联想加重研发投入,计划吸纳12000名科技人才。

联想加重研发投入,计划吸纳12000名科技人才1

4月6日,在联想集团2022/23财年誓师大会的开场演讲中,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,目前联想所处的行业正处于“后疫情”和“后高速增长”交织的双重现实中,但永无止境的高速增长是不存在的,企业要尽早通过技术的创新和业务模式的升级,打造出新的增长引擎。

因此,杨元庆指出,联想要全力打造三个支柱,分别为技术创新、服务导向转型以及企业社会责任。

技术创新方面,杨元庆称,未来三年,联想的研发投入将在2020/21财年的基础上实现翻番。未来五年,联想的研发总投入将会超过1000亿人民币。此外,联想还计划增加12000名科技人才。据他透露,在刚刚过去的一年里,已经有近5000人加入到联想的研发行列。

据杨元庆介绍,联想集团将分三个赛道投入资源。第一赛道是着眼于未来一至两年,围绕现有产品、应用和业务模式进行的创新,包括每个业务框架内的设备、关键零部件、应用等,这个赛道将由业务集团来主导;

第二赛道是着眼于未来两至三年,由新技术驱动的孵化业务主导,目前AR/VR技术、边缘计算以及云服务业务已进入孵化阶段;第三赛道则围绕核心技术和新兴技术,着眼于三年乃至更长远的基础性和突破性研究,将由研究院主导。

在服务导向转型方面,联想于去年重建了组织架构,新成立了SSG方案服务业务集团。杨元庆在演讲中提及,联想目前推出的三类服务中,支持服务要不断提升设备服务渗透率,运维服务要扩大规模并保持较高利润率,而项目服务和解决方案要推出更多具备自有知识产权的可复用的解决方案。

社会责任方面,杨元庆提出,联想将努力在2050年底之前实现净零排放,争取提前十年完成国家交给联想的碳中和任务。

“和国家一样,联想也正在进入一个新的发展阶段。”杨元庆说,“新阶段中,我们的'首要课题是如何成功穿越周期,力争在下一轮周期开始时,成为一个创新能力更强,利润水平更高,创造更大社会价值,能够更高质量发展的新联想。”

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今天,联想集团董事长杨元庆在联想集团新财年(2022~2023财年)誓师大会上表示,到2023~2024财年结束的时候,联想集团的的研发投入将在2020~2021财年的基础上实现翻番。而未来五年,联想的研发总投入将会超过1000亿元人民币。

联想集团公布的第三财季(截至2021年12月31日)业绩显示,其营业额历史性突破200亿美元,同比增长16%,达到1287亿元人民币;净利润40.9亿元人民币,同比提升62%,亦创历史新高。联想集团净利润已连续6个季度同比增长超过50%。

杨元庆说,在为这些成绩欢欣鼓舞的同时,联想集团也要清醒地认识到,能够交出这样的答卷,也有时势助推的因素。新冠肺炎疫情加速了数字化、智能化转型的进程,联想集团把握住了由此带来的增长机遇。“但是,永无止境的高速增长是不存在的,任何企业、任何行业都有自己的发展周期,联想集团更需要路行长远、未雨绸缪。”

据了解,过去3个财年,联想集团累计研发投入338亿元,年均超百亿元,研发人员已占员工总数近20%。在组织架构方面,联想集团构建起了由业务集团内部研发部门、联想研究院与联想创投(LCIG)组成的三级创新体系,分别致力于短期、中长期及远期的技术研究。

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4月6日,在联想集团(以下简称“联想”)2022/23财年全球誓师大会(中国站)上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,到23/24财年结束,联想的研发投入将在20/21财年的基础上实现翻番。而未来五年,联想的研发总投入将会超过1000亿人民币。同时,联想计划增加12000名科技人才。

联想集团董事长兼CEO杨元庆(主办方供图)

杨元庆介绍,2021/22财年,联想集团前三个季度总营业额年比年增长了22%,净利润额上升了76%。全财年营收有望达到新的里程碑——跨越4500亿人民币大关。

杨元庆指出,联想正在进入一个新的发展阶段,要通过业务模式的升级,尽早打造出新的增长引擎,“要建立新的增长引擎,首当其冲要重视,要付诸行动的,就是技术创新。”

杨元庆表示,联想将围绕“端-边-云-网-智”的技术架构,着眼近期、中期、长期,分三个赛道投入资源。第一赛道是着眼于未来1-2年,围绕现有产品、应用和业务模式进行的创新,包括每个业务框架内的设备、关键零部件、应用以及“一切皆服务”业务模式的创新。

第二赛道是着眼于未来2-3年,由新技术驱动的孵化业务。除了数据智能、云网融合业务之外,今年联想有三个领域的创新成果进入到了孵化阶段。一是基于元宇宙应用的AR/VR技术,将聚焦于B2B,逐渐构建起完整的生态。

二是边缘计算,联想把过去散落在各个部门里的边缘计算业务整合为一个完整的业务,将持续投入于全栈型能力的建设。三是云服务业务,联想将加大对云原生、智能化运维、多云/混合云管理平台的技术投入,为客户云化之路的全生命周期赋能。

第三赛道围绕核心技术和新兴技术,着眼于3年乃至更长远的基础性和突破性研究,联想将围绕新一代人工智能、下一代通信协议等ICT领域的关键技术进行攻关;将持续探索车载计算、元宇宙等新的计算场景,积累所需要的核心技术;将立足于大计算领域,开始探索隐私计算、多元异构的先进技术架构等面向算力共享、数据流转的基础性研究,着眼长远,服务于社会、服务于人类。

杨元庆提出,另一个增长引擎是业务模式升级。2021年,联想成立了SSG方案服务业务集团,并且推出了TruScale“一切皆服务”的品牌。近期,联想进一步按照三类服务理顺了组织架构,明确了领导权责,并按照中国与国际两条线整合了销售资源,从而更好地实现规模效益。

其中,支持服务要不断提升设备服务渗透率,并且拓展更高比率的尊享服务。运维服务,包括“一切皆服务”,要扩大规模并保持较高利润率。而项目服务和解决方案要打造系统整合能力,积累垂直行业的知识、经验和能力,推出更多具备自有知识产权的可复用的解决方案。

围绕企业社会价值,杨元庆强调,联想要当好“双循环”的标兵、要成为高质量发展的主力军、将以实际行动助力共同富裕。

杨元庆表示,联想一方面要加大在国内的科创投入,用更高质量的技术、产品和服务供给,在需求侧激发和满足新需求,为扩大内需注入动力;另一方面,要继续做好国内、国际循环的枢纽,将更多更好中国“创造”、中国“智造”的产品和方案推向国际市场,把中国的产业链供应链优势带到全球。

同时,联想要充分运用自身转型经验,为各行各业的数字化、智能化转型升级赋能,推动国内产业,尤其是制造业迈向国际产业链的中高端。“高质量发展同样意味着绿色发展,我们的愿景是在2050年底之前实现净零排放”,杨元庆介绍,联想正在天津按照 “零碳工厂”的目标加紧建设新工厂,将通过绿色制造、绿色供应链体系,引导和带动整个产业链上下游共同实现低碳转型。